Action Promotionnelle Soldes

degré d’autonomie, taille de l’équipe, objectifs, ressources, activités réalisées,….) | Contexte :La distribution des catalogues promotionnels est supervisée par le Directeur Régional (avec les extractions de données en provenance du siège) et le Directeur de magasin. Le budget alloué au point de vente de Chasse-sur-Rhône pour la distribution des catalogues promotionnels est assez restreint. Il faut donc que cette distribution s’effectue de manière ciblée sur la zone de façon à ce que le taux de retour

Introduction I) Présentation de l’élève Bonjour, je m’appelle Laetitia, j’ai 20 ans et je suis actuellement en terminal Bac pro commerce. Je suis titulaire des deux diplômes suivant : 2008.2009 : BEP vente action marchand Lycée : LPP Sainte-Marie Ville : Epernay 2005.2006 : brevet des collèges Collège : Maryse-Bastié Ville : Reims J’ai aussi effectué 4

l’affluence de clients amène un sentiment de renouveau et m’a permis de me sentir motivé quotidiennement au travail. Un autre point important du métier de Chef de rayon repose sur la volonté de progresser d’une année à l’autre en s’appuyant sur les actions menées l’année précédente. Il faut donc avoir une envie de renouveler mais aussi d’innover afin de surprendre ou divertir les clients. Le client doit avoir un sentiment de jamais vu. Tout cela m’a permis de développer ma réactivité, mon autonomie

le diagnostic se limitera à son approche externe, c’est-à-dire à l’étude des incidences environnementales qui influent sur l’organisation. On entend ici par environnement l’ensemble des facteurs, éléments constitutifs qui vont conditionner les actions et décisions d’Auchan. Ainsi, la démarche de ce diagnostic consiste à analyser les différents « champs concurrentiels pertinents » constituant cet environnement à travers les notions telles que le « Macro-environnement », « l’industrie », ainsi que

2007. C’est une marque jeune et colorée, aux collections glamour et pétillantes vendues à des prix attractifs. Nom Naf Naf Activité/ CA Commerce de détail d’habillement en magasin spécialisé/ 187 305 527€ en 2010 Forme Juridique Société par Action Simplifiée (SAS) Siège Social 6, boulevard Foch 93800 Epinay sur Seine Date de création/Pionnier de l’entreprise Créée en 1973 par Gérard et Patrick Pariente Boutique 142 boutiques en France et 400 autres dans le reste du monde B. Présentation

se distinguant peu les uns des autres, à des consommateurs saturés de moins en moins réceptifs aux actions publicitaires. Ceci a obligé les entreprises à orienter leurs politiques de communication vers des techniques capable de générer des profits à court terme. D'où l'utilisation massive de la promotion. Il serait donc intéressant de développer une étude de cas d’un modèle de stratégie promotionnelle : Yves Rocher. Yves Rocher : Un modèle unique Récoltant, fabricant, distributeur : la force d’un

première période |Activités réalisées en entreprise |Rôle de l’élève |Documents supports | | |Action |Observation |Fournis |À créer | |Fasing dans les rayons | | |un plan a | | |Repositionnement des

Description des activités réalisées Introduction page 9 A - Le métier de vendeur page 9 à 13 Prise de contact avec le magasin et consignes pages 9 à 10 Enjeux de la vente pages 10 à 12 Les valeurs page 12 Conclusion personnelle sur les actions commerciales  pages 12 à 13 B - Les tâches de gestion du magasin pages 13 à 16 Entretien et gestion du magasin pages 13 à 14 Gestion des flux de produits pages 14 à 16 Bilan page 17 PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A/ BREF HISTORIQUE

|Publipostages | | |Site marchand |Site vitrine | | |Mécénat (action contre le sida, toutes à l’école…) |Publicités dans les magazines féminins | | |Publicités dans les magazines féminins nationaux |nationaux | |

pour soutenir le lancement d'innovations. 67 % ont privilégié des actions promotionnelles de masse. En 2009, les émissions de coupon ont été en baisse (- 9,5 %). Plus de campagnes (+ 13 %), mais moins de coupons diffusés (-20 %, avec une moyenne de 162 000). Le volume compensé par highco est en hausse : + 13,5 % à 185 M). Les campagnes in-store prennent largement le dessus (87 % vs 79 % en 2008). Faut-il revenir aux basics : actions en points de vente, promotions financières faciles à comprendre