5 Forces Porter Décoration

contrôle au niveau rayon l’existence du balisage, broche ou gondole, et elle élabore un rapport sur le déroulement du travail de la journée. III. Service Décoration: La décoration proprement dite à deux rôles : Mettre en valeur une ambiance particulière (prix, saisonnalité). Corriger les imperfections d’architecture (plafonds, appareils,…). La décoration ne doit pas être gratuite, c'est-à-dire ajoutée, mais doit faire partie intégrante d'un rayon, elle convient comme élément important à la présentation

etc. Lancé début 2009, Ventes Responsables.com est le premier site français dédié aux produits responsables en ventes privée et boutique : Bio, issus du commerce équitable et écologique (mode, accessoire de mode, cosmétique, jouets, objets de décorations. Je me suis intéressé à cette entreprise, tout d’abord parce qu’elle était sur le marché des produits dits « responsables ». Etant donné que c’est une Start up en plein essor, je me suis dit que cela serai intéressant de voir comment une enseigne

grossistes, soit des détaillants. i. Le commerce indépendant isolé : Forces : motivation, compétences des propriétaires, service, proximité, animation du quartier, spécialisation. Faiblesses : moyens financiers faibles, prix et charges fixes élevées. ii. Le commerce indépendant associé : Des commerçants se regroupent en vue d’effectuer en commun un certain nombre de tâches. Forces : prix moins élevés, notoriété des enseignes, assistance et conseil. Faiblesses : qualité

stades de la production, sont assurées par des machines automatisées et de plus en plus par des robots ; enfin, les traitements thermiques sont partout régulés par des automates programmables. Les chiffres clés 96 sociétés 149 usines 5 600 salariés CA 2009 (France + exportation) : 888 Millions d’euros Total production : 4 353KT L'industrie de la terre cuite, industrie de pointe qui s'inscrit dans une démarche de progrès et d'innovation, se développe, année après année,

comptait alors environ douze mille habitants. ------------------------------------------------- Un site stratégique Pompéi est construite près de l'embouchure du fleuve Sarno (sud-est) dont la navigabilité fait de la ville, toujours selon Strabon, « un port à Nola, Nocera et Acherra »s 1, villes situées à l'intérieur des terres. La situation élevée de la ville construite sur un plateau (33 m) en fait un poste stratégique pour la surveillance du déplacement des navires dans la baie de Napless 2. Mais

                                                                                                                                          ......................................................................................................................................  5     1.) Le macro­environnement                                                                                                                                ...........................................................................................

Comment Mac Do arrive-t-il à répondre aux besoins de ses clients? Plan : I- Le marché du fastfood et la place dominante de Mc Donald's A- La prise en compte de facteurs macro-environnementaux par les fast-food B- Une concurrence vaste C- Les forces et faiblesses de McDonald's face aux opportunités et menaces du marché II- Une politique stratégique ciblée A- Une stratégie basée sur l’implantation géographique B- Une forte stratégie concurrentielle C- La segmentation, la cible et le positionnement

l'indépendance pour une génération entière de femmes. Avant 1976, elle avait vendu plus d'un million des robes et a été représentée sur la couverture de Newsweek. En 1997 Diane a relancé sa robe iconique. DVF s'est étendu à une collection de prêt à porter et des accessoires incluant des chaussures, des sacs à main, de petits articles en cuir, des écharpes et des bijoux. DVF est maintenant vendu dans plus de 55 pays. En 2005, la créatrice reçoit le Prix du Conseil de Couturiers de l'Amérique (CFDA)

etc. Lancé début 2009, Ventes Responsables.com est le premier site français dédié aux produits responsables en ventes privée et boutique : Bio, issus du commerce équitable et écologique (mode, accessoire de mode, cosmétique, jouets, objets de décorations. Je me suis intéressé à cette entreprise, tout d’abord parce qu’elle était sur le marché des produits dits « responsables ». Etant donné que c’est une Start up en plein essor, je me suis dit que cela serai intéressant de voir comment une enseigne

SOMMAIRE I. II. III. IV. V. VI. Synthèse Introduction Présentation du réseau dans son environnement 1) Historique et environnement de la marque Zara 2) Réseau succursaliste 3) Différenciation par rapport à la concurrence 4) Internationalisation 5) Diversification : nouveaux magasins Recommandations Conclusion Bibliographie / webographie p. 3 p. 3 p. 4 p. 4 p. 7 p. 10 p. 12 p. 12 p. 13 p. 14 p. 15 2 I. Synthèse L’objet de ce dossier est d’expliquer l’incroyable succès de la société