Action Commerciale Point P

communication écrite Sommaire 1 – La langue commerciale………………...………………. p. 1 2 – La lettre commerciale…………………………………… p. 5 3 – La note…………………………………………………… p. 10 4 – Le compte rendu…………………………………………. p. 14 5 – Le rapport…………………………………………………. p. 18 ---oOo--- 1 - LA LANGUE COMMERCIALE 1.1 La langue commerciale a évolué dans le temps… p. 2 1.2. Les tendances actuelles en matière de rédaction p. 3 1.3. Les pièges à éviter p. 4 1.1 - La langue commerciale a évolué dans le temps… Sous l’effet

Sommaire Diagnostic externe de la société p.3 à 5 Analyse du marché d’un point de vue de l’offre Définition du marché Les producteurs sur le marché, la concurrence et la société Analyse du marché d’un point de vue de la demande p.6 L’aspect qualitatif de la demande, les acteurs de la demande L’analyse de la demande d’un point de vue quantitatif Le macro-environnement Diagnostic interne de la société p.7 à 10 Le cadre du diagnostic (secteur d’activité

Commentaire par Jacques GHESTIN Professeur émérite de l'Université de Paris I Panthéon-Sorbonne Sommaire La cour d'appel a pu retenir l'existence d'une réticence dolosive à l'encontre du président d'une société auquel un associé avait vendu des actions et qui était également son intermédiaire pour une cession d'actions à un certain prix, dès lors que le cessionnaire a manqué au devoir de loyauté qui s'impose au dirigeant d'une société à l'égard de tout associé, en particulier lorsqu'il en est intermédiaire

DEDICACE…………………………………………………………………………………………………...…P. 3 REMERCIEMENTS………………………………………………………………………………………...…P. 4 AVANT PROPOS…………………………………………………………………………………………....…P. 5 INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………...…P. 6 PREMIERE PARTIE : LE CADRE THEORIQUE ET METHODOLOGIQUE………………....…P. 7 CHAPITRE I : CADRE THEORIQUE……………………………………………………………….....…P. 8 I - Justification du choix du thème……………………………………………………….………………...…P. 8 II - Objectifs de l’étude………………………………………………………………

différentes formes de mécénat 4. Le développement du mécénat p. 3 p. 4 p. 4 p. 4 p. 4 p. 5 II. Mécénat vs sponsoring 1. Le mécénat 2. Le sponsoring 3. Deux philosophies différentes p. 6 p. 6 p. 6 p. 6 III. Les avantages et les inconvénients du mécénat 1. Avantages 2. Inconvénients p. 7 p. 7 p.7 IV. Exemples 1. L’Oréal 2. BNP –Paribas 3. Hewlett Packard France p. 8 p. 8 p. 8 p. 9 Conclusion Bibliographie p. 10 p. 11 2 Introduction Le terme mécènat trouve son origine

de ventes, SAV qui ont les faveurs du marché. Intégré au reste du front office, le marketing bénéficie de la richesse du fichier client et répercute immédiatement ses retours de campagnes par la création automatique d'actions sur les agendas des commerciaux. Les entreprises vont au-delà du strict marketing. Aujourd'hui, c'est le client qui choisit ses media d'interaction pour entrer en contact avec ses fournisseurs. Les éditeurs sont amenés à multiplier le nombre de leurs canaux de communication, de

vente et de l'activité commerciale dans l'entreprise, vente et stratégie marketing Chapitre I : Notions de base sur la force de vente I. Définition de la force de vente II. Les objectifs de La FDV III. Importance de la FDV pour l'entreprise IV. La FDV et le marketing-mix V. Composition de l'équipe de vente : sédentaire, externe, etc. Classification et différents statuts possibles : GRP, etc. VI. Rôles, fonctions et tâches des représentants commerciaux VII. Les outils de

hapitre 1 : L’Antiquité et l’apparition des techniques du droit commun Section 1 : La Grèce et les premières institutions commerciales. A/ Le droit des Métèques. En Grèce, "l'étranger" ne parle pas grec : il n’a aucun statut et a vocation à être esclave. Les Métèques viennent d’une autre ville grecque. Leur statut varie : Sparte est peu accueillante ; Athènes favorise leur arrivée (possibilité de profit économique). Ils y sont libres d'exercer leur commerce, mais ne peuvent pas participer

CM10 i Lettre d’information de CM10 Vendredi 30 septembre 2011 à LA UNE : Téléphonie NRJ Mobile : premier cap atteint avec un million de clients NRJ Mobile a atteint la semaine dernière le million de clients en téléphonie. Ce cap commercial est bien plus qu’un symbole : il annonce une nouvelle maturité et permet de mettre en œuvre des transformations techniques et organisationnelles qui vont progressivement porter leurs fruits. Depuis 2008, date à laquelle le Groupe CM-CIC a augmenté

de bord…). L'application de la norme EN 9100 (04/2010) nous permet d'adopter une organisation prouvant la compétence de nos laboratoires. Manuel qualité Je m’engage personnellement dans la définition, la mise en place et le contrôle des actions permettant d’atteindre les Objectifs définis et énoncés dans le Plan de Progrès annuel. Je m'engage également à ce que les laboratoires respectent la norme EN 9100 (04/2010). Je demande à l’ensemble du personnel de s’impliquer totalement dans notre