Acteurs Du Micro Environnement

Analyse stratégique externe (opportunités/menaces) On parle d’environnement pour désigner le contexte externe dans le lequel évoluent les entreprises. 1. Macro environnement PESTEL Politique Economique Social Technologique Ecologie Légal 2. Industrie 5 forces PORTER (+1)  Intensité concurrentielle Intensité de la concurrence entre acteurs en place Menace de nouveaux entrants (barrières financières, commerciales et de ressources et compétences) Pouvoir de négociation des clients (acheteurs)  il

L’environnement est constitué de facteur qui ont une influence sur la vie de l’entreprise. On distingue le macro environnement du micro environnement. Le macro environnement est constitué de facteur ayant une influence sur l’entreprise sans que l’entreprise puisse les influencer (les facteurs politiques, la conjoncture économique, sociaux, technologies, environnementaux et légaux). Le micro environnement est constitué de facteur ayant une influence sur l’activité de l’entreprise et sur lesquelles celle-ci

segments Comme par exemple : automobile, Moteur, âge du conducteur… Quels besoins et qu’elle réponse ? proposition de valeur, positionnement/ concurrents Acteurs (micro et macro environnement) Micro : - Revendeurs, fournisseurs, réparateurs - Marché de consommation - Salariés de l’entreprise, Grand public….. Macro : -Environnement : (Démographique, économique, naturel, technologique, politique et juridique, socioculturel) Optique de gestion ? exemples… Application de la démarche

par l’entreprise de son environnement est une des conditions de son développement et de sa survie. • Distinction micro-environnement et macro-environnement - Le micro-environnement : il englobe toutes les variables et acteurs externes à l’entreprise sur lesquels celle-ci peut avoir une action directe : clients, fournisseurs, banquiers, concurrents, pouvoirs publics locaux par exemple. - Le macro-environnement : il englobe les variables et les acteurs sur lesquels l’entreprise

l’entreprise est constitue du micro-environnement et du macro-environnement qui influence son activité. Pour être performante L'entreprise doit appréhender son environnement et ses évolutions. De ce fait L’analyse de son environnement lui permet elle d’assurer sa pérennité ? Nous décrirons donc ici les composantes de cet environnement puis insisterons sur ses

ULR – IUT – DÉPARTEMENT INFORMATIQUE EGOECO2 TD02 L'entreprise dans son environnement À préparer pour le TD EGOECO2 S06 ; Cette préparation pourra faire l'objet d'une note. Une copie de ce document se trouve sur la plate-forme pédagogique, à compléter et à remettre dans le devoir correspondant. Mots-clé : entreprise, macro-environnement, micro-environnement Sommaire 1 Qu’est ce que l’entreprise ?.............................................................................................

Le diagnostic externe Définition : le diagnostic externe consiste à étudier l'environnement de l'entreprise, c'est-à-dire c'est l'ensemble des acteurs et des faits extérieurs qui s'appliquent a l'entreprise. L'environnement peut se diviser en trois niveaux d'analyse : macro environnement, méso environnement, et micro environnement. A. Macro environnement Définition : ensemble des grandes tendances de la Société (pays) dans sa globalité. Tendances démographiques, économiques, politiques, écologiques

en sont les acteurs. Les fonctions et les rôles dans l’entreprise Fonction Rôle Acteurs A partir du tableau précédent et des caractéristiques de l’entreprise que vous avez repérées précédemment, citez les différentes parties prenantes internes et rappelez sont leurs intérêts respectifs. Les parties prenantes de l’entreprise Parties prenantes Intérêts Présentez, sous la forme d’un schéma, l’activité de l’entreprise en caractérisant les acteurs, leur activité

Chapitre 3 Surveiller son environnement 1 Plan 1. Définition 2. Analyse du micro-environnement 3. Analyse du macro-environnement 4. Objectif identifier les menaces et les opportunités 5. Comment ? 3 Outils – SWOT – PEST – « 5 Forces Analysis » de M. Porter 2 1. Définition • Environnement = tous les acteurs • (facteurs) externes à l’entreprise susceptibles d’affecter la façon dont elle développe et maintient des échanges satisfaisants avec le marché-cible L’environnement

stratégique externe ? Toute organisation se trouve insérée dans un environnement (ensemble d’acteurs et de faits extérieurs) qui l’influence et dans lequel elle agit. Afin de tenter de le maîtriser, elle doit l’analyser pour identifier les opportunités à saisir et les risques potentiels qu’il présente. Pour cela, elle étudie les facteurs d’influence de l’environnement global (macro-environnement) et