Adecco Forces Faiblesses

p 4 2.1 Historique p 4 2.2 Le Travail temporaire p 5 2.3 Culture d’entreprise p 5 2.4 Stratégie et Chiffres p 6 2.4.1 Stratégie 2.4.2 Chiffres 2.5 Organisation p 6 2.5.1 Adecco France 2.5.2 Adecco Bron Transport 2.6 Stratégie Marketing p 7 2.6.1 Réorganisation des agences 2.6.2 Création d’un double poste 2.7 Marketing Mix p 7 2.8 Positionnement p 8 2.9 Demande actuelle et potentiel

Table des matières Sommaire3 I. Secteur d’activité5 A. L’intérim : une relation tripartite5 B. Les forces en présence5 C. Les aspects légaux6 II. Présentation de l’entreprise6 Adecco en bref6 Le groupe Adecco7 Les engagements d’Adecco7 L’agence au sein du réseau Adecco8 Structure d’une agence9 Analyse SWOT9 III. L’agence Adecco Professionnels11 A. Une agence spécialisée et sectorielle11 B. Les métiers délégués11 C. Fonctionnement de l’agence12 D. La

REMERCIEMENTS Je tenais à remercier tout particulièrement Caroline FERNANDEZ, Responsable de l'agence Adecco Tertiaire de Beauvais de m'avoir mise en relation avec Nathalie ANDRE, Responsable de l'agence Adecco Industrie de Beauvais, qui m'a permis d’effectuer mon stage de deuxième année dans cette agence d'emploi, qui m'a guidé autant que cela lui a été possible et qui a répondu à mes attentes du mieux qu'elle le pouvait. Je remercie également toute l’équipe des Responsables Recrutement, notamment

concurrentielle : A Bollène, l’agence Adia est confrontée à de nombreux concurrents qui se trouvent sur la même avenue : VédiorBis, Elitt, Adecco, ANPE, Manpower. Seulement Védiorbis, Adecco et ANPE peuvent être des menaces pour l’agence Adia au niveau du placement car Elitt ne propose pas de placement et Manpower est fermée depuis novembre 2008. Positions concurrentielles : Adecco – Manpower 1er Mondial (23%) leaders Védiorbis : 2ème Mondial (16%) challenger Elitt : 3ème Mondial

agences. Son chiffre d’affaires est estimé à 1.5 milliard d’euros et le siége social se situe à Villeurbanne (69). L’organisation du groupe En 1997 ADIA et ECCO ont fusionnés pour former le groupe ADECCO, qui est présent à l’international. La société ADIA fait partie du groupe ADECCO spécialisé dans le travail temporaire, la gestion des ressources humaines et le E-Business (commerce sur Internet). ADIA est la seule agence d’intérim à solliciter le COPAS, organisme de lutte contre la discrimination

d'agence/ de recrutement Organisme: Adecco Suiveur Entreprise : Lise Mizon Suiveur Ecole: Sana Henda SOMMAIRE INTRODUCTION …………………………………………………………….p2 1) CONNAISSANCE DE L'ORGANISME ………………………………..p3 1) Le Groupe Adecco…………………………………………………………………p3 2) Les grandes dates…………………………………………………………………p3 3) Les chiffres…………………………………………………………………………p4 4) Structures et Fonctions...…………………………………………………………p5 5) La notion d'intérim….……………………………………………………………...p6 6) La qualité Adecco………………………………………………………………….p6 7) L'agence

Présenté et soutenu publiquement par Romain MATHIEU JUSTIFICATIONS | Ce mémoire professionnel a pour objet de rendre compte d’une alternance réalisée au sein du cabinet de recrutement Experts, enseigne du groupe Adecco France, situé au 16 boulevard de la Mothe à Nancy, dans le cadre d’un Master Européen en Management et en Stratégie d’Entreprises. Ni l’école, ni les enseignants ne sont engagés par le contenu de la

REMERCIEMENT Dans un premier temps, je souhaite remercier l’agence Adecco de Saint Quentin Fallavier, qui m’a accueilli durant mon année de formation. Toute l’équipe à été formidable avec moi, j’ai été très bien accueillie et très vite intégrée. C’est pourquoi je tiens à remercier les personnes du secteur logistique et celles du secteur Tertiaire-Industrie : - Carine Guicherd Responsable recrutement Logistique - Nicolas Fragne Responsable recrutement Logistique - David Durivault

sont d’augmenter le chiffre d’affaire de 10% (soit prés de 59 millions d’€) et d’atteindre 300 000 € de chiffre d’affaires en terme de placement (CDD, CDI). La concurrence A Cavaillon, l’agence est confrontée à de nombreux concurrents (7) : Adecco, Manpower, Vedior Bis, Proman, Crit intérim, Traveco, Synergie. La demande locale • La zone de chalandise Celle-ci s’étend sur un rayon de 40km, en majeure partie sur le Vaucluse mais aussi sur les Bouches-du-Rhône. Les clients

dans ce groupe et de mon objectif futur. Puis, je présenterai mon entreprise d’accueil par un historique et quelques chiffres significatifs, pour ensuite développer la position du groupe dans son contexte interne et externe, à savoir les forces et faiblesses rencontrées mais aussi les opportunités et menaces dont elle doit faire face. I ère PARTIE : BILAN DE LA RECHERCHE D’ENTREPRISE 1) Une orientation réfléchie : l’EMA Vendée Ma motivation première à une intégration dans l’EMA était