5 Forces Porter Décoration

♦ L’amélioration des infrastructures des transports ♦ L’incitation à l’investissement par l’intermédiaire des conventions avec le gouvernement ♦ L’organisation de l’urbanisme commercial favorisant l’implantation des grandes et moyennes surfaces. 5 Analyse du micro environnement Le secteur de la grande distribution s’est également développé grâce à une nouvelle approche marketing, basée sur une gestion efficiente du mix marketing et une agressivité commerciale, visant la satisfaction des

........................... 3 II. Le concept et les valeurs de Botanic ............................................................. 4 III. 2004 : l’année charnière ............................................................................... 5 IV. La mission .................................................................................................... 7 V. Annexes........................................................................................................ 8 A. Annexe

IKKS B/ IKKS et la concurrence 5/ La politique de merchandising p.4 A/ Le merchandising organisationnel B/ Le merchandising sensoriel 6/ le point de vente IKKS Men de Rouen p.4 II/ Mes missions 1/ Mission : la mise en avant des vitrines et du merchandising p.5 2/ Mission : le réapprovisionnement p.7 3/ Mission : la vente directe au client p.8 4/ Mission : l’entretien du point de vente p.9 5/ Mission 5 : l’entretien du point de vente

Communication Marketing | Travail de session | | Entreprise IKEA | | | 07/12/2010 | | 1. Mise en contexte * Présentation de la corporation * Produits * Forces & faiblesses de l’entreprise * La concurrence 2. La stratégie de communication * Objectifs marketing * Objectifs de communication marketing * Budget de communication * Cible de la communication * Stratégie de création 3. La stratégie média * Types de composantes de communication

................................................................................................... 4 Sommaire ........................................................................................................................................ 5 Introduction .................................................................................................................................... 6 Partie 1 L’implantation d’un rayon ................................................................

diSab Grand Gaube Thème du Mémoire : Un restaurant ouvre ses portes : comment l’aider à traverser la crise? Formation : Licence de gestion 2010 Nom : Mme Jaddoo-Jhumka Yusleen Centre d’Etudes Supérieures / Université de Poitiers Mme Marinette Thebault Ce 30 septembre 2010 Remerciements: La licence a été un excellent parcours pour moi où au point de départ il y a ma famille. Sur le long de cette voie interviennent tous les élevés de la classe LSG, les profs de CES et ceux d’Université

secteur ………………………. P 5 1) Le marché mondial………………………………………………………………………………….. P 6 2) Zoom sur le marché français : l’analyse PESTEL………………………………………... P 7 II) Analyse de la demande et des produits……………………………P 8 1) La demande…………………………………………………………………………………………….. P 9 2) Les produits……………………………………………………………………………………………. P 10 3) La production chez Aubade……………………………………………………………………... P 12 III) Analyse structurelle……………………………………………………….. P 14 1) Les 5 forces (+1) de Porter……………………………………………………………………

générale. L'analyse de la situation marketing Elle résume les données essentielles relatives au macro-environnement, la demande, produit, concurrence, intermédiaires. Analyse attraits /attouts Elle dégage les principales opportunités et menaces, forces et faiblesses. Objectifs Cette partie spécifie les buts que l'entreprise se propose d'atteindre en termes de volume d'affaires, parts de marché et de profit. La stratégie marketing Elle identifie les choix fondamentaux faits dans le domaine du

SEQUENCE 5.DANS LA RUE.EXT/JOUR Les deux hommes se tiennent appuyés sur le capot de la 4X4, sans être dérangés par la bruine. Ils fixent l’homme dans la cuisine, à travers le brouillard. SEQUENCE 6.LA CUISINE.INT/JOUR L’homme, surpris, s’éloigne de la fenêtre et pose sa tasse de thé sur la table. La frayeur se voit sur son visage, il ouvre grand les yeux. SEQUENCE 7.DANS LA RUE.EXT/NUIT (flash back) Un quartier avec des grandes routes, des lumières partout, des décorations de Noel dans

Profil et caractéristiques du consommateur……………………………………………………..…….p.15  b. Les attentes des consommateurs envers les acteurs du e‐commerce……………………….p.17    II. La Redoute : un leader menacé………………………………………………………………………….…p.20  1‐ Un environnement changeant remettant en cause les forces et faiblesses de La Redoute...p.20  a. L’analyse interne de La Redoute………………………………………………………….…………p.20  b. Des résultats financiers faibles par rapport à la politique du groupe PPR……….p.24  2‐ Un virage stratégique nécessaire………………………………………………………………………………………