5 Forces Vin

GEOPOLITIQUE Le Portugal SOMMAIRE Introduction 3 I – Histoire 4 1) Des origines à la fondation du royaume 2) Expansion coloniale et déclin 
 3) Nouveaux départs 4) De 1850 à la fin de la monarchie 5) Le XXe siècle 
 II – Géographie 14 1) Présentation générale 2) Population 3) Climat 4) Villes principales III – Economie et politique du pays 20 1) Economie a) Chiffres globaux b) Les principaux secteurs économiques c) Le commerce

objectifs définis par Cookliv permettent d'atténuer la production de déchets, de consommation d'énergie et de gaz à effet de serre (principalement le CO²), dans le but d'évoluer vers d'autres modes de consommation et d'éviter tout gaspillage. Les 5 objectifs Développement Durable de COOKLIV 1 - Un partenariat responsable Les partenaires de Cookliv sont choisis non seulement sur des bases de qualité des produits, mais aussi sur la base d’un esprit « Développement Durable ». En effet, choisir

fonctionnels Les forces de cohésion, appelées aussi forces de Van Der Waals sont des forces d’interaction entre des dipôles induits. La distribution des électrons à l’intérieur des molécules non-polaires peut devenir asymétrique. Les forces d’attractions s’établissent alors entre noyau et nuage électronique de ces deux molécules. Ces forces sont d’autant plus importantes que la surface de contact entre les molécules est grande

marques exceptionnelles regroupant 14 marques stratégiques de Spiritueux et Champagne, 2 Icônes mondiales : ABSOLUT et Chivas Regal, 7 marques stratégiques de Spiritueux Premium : Ballantine’s, Jameson, Kahlúa, Havana Club, Ricard, Malibu et Beefeater, 5 marques stratégiques de Spiritueux et Champagne de Prestige : Martell, Perrier-Jouët, The Glenlivet, Mumm et Royal Salute, 4 marques prioritaires de Vins Premium : Jacob’s Creek, Brancott (ex Montana), Campo Viejo et Graffigna regroupées au sein d’une

I/ DIAGNOSTIC EXPORT DIAGNOSTIC INTERNE : RESSOURCES DE L’ENTREPRISE FORCES FAIBLESSES Moyens techniques - L’entreprise - Les produits -Potentiel de production - Expérience depuis 1927, savoir-faire et notoriété forte. - CA 2010 : +25 millions d’ € - CA EXPORT 2010 : 6.4 millions d’€ -Gamme variée de produits agro-alimentaire -Produits brevetés -Produits 100% naturels sans aucune intervention chimique. (seule entreprise), adaptables

Odyssée – Extrait 1 : « Je vais te permettre de partir » 104 – Extrait 2 : « Une énorme vague déferla sur lui » 107 – Extrait 3 : « Le Cyclope pousse un hurlement épouvantable » 110 – Extrait 4 : « Je suis revenu au bout de vingt ans » 114 – Extrait 5 : « Ulysse arma le grand arc » 117 2 Lire l’image : vase grec représentant Ulysse et les Sirènes 119 Prolongements Activités de lecture (les femmes dans l’Odyssée), suggestions de lecture, activités de vocabulaire, activités d’oral 121 Outils Pour lire

I) Présentation de l’entreprise ............................................................................................. 4 A) L’analyse externe du marché ....................................................................................... 5 B) Analyse interne .............................................................................................................. 7 II) Analyse financière du groupe Vranken-Pommery………………………...…….…….9 A) Analyse à partir des comptes consolidés:

n'a plus de femmes Oradour n'a plus un homme Oradour n'a plus de feuilles Oradour n'a plus de pierres Oradour n'a plus d'église Oradour n'a plus d'enfants Plus de fumée plus de rires Plus de toits plus de greniers Plus de meules plus d'amour Plus de vin plus de chansons. Oradour, j'ai peur d'entendre Oradour, je n'ose pas Approcher de tes blessures De ton sang de tes ruines, je ne peux je ne peux pas Voir ni entendre ton nom. 2 Oradour je crie et hurle Chaque fois qu'un coeur éclate Sous les coups

instabilité de l’économie mondiale. Naissance de formules stratégiques simples qui servent de modèles pour les dirigeants (ex : matrice BCG) Années 80 : travail de Michael Porter sur l’approche stratégique dans le domaine du marketing : analyse des forces concurrentielles, pour définir un avantage concurrentiel favorable et profitable 1) La stratégie au niveau de l’entreprise • Notions de Politique / Stratégie / Plan • Les différents niveaux stratégiques dans l’entreprise • La démarche stratégique

chaîne  carbonée  de  la  paraffine  de  bougie ?  Argumenter.       4  Quelques éléments de réponse  La  température  d’ébullition  augmente  de  manière  quasi­linéaire  avec  la  masse  molaire  des  alcanes  linéaires  car  l’intensité  des  forces  d’interaction  de  Van  der Waals augmentent avec la  longueur  de  la  chaîne  carbonée :plus  les  molécules  sont  grosses  et  contiennent  d’électrons,  plus  elles  sont  polarisables,  plus  les  interactions de Van der Waals sont fortes entre elles