Accenture

La fonction Ressources Humaines et sa doctrine Interview croisée Bernard Galambaud - ESCP-EAP Frédéric Watine - Accenture *La haute performance. Réalisée. Introduction En cette fin 2008, point n’est besoin d’être un grand spécialiste pour constater que l'entreprise d’aujourd’hui n'est plus celle des années 50 ou 70, que la situation des ouvriers ou des cadres a profondément changé. Et pourtant, les entreprises et leurs Directions des ressources humaines ont-elles tiré toutes les conséquences

main' nous ont permis de gagner du temps. De plus, Accenture a défini une solution facilement intégrable aux autres systèmes applicatifs de la SNCF", reconnaît Cyril Garnier. Six mois pour gérer les programmes de fidélité Pour ce projet de 10.000 jours/homme, une équipe de projet regroupe des personnes spécialisées et complémentaires : marketing, relation client, études client (datamining), et informatique. Et la mise en ?uvre est confiée à Accenture. "Les délais très courts ne nous ont pas permis

Clark et Gooner, 2002) Performance et succès : 88% des marketers américains et 97% des marketers britanniques décrivent leurs efforts marketing comme générateurs de succès (Accenture, 2001) Source du succès ? 68% des responsables interrogés reconnaissaient être incapables de mesurer le ROI de leurs efforts marketing (Accenture, 2001) Outils de mesure : 80% des responsables marketing reconnaissent de pas disposer des outils ad hoc (Chief Marketing Officer Council, 2004) 9 2. La performance en

dite d’écrémage 28 3.2 Stratégie de prix bas, dite de pénétration 29 3.3 Stratégie de prix discriminatoires 31 3.4 Stratégie d’alignement 32 3.6 Stratégie de yield management 34 3.7 Leasing 35 IV.ETUDE DE CAS 37 4.1Présentation « Accenture » 37 4.2Domaines d’activités 37 4.3Stratégie de fixation de prix 39 CONCLUSION 42 INTRODUCTION Dans le domaine de la mercatique industrielle, dans le B to B, la question du prix si elle n’est pas accessoire reste néanmoins subsidiaire

sur le nombre de télétravailleurs en France et le pourcentage sur les différents corps de métiers où il est possible d'exercer cette manière de travail. Pour continuer, j'apporterai un témoignage sur le Directeur d'un service dans l'entreprise « Accenture France Benelux », qui à adopté cette manière de travailler depuis 4 ans. En conclusion je répondrai à ma problématique qui est « Pourquoi malgré les atouts, le télétravail n'est pas totalement implanté en France ? ».

quelques dizaines de sous-contractants. Le groupe Michelin a choisi les quatre fournisseurs à qui il confiera la maintenance et le développement de ses applications informatiques. Il s'agit d'IBM, associé à Sopra, de Logica, de Wipro et du consortium Accenture/Atos Origin.Les heureux gagnants de l'appel d'offres étaient déjà tous fournisseurs de Michelin. Ils participent à l'effort d'optimisation du numéro un mondial des pneumatiques qui réduit de "quelques dizaines" à quatre le nombre de ses fournisseurs

l’industrie, Crédit Agricole du Maroc, ABN AMRO Bank, Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient, Banque Nationale pour le Développement Economique, Caisse de Dépôt et de Gestion, Bourse des Valeurs de Casablanca, Office de Changes, R.A.M.S.A Agadir, Accenture, Line Data Services, Plusieurs PME/ PMI Marocaines. Plusieurs prestations en sous-traitance réalisées en France pour de nombreuses Banques, compagnies d’assurances, et opérateurs de télécommunication. Partenariat : Face au développement de son

trois systèmes précédents (RRR), l’escompte peut s’appliquer dans quasiment tous les cas, y compris pour les marchés par appel d’offres. 31 ETUDE DE CAS Présentation « Accenture » Accenture est un cabinet de conseil mondial d'origine américaine. Son siège est, depuis le 1er septembre 2009, situé à Dublin. Accenture est considéré comme le plus grand cabinet de conseil dans le monde, appartenant à la liste Fortune Global 500 des 500 premières entreprises mondiales, avec environ 204 000 personnes

management responsibilities. Notwithstanding the above guidelines, a "pure" definition of the consulting industry is very difficult to arrive at. This research primarily concerns the key traditional management consulting firms such as Accenture, McKinsey & Co., Bain & Co., PricewaterhouseCoopers Management Consulting Services, as well as the small to medium firms that have grown and developed into competitive players to the large multinationals. Several large reputable information

Développement durable, éco¬développement, contribution à l'amélioration de l'environnement… Selon une étude de la société de conseil Accenture réalisée auprès de grands groupes français, 82% d'entre eux considèrent que le développement durable est un facteur de différenciation. Plus de la moitié (60%) y voient une opportunité de création de valeur et de développement d'activité. JCDecaux est un exemple frappant. «Avec Vélib', l'entreprise a pu capter de nouveaux marchés, auprès de nou¬velles municipalités