96 heures

transmission et la clarification des attentes et le salarié s’engagera dans un travail s’il comprend bien ce que l’on attend de lui (Tremblay, 2005). Nous vous proposons dans un premier temps d’établir des fiches de poste, où il sera indiqué les heures d’arrivée, de départ ainsi que les procédures à suivre, des compétences techniques de bases requises et des capacités liées à l’emploi. A titre d’exemple, les hôtesses de caisse veilleront lors de leur fin de service à anticiper leur demande de monnaie

de travail par le recours aux heures supplémentaires ou à l’annualisation du temps de travail, par exemple. La flexibilité quantitative peut aussi être mise en oeuvre par un le recours ponctuel à des ressources humaines sous certains contrats spécifiques comme les CDD ou l’intérim.   2. L’apport de la loi TEPA et de la loi pour le pouvoir d’achat   Elle permet d’augmenter les heures travaillées par le biais de l’allégement des charges sociales sur les heures supplémentaires. Cette loi prévoit

24 3.5.1 Définition, organisation et forme du contrat de travail à temps partiel........................... 24 3.5.2 La modulation de la durée du travail à temps partiel............................................................ 25 3.5.3 Les heures complémentaires ...................................................................................................... 25 Page 3 sur 68 Validation : la Direction Pédagogique SUPPORT DE COURS Date de mise à jour : Juillet 2012 3.5.4 Les

d’heures payées au taux normal et celles majorées (pour heures supplémentaires ou travail de nuit par exemple) en mentionnant le ou les taux appliqués, les accessoires du salaire soumis à cotisations (prime d’ancienneté, de bilan, pourboires, indemnité de précarité…) ; la nature et le volume du forfait pour les salariés dont la rémunération est déterminée sur la base d’un forfait hebdomadaire ou mensuel en heures, d’un forfait annuel en heures ou en jours ; les prélèvements sociaux et fiscaux : CRDS

GENERATION TIMOTHEE BILAN MORAL ET SPIRITUEL Vu l’action menée lors de l’évangélisation précédente, la génération Timothée fut sollicitée pour animer les deux derniers vendredi précédent le mercredi des cendres c'est-à-dire les 2 et 08 Février 2012. Les Thèmes abordés sont entre autre « JESUS revient bientôt » Jean 3 verset 1-9 et « tu me donne la force du buffle » Psaume92 verset 11. Ainsi, il nous revient d’établir un bilan moral et spirituel. I-BILAN MORAL Ces deux rencontres furent

nombre de semaines de travail effectif (4 semaines donnent 2.5 jours de congés) ; - en fonction du nombre de jours de travail effectif. La notion de travail effectif assimile : -les périodes de congés payés -les contreparties obligatoires en repos des heures supplémentaires -les congés maternité, paternité ou d’adoption ; -la journée d’appel de préparation à la défense ; -les périodes de congés de formation (CIF, DIF …) ; -les périodes d’arrêt de travail pour accident ou maladie professionnelle. Ne sont

l'amélioration de la qualité des produits -travail de nuit qui permet un accroissement de la production sans investissement en machines supplémentaires -aménagement annuel du temps de travail évitant le recours systématique et coûteux aux heures supplémentaires, en permettant de faire varier de durée hebdomadaire du travail en fonctions des variation de l'activité La qualité par les 5 zéros 0 DEFAUT

effectuées (commissions…) La durée légale est 40 heures par semaine, en conséquence la durée mensuelle moyenne est de 40 heures*52semaines /12mois = 173 .33 heures. Le salaire de base est le produit de la position du travailleur à travers : - du temps de travail effectué ; - La cotation et la classification du poste de travail ; - La grille des salaires qui est affectée d’un échelon produit par la cotation de poste de travail. 2-La partie variable  -Les heures supplémentaires : Les travailleurs qui bénéficient

travail, les pièces d’identité, la carte de sécurisation sociale, le RIB, la DUE (déclaration unique d’embauche), le livret de famille, l’extrait de casier judiciaire…, ainsi qu’avec des informations tel que le temps de travail, la rémunération, les heures supplémentaire effectuer, les absences… qui serviront à créer une base pour effectuer le bulletin de salaire ACTION DE CONSEIL Enfin, le gestionnaire de paie doit aussi avoir une action de conseil auprès de son client sur les évolutions réglementaire

de l’employeur et lui faire part de toute réclamation individuelle ou collective en matière d’application de la réglementation du travail. Être consultés, en l’absence de comité d’entreprise, sur les licenciements économiques, la durée du travail (heures supplémentaires, horaires individualisés), la formation professionnelle. Ils sont également consultés sur la fixation des congés payés. Source : Le CHSCT Existe-t-il un CHSCT au sein de l’entreprise :  Oui  Non Si non, pourquoi