Action Collective Et Mobilisation Individuelle

22-26 JUIN 2009 Montserrat EMPERADOR-BADIMON RAPPORT D’AVANCEMENT DE LA THÈSE : Les mobilisations des diplômés chômeurs au Maroc : organisation et avatars d’une cause revendicative I. OBJET ET PROBLÉMATIQUE DE LA RECHERCHE Une « nouvelle catégorie socio-professionnelle fait la gloire du Maroc »1 : c’est en ces termes que les médias évoquent les « diplômés chômeurs », les protagonistes d’un phénomène d’action collective qui s’observe de manière récurrente au Maroc depuis une quinzaine d’années. En 2004

exemptes d'oppositions entre chercheurs. 1. Au commencement était l'action L'étude des mobilisations collectives représente un champ à part entière des sciences sociales. En France notamment, elle connaît un véritable regain d'intérêt depuis une vingtaine d'années. Pour autant, les débats restent vifs quant aux causes et à la portée des mouvements contestataires. Longtemps, toute protestation collective populaire exprimée en dehors des institutions a été assimilée à un désordre irrationnel menaçant

LA MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES PAR LE MANAGEMENT PAR OBJECTIF AVRIL 2007 MASTERE EURO-ARABE SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (M.R.H) 2ème promotion La mobilisation des ressources humaines par le Management Par Objectif Cas des Autoroutes du Maroc NOM ET PRENOM Kawtar FENNICH DIRECTEUR DE RECHERCHE M. El Mokhtar CHARIFI Avril Par FENNICH KAWTAR 97 2007 A ma très chère famille, en compensation des moments difficiles REMERCIEMENTS Je tiens

4. Définir la notion de performance et ses indicateurs Manager par objectifs Animer la performance collective et individuelle En intégrant une culture du changement individuel et organisationnel G. Lécrivain – Management des organisations et stratégies – en identifiant des axes stratégiques pour les traduire en objectifs opérationnels par une mobilisation des ressources humaines Pour permettre à l’entreprise de s’adapter, d’anticiper et d’évaluer face aux évolutions

 Conflits et mobilisation sociale Objectifs : Le chapitre précédent a souligné la tension entre l’idéal démocratique d’égalité et la permanence des inégalités ; cette tension est source de conflits. Ce chapitre montrera en quoi les conflits participent à la dynamique sociale mais aussi comment les conflits évoluent avec la société. Dans un premier temps, il est donc nécessaire de relier les mutations du travail aux conflits sociaux. Cette influence est réciproque. En effet, les conflits

1 : Qu’est-ce qu’une organisation ? I- COMMENT UNE ACTION COLLECTIVE DEVIENT UNE ORGANISATION A-ACTION COLLECTIVE ET INDIVIDUELLE - Action collective : Groupe de personnes ayant un objectif commun, s’organisent pour l’atteindre. - Foule : Individus se formant par hasard, objectif personne. -Action individuelle : Personne seule, objectif de manière autonome. Action collective plus efficace qu’individuelle. B-PASSAGE DE L’ACTION COLLECTIVE A L’ORGANISATION Groupe veut agir dans la durée-> Cadre

Maintenir la cohésion dans le groupe Les groupes de grande taille sont confrontés à des problèmes car plus un groupe s’agrandit, moins les membres partagent de caractéristiques commune. On note aussi une identité moins forte donc plus de liberté individuelle, ce qui peut mener à des problèmes de cohésion. Etablir des règles de fonctionnement Exemple du parti politique : Un parti politique est un groupe de personnes de même orientation, qui ont des choix communs concernant les idées politiques

deux questions centrales pour l’étude de ces phénomènes : Celle des relations entre mouvements sociaux et champ politique Celle des conditions de l’engagement contestataire individuel I. Action protestataire et action politique La science politique a toujours eu des difficultés à appréhender les relations entre action protestataire et politique institutionnelle. Nécessité de nouveaux outils de compréhension des rapports entre mouvements sociaux et champ politique (réponse avec la notion de

CHAP 5 – CONFLITS ET MOBILISATION SOCIALE 51 – MUTATIONS DU TRAVAIL ET CONFLITS SOCIAUX 1. Dans les sociétés démocratiques, la tension provoquée par la coexistence entre un un idéal égalitaire et des inégalités réelles se traduit souvent par des conflits sociaux. Un conflit social implique une opposition entre des acteurs qui cherchent à imposer leur domination dans le champ social. Il faut donc s’interroger sur les acteurs qui sont au cœur du conflit et sur les relations qu’ils entretiennent. Les

DOCUMENT 2 – Nombre de jours individuels moyens non travaillés pour 1000 salariés et taux de syndicalisation (En % des salariés) Nombre de jours moyens de grèves 1950-1980 Etats-Unis Royaume-Uni France Suède Allemagne (Source : Ocde 2012) Taux de syndicalisation 1950-1980 24,2 46,2 21,2 67,3 33,2 1980-2010 13,3 32,8 8,5 75,5 25,7 1980-2010 64 24 130 17 5 445 328 136 66 28 DOCUMENT 3 – On doit à un économiste américain Mancur Olson (Logique de l'action collective, 1966), la mise en évidence