Actionnariat Salarié Au Maroc

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Master Spécialisé en Contrôle de Gestion ISCAE Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion Réalisé par : M. Aziz KATTAS Encadré par : M. Abdelghani BENDRIOUCH 2004-2005 Conception de la comptabilité analytique pour le Contrôle de Gestion : SONACOS SOMMAIRE Remerciements 5 Introduction

meilleurs emplacements en centre-ville : * Vecteur principal de la communication de Zara * Investir dans l’emplacement plutôt que dans le marketing (2011, 5ème avenue) Des magasins en propre * Plus quelques magasins en franchise comme au Maroc L’accueil et le service : vendeurs souriants, jeunes Forte rotation des stocks basée sur un approvisionnement fréquent (2 fois par semaine) : renouvellement des collections, marketing de la rareté (40% du stock renouvelés toutes les semaines) Les

FCPI PROPOSITION 4 - SOUTENIR LES PARTENARIATS ENTRE LES SECTEURS PUBLIC ET PRIVÉ DANS UNE PERSPECTIVE D’INVESTISSEMENT DE LONG TERME 42 42 44 46 UN ACTEUR SOCIALEMENT RESPONSABLE PROPOSITION 5 - PARTAGER LA CRÉATION DE VALEUR AVEC LES SALARIÉS 49 50 DÉVELOPPER UN ÉCOSYSTÈME FAVORABLE AUX ENTREPRISES PROPOSITION 6 - DESSERRER LE FREIN À LA CROISSANCE DES PME 53 54 PROPOSITION 7 - DÉVELOPPER LA RELATION ENTRE LES PÔLES DE COMPÉTITIVITÉ ET LE CAPITAL INVESTISSEMENT 56 PROPOSITION

2010 sous la référence VI/EM/043/2010 Page 1 ABREVIATIONS AGE AGM BFR BMCE CA CCC CDVM CFA CIMR CRT Dh ou Dhs DPS EBE FP GOP HCH HT IS IPO KDh M Mamda Mcma Mme MDH Mds Dh MUSD ND NS OCA Assemblée générale extraordinaire Accor Gestion Maroc Besoin en fonds de roulement Banque Marocaine du Commerce Extérieur Chiffre d’affaires Casa City Center Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Centre de Formation par Apprentissage Caisse Interprofessionnelle Marocaine de Retraite Conseil Régional

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises ISCAE Master Spécialisé en Contrôle de Gestion Conception d’une comptabilité analytique pour la mise en place d’un système de contrôle de gestion Réalisé par Encadré par : M. Aziz KATTAS : M. Abdelghani BENDRIOUCH 2004-2005 Conception de la comptabilité analytique pour le Contrôle de Gestion : SONACOS SOMMAIRE Remerciements Introduction 1 ère partie : Etude

Petit, 2003 etc.). C'est dans l'objectif de mettre en évidence l'impact de ce secteur et son importance dans le développement économique et social du Maroc que notre travail a été réalisé. La présente réflexion est donc articulée comme suit : Une première partie présentant un aperçu général sur les TIC et s'attardant particulièrement sur le cas du Maroc. Dans cette partie, le secteur des TIC pour certains pays étrangers sera également présenté pour des fins de comparaison internationale. Une deuxième

répondre en temps réel aux situations de crise courantes dans le milieu financier (rumeurs, O.P.A...), la communication financière s’inscrit alors dans un dispositif tactique. Le développement des marchés financiers, parfois encouragé par l’Etat comme au Maroc avec les programmes de privatisation, contribue à rendre le marché plus accessible au grand public et provoque un besoin de communication financière au sein des sociétés cotées en bourse. Cependant l’application des techniques de la communication à

ROYAUME DU MAROC Banque Mondiale Secteur Privé, Secteur Financier et Infrastructures Région Moyen-Orient Afrique du Nord MINISTERE DE L’INDUSTRIE, DU COMMERCE ET LA MISE A NIVEAU DE L'ECONOMIE DEPARTEMENT DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE ROYAUME DU MAROC Évaluation du Climat de l’Investissement Juin 2005 ÉQUIVALENTS MONETAIRES (Mai 2005) Unité monétaire : Dirham marocain (DH) 1 DH = 0.1064 US$ 1 US$ = 9.40 DH POIDS ET MESURES Le système métrique est utilisé dans ce rapport EXERCICE

en 2011 le plan together Drive the change –  l’accompagnement humain du plan stratégique. Son objectif est double : soutenir la motivation des salariés et optimiser la performance de l’entreprise, partout dans le monde. cinq axes prioritaires ont été identifiés, en s’appuyant notamment sur les résultats de la dernière enquête réalisée auprès des salariés du Groupe : simplifier l’entreprise – clarifier l’organisation et les périmètres de responsabilités, alléger les processus et faciliter l’accès

NOTE D’INFORMATION AUGMENTATION DE CAPITAL DE MAROC LEASING AU TITRE D’UNE OPERATION DE FUSION-ABSORPTION DE CHAABI LEASING Nombre d’actions émises : 1 181 818 actions Prix d’émission : 282,14 Dirhams par action Parité d’échange : 11 actions Chaâbi Leasing pour 13 actions Maroc Leasing Souscription réservée aux actionnaires de Chaâbi Leasing Montant de l’Opération : 333 438 182 dirhams Echange de titres : le 30 Septembre 2009 Conseiller Financier et Coordinateur Global Organisme centralisateur