Affichage Publicitaire Forces Et Faiblesses

4- Le système de servuction * Le support physique * Le personnel en contact * La gestion de la participation client Partie 2 : Etude de cas : Société Générale 1- Présentation de la SGMB 2- Analyse SWOT 3- Analyse des 5 forces de Porter Conclusion Introduction Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de plus en plus la concurrence internationale. Ce phénomène conduira

  des   nouveaux   clients   -­‐   Beaucoup   de   plus  confiance   qui   n’ont   pas   encore   manifesté   leur   attachement   à   une   marque   plutôt  qu’une  autre   FAIBLESSES   FORCES   INTERNE    -­‐   Entreprise   qui   a   été   cédée   à   -­‐   ans   L’entreprise   appartient   à     trois   différents   groupes   en   12   nouveau   à   un

groupe, Techniques des groupes nominaux) permettent de mesurer à quel point la mission, la vision, les valeurs et les objectifs généraux sont partagés en interne. • Le constat A partir des données recueillies, on dressera un tableau des forces et des faiblesses de l'association, de ses atouts et de ses déficits. Ce tableau conduira à la rédaction d'un constat sous forme d'un jugement critique, comme par exemple: - " la notoriété de l'association n'est pas suffisante pour prétendre devenir un point

Fabrication traditionnelle permet d’avoir une continuité dans les traditions, depuis maintenant près d’un siècle, avec leur fabrication à l’ancienne, tout en respectant l’environnement. 2. Le micro – environnement L’approche sectorielle des 5 forces de Porter : • La concurrence : Gillot a deux principaux concurrents : - Les fromageries à poids identique et structure comparable : ➢ fromagerie Reaux ➢ Domaine de Saint Loup Tous deux fabricants de camembert AOC

donne ses informations utiles aux voyageurs. La compagnie possède une bonne implantation et est reconnue dans le paysage Nord Américain. Cependant, elle est engagée dans une courbe descendante concernant la satisfaction des consommateurs, une faiblesse que peuvent attaquer les concurrents. Analyse externe Le transport aérien est un marché très concurrentiel aux Etat-Unis. Plusieurs grosses compagnies se partagent le marché, United Airlines se place à la seconde place, derrière American Airlines

Lactalis avec 14.8% du CA, - Bongrain avec 11.2% - Bel avec 10.6%. - Les MDD : 41.9% Les fabricants se battent sur deux tableaux : - la diversification de leur offre - la communication (147.3 millions d’investissement) Le premier investisseur publicitaire est Unibel (25 millions d’euros d’investissement en 2005), suivi de Bongrain et Lactalis. Par ailleurs, les segments qui communiquent le plus sont celui des pâtes molles avec 24.2% des parts de voix (dont fait partie le camembert) et celui

connaitre les forces, faiblesses, occasions et menaces du produit. En dressant le tableau FFOM, l’organisation sera mieux préparée à faire face à ces facteurs. | Types de Facteurs | Facteurs | Facteurs favorables | Facteurs défavorables | Internes | Les Forces -La Lentille Net possède une technologie hors de l’ordinaire qui se démarquera très rapidement -La lentille Net sera monopole dans l’industrie -Elle sera lancé par une compagnie qui est reconnue mondialement | Les Faiblesses -Pour fidéliser

et responsabilités de la direction générale, et des problèmes qui affectent le caractère et le succès de l’entreprise toute entière. Stratégie : Le mot stratégie est dérivé du mot grec ‘strategia’, qui signifie l’art et la science de diriger les forces militaires. La stratégie est le moyen utilisé pour accomplir des objectifs. La stratégie marketing est l’énoncé général des moyens d’actions qui seront utilisées conjointement en vue d’atteindre des objectifs clairement définis. C’est le choix des

période estivale, pour familiariser les consommateurs aux produits et susciter leur envie. La télévision est intéressante car c’est un média de masse par lequel on peut faire passer la notion de rafraîchissement. Néanmoins, le coût d’une campagne publicitaire sur les grandes chaînes est trop important pour Boncolac, ce pourquoi nous nous dirigerons plutôt vers des chaînes spécialisées en fonctions de nos cibles. Internet peut s’avérer intéressant pour du marketing direct : envoie de coupon de réductions

Régies publicitaires Avril 2011 / ADA / DTA 0COM10/X7 NAF rév.2, 2008 : NACE rév.2, 2008 : Le marché publicitaire unité : % des variations annuelles en valeur Prévision Xerfi (source historique : France Pub) 4% 2,0% 2% 0% -2% 2,1% 73.12Z 73.12 Prévisions 2012 Le marché publicitaire 2,1% -4% -6% Prévisions 2011 Le marché publicitaire 2,0% -8% -10% 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011p 2012p Chiffres 2010 Le marché publicitaire Les recettes publicitaires Télévision Radio