Administration Du Personnel Paie

La GRH : principes, pratiques et critiques Jacques Igalens, professeur des universités, IAE - université de Toulouse Au vingtième siècle, la fonction personnel prend une place de plus en plus importante dans l'organisation des entreprises et son contenu s'élargit : rémunérations, gestion des carrières, étude et qualification des postes de travail, évaluation des personnes, œuvres sociales, négociations, information, formation, organisation, planification des besoins, participation, etc. Ces pratiques

6) Gestion de paie. 7 IV. Partie analytique : 7 1) Apports du stage. 7 2) Externalisation : vue général. 8 V. Conclusion : 9 VI. Annexes : 10 1) Salaires nets à payer. 10 2) Bulletin de paie. 10 3) Journaux de paie. 10 4) Déclarations de la cnss. 11 5) Déclarations de la cimr. 11 6) L’impôt sur le revenu. 11 7) Logiciel de gestion de paie. 12

qualification professionnelle fonctions de techniciens / assistants RYTHME DE TRAVAIL FORMATION EN ENTREPRISE Rythme de travail soutenu > 30-35 heures / semaine cours travaux en groupe et en autonomie (TD, TP) …et beaucoup de travail personnel BTS stages de 8 à 12 DUT 10 semaines de stage (au minimum) Après le bac STMG SPÉCIALITÉS BTS spécialités plus pointues DUT + généralistes / couvrent un champ plus vaste environ 25 spécialités Poursuite d’études

Gestion des ressources humaines Phase 1 "Administration du Personnel": La conception administrative vise à assurer les opérations requises pour le fonctionnement quotidien de l'entreprise : embauche, formation, relations avec les syndicats, etc. La fonction Personnel est un service logistique d'exécution, qui produit un certain nombre de d'opérations à la demande. En tant que service d'exécution, elle a peu de relations avec la Direction Générale et elle ne participe en aucune manière aux grandes

(client, fournisseur, paie). Le jeune comptable peut débuter comme assistant. Son rôle est alors d’enregistrer toutes les entrées et sorties d’argent de l’entreprise (factures des fournisseurs, impôts, salaires du personnel, encaissements). Rigueur et méthode sont des qualités indispensables pour ce métier. .Les diplômes professionnels sont nombreux, ils vont du bac à bac + 3 et peuvent se préparer en formation initiale ou en alternance. - bac pro gestion-administration (ex comptabilité)

Optimiser le fonctionnement de l’entreprise 10. Définir, proposer et appliquer la politique de recrutement 11. Faire vivre le dialogue social 12. Proposer, exécuter et faire suivre la politique de rémunération Historique : 1850-1944 : administration du personnel 1944-1975 : gestion des relations humaines 1975-aujourd’hui : gestion des ressources humaines L’administration du travail : Dans un contexte d’industrialisation, la grande industrie remplace la manufacture. La règlementation du travail

analyse de la fonction RESSOURCES HUMAINES 1. PRESENTATION: Un groupe de personnel homogène de tunisiens ou expatriés en place depuis de nombreuses années, hommes ou femmes encadrent les trois ateliers, anticipent les profils, écoutent les demandes et prévoient les emplois. Je me suis occupé durant ma période dans ce service de la chemiserie composée de 220 personnes. 2. ACTIVITES: 2.1. Administration des ressources humaines: Elle traite les affaires au quotidien. Réglementation

administrative………………………………………………19 C. Division Commercial D. Division Approvisionnement et moyens généraux E. Division Audit interne F. Service personnel G. Service informatique H. Division Financière & comptable Chapitre 4 : Travaux effectué et synthèse global………………………………48 • Travaux effectué

Ressources Humaines (GRH) Introduction : La première richesse d’une entreprise, ce sont les hommes et les femmes qui y travaillent. Mais la gestion de ce capital humain s’avère souvent délicate, dès que l’on aborde le recrutement, la formation, la paie, l’aménagement du temps de travail ou les relations au sein de l’entreprise. Dans le contexte actuel, il y a nécessité pour les entreprises de repenser les moyens à la croissance et de considérer autrement leurs Ressources Humaines. Car elles sont

32121 Directeur des ressources humaines Appellation : Responsable des ressources humaines Directeur du personnel PRESENTATION DU MÉTIER Définition : Définit et met en œuvre la politique de gestion des ressources humaines (recrutement, rémunération, mobilité, gestion des carrières, …) de la structure. Élabore ou supervise la gestion administrative du personnel (dossiers individuels, paie, …) Contrôle l’application des obligations légales et réglementaires relatives aux conditions et