5 Forces Porter Télécom

travers de l'évolution des parts de marché dans le secteur de la téléphonie mobile, de la caractérisation d'un marché mature, de l'exploration des forces de Porter de l'industrie, et enfin de l'identification des leviers de croissance sur le marché de la téléphonie mobile en France. L'exposé fournit ensuite une présentation des entreprises amenées à porter le projet : Orange et BIC. Cet exposé se focalise sur l'activité française des deux marques, en cohérence avec le marché de lancement. Les informations

concurrents sur le marché 2/ La structure organisationnelle de Vivendi Vivendi se positionne comme le leader en divertissements numériques avec un chiffre d’affaire en 2007 de 22 milliards d’euros. Vivendi regroupe 5 filiales en 2007, Universal Music, SFR, Canal +, Maroc Telecom et Activision Blizzard. Le groupe Vivendi est une société côté en bourse qui fait partie du CAC 40. Il s’est développé par croissance organique et croissance externe. En externe, il a eu recours à des partenariats pour

Les facteurs clés de succès 28 3.2.3 Segmentation stratégique et organisation 28 3.3 L’analyse concurrentielle 28 3.3.1 L’analyse environnementale 29 3.3.2 Les cinq forces concurrentielles de M. Porter 29 3.4 Les options stratégiques 29 3.4 1 Les stratégies génériques 30 3.4.1.1 Les stratégies « produits » 30 3.4.1.2 Les stratégies « marchés » 31

Menaces 8 Conclusion 9 Introduction Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France et dans la majorité des pays où le Groupe est présent. Orange Business Services est la marque des services offerts aux entreprises dans le monde. 3ème opérateur mobile et 1er fournisseur d’accès Internet ADSL en Europe, France Télécom compte parmi les leaders mondiaux des services de télécommunications aux entreprises multinationales.

Le contexte Préalable : L’entreprise Vicourtel (Vidéos COURtes en TELechargement) est spécialisée dans la production de films courts (entre 3 et 5 minutes). Dédiés habituellement au cinéma traditionnel, les films de l’entreprise ont aujourd’hui besoin d’un nouveau levier de diffusion au travers d’un nouveau support. A ce titre, l’entreprise s’intéresse au marché du téléchargement des films courts sur téléphone mobile. Les tendances du marché du téléchargement des vidéos courtes sur

concurrents sont les entreprises qui offrent des produits différents qui satisfont le même besoin. Exemple : pour satisfaire la soif, les consommateurs peuvent boire de l’eau minérale, des sodas, des jus de fruits… C. Les forces concurrentielles : Michael Porter a identifié cinq forces qui, collectivement, définissent l’attrait à long terme d’un marché ou segment. Elles correspondent chacune à une menace particulière pour l’entreprise en place. 1 : les entrants potentiels sont des entreprises susceptibles

Alcatel-Lucent traverse-t-il une situation de crise ? 5 4. Evaluation de la stratégie d’Alcatel-Lucent 6 5. SWOT 7 6. Analyse de PORTER 10 7. Analyse PESTEL 12 8. Groupes stratégiques 15 9. Position de l’entreprise par rapport à son environnement 16 10. Possibilités de développement possibles et recommandations 17 11. Conclusion 17 1. Introduction Alcatel-Lucent est né par la fusion en 2006 de deux grands groupes de télécom : le Français Alcatel et l’Américain Lucent. Ainsi, ce

UPMC Téléphonie Mobile et Outsourcing Mémoire Sylvain Bruyère Sous la direction de Séverine Dubois Du 21 octobre 2006 au 30 septembre 2007 Bouygues Telecom 3-5, avenue Morane Saulnier 78944 Vélizy Cedex REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, je souhaite adresser mes plus sincères remerciements à Bouygues Telecom, à toute l’équipe de la direction achats informatiques et aux opérationnels pour m’avoir si bien accompagné. Je tiens à remercier en particulier : Séverine Dubois

Plan Introduction Chapitre I : La téléphonie mobile en Algérie 1. Le marché de la téléphonie mobile, taille et évolution 2. Implantation d’ORASCOM TELECOM en Algérie Chapitre II : Le foot, plus qu’un sport pour les algériens 1. L’Algérie et le football 2. Les enjeux de la coupe du monde 2010 Chapitre III : La crise suite au match de football Algérie – Egypte, coupe du monde 2010 1. Contexte de l’avant match 2. Le match, Djezzy en crise 3. La gestion de l’après crise Conclusion

le secteur téléphone mobile en utilisant les 5 forces de Porter. Intensité concurrentielle Samsung devient le leader dans le secteur mobile. Il vend le plus de mobile à la fin de l’année 2012. Ensuite, c’est Apple, LG, Motorola, et HTC. Donc, ils sont en concurrence. Le commerce du mobile (M-commerce) est 300 millions d’euros en 2010, en 2 ans, il a augmenté 633%. En 2012 le M-commerce est 2,2milliards d’euros. Et puis, il pourrait être approché des 5 milliards. Mais, en matière de Smartphone,