Action Promotionnelle Soldes

plan d’implantation - Saisonnalité …. Promotion - Planning publipromotionnel de l’enseigne sur l’année 2014 / sur le dernier trimestre 2014/ sur le mois de novembre 2014… - Déstockage - Baisse de prix , Offre spéciale - Déférencement - Soldes - Réponse à la concurrence Animation - Anniversaire - Evénement calendaire - Saisonnalité - Offre spéciale - Nouveau produit Objectifs commerciaux (plusieurs choix possibles) Augmentation du volume Augmentation de la marge

et fidélisation a la marque lorsque le consommateur est mécontent de son acquisition il éprouve un sentiment d’incohérence(contradiction) entre ce qu’il pensait du produit et ce qu’il ressent a ce moment la le consommateur entreprend différentes actions ne plus acheter le produit le jeter, se faire rembourser, l’échanger. Les types d'achats: Le processus d'achat vu au préalable peut se dérouler de façon plus ou moins exhaustive (exacte) en fonction du type d'achat. Il y a trois types d'achats:

environ 80€ Fonctionnaire/salarié 4 à 6 produits environ 100€ Salarié/ retraité 1 à 2 produits environ 65€ 1.1.6 La concurrence. Le magasin Synthèse a 2 principaux concurrents dans sa zone de chalandise. Carene: Communication forte sur le plan action chaussure. La halle aux chaussures : Communication active sur la chaussure. Parmi ces deux concurrents, le magasin Carene est un concurrent direct car il est voisin de notre l’unité commerciale qui est ouvert depuis plus longtemps. L’entreprise

Dans le cadre de ma licence STAPS 3eme année spécialité management du sport j’ai effectué un stage au sein de l’entreprise Fun sport située à St Amand les Eaux du 15 avril au 30 avril 2009. Au cours de ce stage j’ai pu m’intéresser aux diverses actions de vente qu’utilise un magasin de sport, à la meilleure méthode pour approcher un client. De plus j’ai fait une analyse approfondie de la structure Fun sport. Plus largement, ce stage a été l’opportunité pour moi de prendre plusieurs initiatives

DOCUMENT D’AIDE À LA NÉGOCIATION DES ACTIVITÉS EN MILIEU PROFESSIONNEL dans le cadre de l’épreuve E2 Action de promotion – animation en unité commerciale PFMP 1 et 2 Compétences terminales Activités possibles en entreprise Activités négociées avec l’entreprise P1 P2 Objectifs P* Objectifs P* C.1. ANIMER C.1.1. Organiser l’offre « produits C.1.1.4. Mettre en place les actions de marchandisage de séduction Agencement de tout ou partie de l’espace de vente (regroupement des familles

rapport enseigne client et entretenue avec un fichier client fidélisé, car l’enseigne ne dispose pas de carte fidélité, mais cela est compensé par le fichier client qui permet aux clients de bénéficier d’offres promotionnelles personnaliser par SMS, MMS ou e mail, et coupons promotionnels distribués au cours de l’offre, qui sont renouvelées tous les quinze jours. - Celio est aussi très présent sur Internet avec un ensemble de page web plus proche de ses clients et bénéficie ainsi d’un réseau de

même cibles qu’au par avant. * Imprimé sans adresse : un document distribué dans les boîtes aux lettres d’une zone déterminée souvent il s’agit de la présentation de produits d’appel, il déclenche une action d’achat rapide grâce à une offre intéressante. Il est souvent utiliser pour les soldes, promotions, événements (ouverture d’un point de vente). Le secteur d’activité l’utilisant le plus c’est la grande distribution (coût faible, image banale). * Asile colis : des échantillons et propositions

aujourd’hui 2,3 millions de membres.  L’adhésion à ce club offre des avantages spécifiques aux clients fidèles de la marque  notamment une carte de fidélité qui permet d’accumuler des points (convertibles en points de réduction), l’envoi d’offres promotionnelles, par courrier et par e-mail. . [pic] De plus sur le site on peut voir que la marque propose à ses clients la livraison et retours gratuits d’articles. Fort de son succès et dans sa politique de conquête de nouvelles parts

conviction de Marjane est que la réussite de son développement passe par une qualité supérieure d’un réseau performant d’entreprises ou d’agriculteurs partenaires. Les valeurs de Marjane sont les principes fondateurs qui confèrent ses actions du sens et de la légitimité. Elles sont essentiellement : ( l’Engagement, le Progrès, la Solidarité, l’Éthique.) Analyse de situation : Le marché FICHE COMMERCIALE

Thème 2 – PRODUIRE UNE INFORMATION STRUCTUREE Chapitre 8 – Analyser des documents comptables *********** APPLICATIONS PROFESSIONNELLES Situation n° 2 Analyser les soldes intermédiaires de gestion de l'entreprise CORRIGE 1.  Complétez le tableau de calcul des indicateurs (annexe 3). Tableau de calcul des indicateurs Indicateurs N N-1 N-2 Taux de croissance de l’activité  – 1,2 % – 0,04 % - Valeur ajoutée / CA  70,6 % 69,1 % 69,9 % Excédent brut d’exploitation / CA  7,7 % 12,5 % 18,9 % Profitabilité