Adecco Forces Faiblesses

(p. 16) 1 Citez et présentez les intervenants dans le contrat de travail temporaire (CTT). Le CTT fait intervenir 3 personnes : • le salarié : travailleur temporaire ou intérimaire ; • l’entreprise de travail temporaire ou ETT (ex. : Védior Bis, Adecco, Manpower…) ; • l’entreprise utilisatrice (ex. : Auchan, Carrefour…). 2 Quels contrats relient les intervenants ? Deux contrats relient les trois intervenants : • le contrat de travail temporaire (CTT) entre l’entreprise de travail temporaire et le

gestion évoluent : ces dernières années par exemple, les directions d’entreprise demandent des analyses chiffrées sur des sujets comme la diversité, le développement durable… –TÉMOIGNAGE– BÉATRICE MORELL-FÉRAY, CONTRÔLEUR DE GESTION SOCIALE, ADECCO GROUPE FRANCE «Le contrôleur de gestion sociale met en place et analyse des indicateurs qui permettent de mesurer et de veiller au bon climat de travail de l’entreprise tout en analysant ses impacts financiers.» Béatrice Morell-Féray est diplômée

............................................ Chapitre 2. Conditions de réussite : pourquoi et comment articuler la réforme, la GRH et la formation ?..................................................... Bilan des actions mises en œuvre : forces, faiblesses, préconisations ........................................................................ GPEC : comment faciliter les mobilités et la sécurisation des parcours ?......................................................................... Limites

Chine au 8ème rang de nos principaux fournisseurs. Notre déficit bilatéral, 8,5 milliards d’euros en 2003, n’a cessé de croître au cours des dix dernières années, en raison de la détérioration du solde des échanges de biens de consommation et d’une faiblesse dans le secteur des biens d’équipement particulièrement depuis le milieu de l’année 2004 (27 % en 2003, contre 15 % en 1996), notamment des équipements informatiques et de télécommunication, ce qui traduit notre faible diversification dans ce secteur

Chine au 8ème rang de nos principaux fournisseurs. Notre déficit bilatéral, 8,5 milliards d’euros en 2003, n’a cessé de croître au cours des dix dernières années, en raison de la détérioration du solde des échanges de biens de consommation et d’une faiblesse dans le secteur des biens d’équipement particulièrement depuis le milieu de l’année 2004 (27 % en 2003, contre 15 % en 1996), notamment des équipements informatiques et de télécommunication, ce qui traduit notre faible diversification dans ce secteur

Russie, la Turquie ou l’Argentine, par exemple), pour d’autres ils ne suffisent pas à établir de lien clair de causalité entre déséquilibres macroéconomiques et crise. Et ceci est notamment vrai pour les pays asiatiques, même en tenant compte de la faiblesse structurelle de leur croissance induite par la relative faible efficacité de leurs investissements massifs (Krugman, 2001, pour une mise en perspective des divers mécanismes invoqués pour expliquer la succession des crises financières). Mais des

individualistes classiques qui étudient l‟individu comme un sujet autonome totalement libre de ses choix sans subir d‟influences extérieures (HomoOeconomicus) et des approches holistes qui considèrent l‟individu comme l‟objet et « le jouet stupide » 85 de forces sociales (Homo-Sociologicus), la perspective « intersubjectiviste » considère que l‟individu ne définit ses projets et ses jugements que dans la relation à l‟autre qui lui sert de référent. Comme le note Alain BOYER (198986), l‟affirmation individualiste

cette pratique au sein des pays anglo-saxons. Pourtant, issu d’une même origine, « le mécénat en France prend sa source aux mêmes racines, mais s’exprime selon des modalités différentes »36, modalités qui constituent à la fois les richesses et les faiblesses de cette pratique sur le territoire français, tel que l’a démontré Pierre Bourdieu en parlant « de singularité française »37. Ainsi, Sabine Rozier38 qui rejoint l’analyse d’Alain Grangé Cabane, met en évidence la complexité du mécénat français suite

rétribution », in Peretti et Roussel (2000), « les rémunérations : politiques et pratiques pour les années 2000 » (avec JC Castagnos), éd Vuibert. Eric LEROUX, Enseignant Chercheur Groupe Sup de Co La Rochelle. Pascal LEVET, Directrice du Lab’Ho, Groupe Adecco. Ahmed MAGHNI, Enseignant chercheur, Université Abdelmalek Saîdi -ENCG –Tanger. Il a publié : « Etude d’un dossier de crédit bancaire et évaluation du risque,(trois cas pratiques) » avec Benhammadi (I.)et Ktiri (S.). « Motivation du personnel et performance

rétribution », in Peretti et Roussel (2000), « les rémunérations : politiques et pratiques pour les années 2000 » (avec JC Castagnos), éd Vuibert. Eric LEROUX, Enseignant Chercheur Groupe Sup de Co La Rochelle. Pascal LEVET, Directrice du Lab’Ho, Groupe Adecco. Ahmed MAGHNI, Enseignant chercheur, Université Abdelmalek Saîdi -ENCG –Tanger. Il a publié : « Etude d’un dossier de crédit bancaire et évaluation du risque,(trois cas pratiques) » avec Benhammadi (I.)et Ktiri (S.). « Motivation du personnel et performance