Adaptation Fast Food

développement Nord Américain 6 c. L’internationalisation 6 d. Le début de la mondialisation 7 e. Les débuts de la crise 8 II. Une adaptation du mix à l’échelle des régions 9 1. Comparaison des différents menus 9 a. Afrique 9 b. Asie 9 c. Europe 10 d. Amérique du Nord  11 e. Amérique du Sud  11 2. Produits complémentaires 12 3. Adaptation au pouvoir d’achat 12 III. Les stratégies 14 1. Objectifs 14 2. Innovations 15 3. Développer les services annexes 17

MCDONALD’S CORPORATIONNomMcDonald’s CorporationSiège socialChicago, Illinois, États-UnisFondateursRay Kroc, après avoir racheté les droits d’une petite chaîne de hamburger créée par les frères McDonaldDirigeant actuelChris Kempczinski, DGPrésident du CAAndrew J. McKenna, président du Conseil d'administrationNawfal Trabelsi, président de McDonald's FranceStatut juridiqueSociété anonyme Chiffre d’affaires23,2 milliards de dollar (2021)Résultat net7,5 milliards de dollar (2021)Cours de l’action260,64

composants innovants du concept Dans le restaurant sera inclue un service « Drive ». 1.2.e Clientèle ciblée Une clientèle ciblée de 7 à 77 ans. Un public cible: les enfants, les adolescents et les parents surtout à cause de la crainte des fast-food. 1.2.f Objectifs personnels et professionnels à travers le projet Une restauration qui s’adapte parfaitement à nos goûts et à nos envies du moment. Mettre en place certains changements quand aux produits offerts à la consommation dans un souci

connue après Coca-Cola. Adaptation à l’international Bien que MC Donald’s adopte une approche mondiale, en pratique ses restaurants servent des spécialités adaptées aux goûts locaux telles que les McSpaghettis aux Philippines, le burger à l’agneau (Maharaja Mac) à New Delhi, du poisson et du riz au Japon. Au Japon, on peut noter qu’en arrivant il y a 30 ans, McDonald’s a contribué à l’évolution des habitudes alimentaires des Nippons en faisant entrer le fast-food dans les mœurs.. On cite

relation avec la façon dont l'entreprise appréhende son environnement et son développement international. • Le Marketing de L'exportation – – – – Adaptée aux entreprises  Voulant prolonger à l'étranger une politique commerciale. La démarche est  adaptation des politiques commerciales élaborées sur le marché domestique aux exigences des marchés étrangers. La notion d'effet prisme permet de tenir compte lors du transfert d'une politique commerciale à l'étranger, des déformations des forces et des faiblesses

Point, en 2005, sur la production et la consommation de nourriture "halal", produite selon les prescriptions de l'Islam. Adaptation des industriels de l'agro-alimentaire, à cette demande en progression en France, dans le respect des traditions culturelles. Principes du sacrifice religieux et de la réglementation de l'abattage rituel. Quick, l’un des leaders sur le marché du fast-food mérite également d’être cité; en 2010, la chaine de restauration rapide a testé un menu « Totalement Halal » dans plus

Evidemment, les Chinois contribuent beaucoup plus au KFC qu’au Mc Donald. L’atout de la réussite de KFC est son adaptation à la culture chinoise. Au niveau de la culture alimentaire, il sert de la bouillie, la pate frite chinoise, pour le petit-déjeuner et maintenant même le riz au poulet. C’est une nourriture que l’on ne peut jamais trouver chez aucun Mc Donald. Alors que derrière cette adaptation alimentaire, c’est en fait une intégration culturelle qui rend la nourriture plus acceptable. KFC sait bien

un chemin jusqu'au soda à la reconnaissance planétaire que nous connaissons aujourd'hui, grâce à l'aide d'une publicité intense et d'une adaptation du produit aux besoins et aux envies de la population. En effet, la boisson est maintenant un produit populaire, et tant qu'elle restera en tant que référence dans les habitudes des gens, comme par exemple les fast food, elle se maintiendra sur les étalages des magasins.

Packman & Casimir (1999, P.479) said to the American directors that European will not wait in the line during winter, they answered Japanese do it and so that European will be forced to do it. Well, Tokyo Walt Disney leaders weren’t aware of the adaptation made in their park; the fabrication and the management were made by a Japanese company which adapted it to its culture. The American head came with its prejudices and stereotypes of the European culture. That’s why it simplified the European culture

them engage in productive activities or grow their very small businesses. Many poor people need and use financial services all the time: they save and borrow, invest in home repairs and improvements and meet occasional and domestic expenses such as food and school fees. However, there are some 500 million low income entrepreneurs in the world and about 5% have access to financial services. Indeed, the financial services available to the poor often have serious limitations in terms of cost, risk and