Affiche Perrier

marché global des boissons au Canada a continué d'afficher une croissance lente, mais régulière en 2006, et sept des neuf principales catégories de boissons ont connu des gains au chapitre du volume; c'est la catégorie de l'eau en bouteille qui a affiché les gains les plus importants. En volume, la part de l'eau en bouteille sur le total des boissons était de 9,1 % en 2006, par rapport à 5 % en 2000 (tableau 2). Tableau 2 : Parts du marché des boissons au Canada 6, en volume, 2000 2006 | Catégorie

également un nouveau décor avec des spirales qui évoquent un presse-citron. La canette 33cl est abandonnée pour favoriser les petites bouteilles. Perrier est également un bon exemple. Il fallait innover autour de cette marque patrimoine. On a ainsi assisté a la naissance de “Fluo“ en rupture totale avec le produit d’origine et a l’eau de Perrier aux fines bulles dont la bouteille est élancée et légèrement bleutée. Beaucoup d’entreprises, tel que Seb, L’Oréal, Piper-Heidsieck. ont recours

Martell, Bisquit, Renault… Vodkas Absolut, Wyborowa, Stolichnaya, Zubrowka… Gins et tequilas Beefeater, Seagram’s gin, Olmeca, … Rhums cachaças Havana Club, Sao Francisco, Janeiro Liqueurs modernes Malibu, Kahlúa, Soho… Champagnes Perrier-Jouët, Mumm Vins provenant du monde entier Australie, Nouvelle-Zélande, Espagne… Historique du groupe 1932 - Paul Ricard crée « Ricard, le vrai Pastis de Marseille » 1939 - Acquisition de Méjane / Camargue 1950 - Acquisition

européen après l'Italie et l'Allemagne (respectivement 7,8 et 7,5 milliards de litres). Le marché des eaux minérales en France est dominé par des grands groupes : Danone (Evian, Volvic), Perrier/Vittel (Vittel, Contrex, Hepar), Neptune/Castel (Thonon, Courmayeur), St Amand (St Amand, St Antonin). A noter que Neptune par le biais de Cristalline est spécialisé dans les eaux de source premier prix, St Amand dans ses usines d'eau de source s'est

performance des marques Nestlé Catalyseur: l’Amérique du Nord, croissance organique de 16,5% Nestlé Aquarel et S.Pellegrino solides sur un marché européen faible Croissance organique de 19,8% dans Autres Régions 27 Amériques Nestlé Pure Life a affiché une croissance organique de près de 50% aux Etats-Unis, garantissant notre position de numéro un sur le marché. Amériques Coffee-mate a réalisé une croissance de 21% et est leader du marché aux Etats-Unis. Asie, Océanie et Afrique Kit Kat est

l'imprime). En tous les cas, ils «scrollent» avec difficulté et ont plutôt tendance à imprimer le texte s'il dépasse l'écran et s'ils sont intéressés. Il faut renouveler les informations. Critères techniques Impact des médias selon 3 axes Affiche TV Radio Presse Magazine Cinéma Axe cognitif: faire savoir ++ +++ + ++ +++ ++ Axe affectif: faire aimer + ++ + + ++ ++ Axe comportement: faire acheter + ++ ++ ++ + + b. Média Attention Souvenir Cinéma 85% 70% TV

marque par produit, on change d’avis. Puisque dans les magasins BIM il n’y a pas plusieurs marques pour la même catégorie de produits, mais il n’y a que des produits de qualité. En effet, pour l’enseigne éviter des dépenses inutiles pour pouvoir afficher des prix réduits ne signifie nullement sacrifier la qualité, bien au contraire. L’enseigne est très pointilleuse dans le choix des produits sélectionnés et leur qualité. Aussi, pour s’assurer de la qualité des produits avant leur mise en vente,

l'imprime). En tous les cas, ils «scrollent» avec difficulté et ont plutôt tendance à imprimer le texte s'il dépasse l'écran et s'ils sont intéressés. Il faut renouveler les informations. Critères techniques Impact des médias selon 3 axes Affiche TV Radio Presse Magazine Cinéma Axe cognitif: faire savoir ++ +++ + ++ +++ ++ Axe affectif: faire aimer + ++ + + ++ ++ Axe comportement: faire acheter + ++ ++ ++ + + Média Attention Souvenir Cinéma 85% 70% TV 40%

de l’important niveau des dotations aux amortissements qui ont grevé les résultats de la société. On remarque aussi que la CAF a augmenté durant la période 2007-2009 puisque le résultat d’exploitation ainsi que le résultat net de l’exercice ont affiché une hausse considérable. Pour LEMO la CAF est en progression (même si cette dernière a quelque peu chuté en 2010 pour se relever rapidement en 2011), ainsi on peut conclure que les possibilités de l’entreprise sont grandes. Non seulement la CAF permet

possède 100 sites de production dispersés un peu partout dans le monde. REPARTITION GEOGRAPHIQUE DU CA ANNUEL 2008/2009 Europe 34% France 10% Amériques 28% Pernod Ricard affiche une performance incomparable à l’international. Du fait de son organisation décentralisée, les filiales situées à l’étranger jouent un rôle très important dans cette réussite. Par ailleurs, ce succès à l’international fait partie des enjeux de la