Administration Du Personnel Paie

Objectifs II – QUELLE EST LA DEMARCHE SUIVIE DANS LE CABINET D’EXPERTISE ? 1 – Contact auprès de l’organisme de protection sociale 2 – Création des DUCS 3 – Saisie et édition des DUCS Conclusion La DUCS papier s’établit par informatique avec le logiciel de paie, mais s’envoie aux organismes par courrier avec le règlement. Elle permet des gains de temps et d’argent. La DUCS papier n’est qu’une étape. Quand tout sera opérationnel, le Cabinet d’Expertise Comptable passera à l’étape suivante qui est la DUCS EDI

seconde année d' IUT GEA (Gestion des Entreprises et des Administrations) je souhaite poursuivre mes études afin que mes compétences soient en adéquation avec les demandes du marché.   Travailler dans la gestion des ressources humaines m’attire pour principalement deux raisons : D’abord c’est un domaine qui offre une variété des tâches. Notamment avec l’administration du personnel où l’on gère le temps de travail, on rédige les bulletins de paie… Mais aussi on élabore des plans de formations, on met

Hébergement Hébergement et Maintenance BPO: Business Process Outsourcing Sources: http://lecerclesirh.over-blog.com/categorie-10083380.html L’évolution de l’infogérance Année 70 Service de traitement Paye - Administration du personnel Année 80 Hébergement et TMA GTA – Administration personnel - Formation Année 90 BPO Externalisation de la gestion RH E-recrutement – Gestion des candidatures – E-learning – Gestion des compétences Année 2000 Solution RH en ASP Sources: Gestion

étudiants mettent en application les informations acquises, afin de se familiariser avec le monde professionnel et confronter des situations réelles. Ceci n’est possible, qu’à travers des stages effectués au sien des entreprises ou à l’intérieur des administrations . Dans cette perspective, les étudiants de la troisième année sont appelés à passer un stage d’application, de manière à concrétiser et valoriser les cours théoriques dispensés à l’ENCGO. Le choix de l’ONE pour y passer le stage de fin d’études

exprimer nos vifs remerciements à toute l’administration de Nibrasse notamment l’expire ABDERRAHMANE IBRAHIMI de nous avoir accepté en tant que stagiaires au sein de leur administration. Veuillez trouver dans ce travail, l’expression d’un très profond respect et d’une infinie reconnaissance. Remerciement au personnel des services : Ressources humaines, Approvisionnement et marchés et recouvrement de Nibrasse, Pour les conseils, les directives et les encouragements qu’ils n’ont cessé de

ayant pour objectif de mobiliser et Deux grands options qui animent la gestion des ressources humaines  l'administration (contrat, réglement, paie etc...) qui développer les ressources humaines dans une perspective d’assurer une plus grande efficacité et rendement optimal, en soutien de la stratégie d'une organisation (entreprise, administration etc) .  une activité essentiellement fonctionnelle de l'organisation, est une activité plus verticale ;  le développement (gestion des carrières

GESTION DU PERSONNEL Origine latine : gerere, gesti, gestium QU’EST CE LA GESTION ? DEFINITION : est la réalisation d’objectif par l’intermédiaire d’autres personnes est un processus spécifique consistant en activité de planification, d’organisation, d’impulsion, et contrôle visant à déterminer, à atteindre les objectifs définis grâce à l’emploi d’être humain et à la mise en œuvre d’autre ressource notamment technique et financière. En un mot, la gestion est activité qui transforme

législation du travail de plus en plus l'exigeante, le développement de l'informatique (exemple : le traitement de la paie), l'accroissement de la compétitivité et la globalisation de l'économie, ce qui nécessite de grande capacité de réactivité, de flexibilité et d'innovation. force est de constater que les formes «traditionnelles »d'organisation appelé auparavant la fonction personnel ne permettent plus d'atteindre le niveau exigé par le marché. Il est à noter que la FRH (fonction ressources humaines)

comptes. 6 Saisie des écritures. 6 Analyse des comptes. 6 Gestion de paie. 7 Partie analytique : 7 Apports du stage. 7 Externalisation : vue général. 8 Conclusion : 9 Annexes : 10 Salaires nets à payer. 10 Bulletin de paie. 10 Journaux de paie. 10 Déclarations de la cnss. 11 Déclarations de la cimr. 11 L’impôt sur le revenu. 11 Logiciel de gestion de paie. 12 Mystérieuses et méconnues par les particuliers, les formalités du paiement

RAULT, Expert-comptable associé et tuteur de stage, pour m’avoir si bien accueilli au sein de son entreprise. Je remercie également SOMMAIRE INTRODUCTION Dans le cadre de la formation en qualification directe : Gestionnaire de paie à l’AFPA de Langueux, j’ai effectué un stage en entreprise de 6 semaines. Il s’est déroulé dans la société AUDACC, cabinet d’expertise comptable à Trégueux. Le cabinet est composé de 22 personnes, dont quatre experts ; M. Alexandre RAULT s’occupant