Agence De Voyage Problematique

Distribution. Quantitatif, qualitatif concurrence 16 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références Quels moyens ? De quel budget dispose-t-on pour la com hors média ? Créations graphiques : agence ou en interne ? Impressions diverses : affiche, flyers, doc… Budget serré, pas de miracles Les délais « Rien ne sert de courir, il faut partir à point ». J de La Fontaine Prendre le temps c’est réduire les erreurs. Travaille dans l’urgence Anticipe

les restaurants, etc.). Vu que le concept « agence événementielle » est encore jeune au Maroc, le marché est toujours en phase d’expansion, du fait de l’adoption croissante des entreprises de ce type de services. Selon l’AMAE (Association Marocaine des Agences conseil en communication Evénementielle), le Maroc est classé troisième destination événementielle de la région Moyen-Orient-Afrique du Nord, après la Tunisie et Dubaï, et malgré cela, les agences œuvrant dans le secteur peinent à décrocher

_________________________________________________________________________ 35 A. La clientèle. ______________________________________________________________ 36 B. Les employés de l’établissement. ____________________________________ 37 C. Les partenaires : office de tourisme, agences de voyage. ________ 37 D. Les concurrents directs. _______________________________________________ 40 Conclusion _________________________________________________________________________ 42 Annexes ____________________________________________________________________________

avons identifié les cinq étapes suivantes. Elles détaillent la collecte de renseignements avant l'écriture de la stratégie commerciale, l'ébauche de cette dernière, puis sa mise à jour après création. Nous prendrons pour exemple «Les voyages de Margie», une agence de voyage fictive de 25 employés. Étape 1 : situez vos produits ou services Pour commencer votre stratégie, gardez en tête les quatre P du marketing : produit, prix, promotion et place (emplacement). Votre objectif est de mettre le bon produit

dépend directement de la communication globale du groupe. De plus, les salariés saisonniers n’ont pas de sentiment d’appartenance à l’entreprise. Et la région est concurrencée par d’autres parcs d’attractions ainsi que les stations balnéaires. Problématique Comment faire progresser le taux de fréquentation du parc ainsi que sa notoriété alors que le budget de communication est en baisse et qu’il souffre de l’image de parc aquatique ? Stratégie de communication : Objectifs commerciaux : • Retrouver

nos fournisseurs pour que cette démarque soit intégrée dans les commandes que nous leur passons. DM : En quoi l’offre sensorielle de NATURE & DÉCOUVERTES interagit avec l’identité de marque de l’enseigne ? Aller découvrir la nature relève d’un voyage au pays des cinq sens, sollicités à de multiples niveaux. Venir découvrir un magasin NATURE & DÉCOUVERTES doit procurer à nos clients à chaque fois le même type d’expérience pour qu’ils puissent ressentir le même bien-être, le même dépaysement

leurs mises en œuvre. Pour matérialiser la démarche d'aménagement intégrée des territoires, des Agences de Développement Touristiques seront créées parallèlement. Elles auront pour principales missions de suivre l'exécution des feuilles de route régionales, de développer l'attractivité des destinations et de piloter les projets stratégiques pour garantir l'efficacité de leur exécution. Ces Agences deviendront l'interlocuteur unique sur toutes les questions liées au tourisme, et seront de véritables

Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Touristiques et Hôtelières La contribution à l’adaptation du système Galileo pour la promotion de la destination Maroc. « Cas de la création d’une agence de voyage numérique » Mémoire de fin d’Etudes Réalisé par : Soukaina ELBARAKA Encadré par : Docteur Rquia Doubal Année universitaire 2007-2008 A tout homme, tout honneur… Si ce travail a pu voir le jour et être achevé et présenté comme

Les risques et dangers de la stratégie virale  _____________________________  76  Le marketing viral, une stratégie viable à long terme? _____________________  84  Chapitre IV : Exemples de pratiques du marketing viral ____________________________ 91  1  2  Cas de voyages‐Sncf.com : le buzz par excellence _________________________  92  Le marketing viral dans le contexte marocain ___________________________  102  Conclusion Générale _______________________________________________________ 118  Annexes __________

aérien s’appuient de plus en plus sur internet comme nouveau canal de distribution. L’avenir du tourisme marocain passe par le Web : Les premières références e-commerce au Maroc sont des sites de tourisme (compagnies aériennes, agences de location de voitures, agences de voyages, etc. ...) Les sociétés du secteur ont recours aux TIC à la lumière des tendances mondiales et souhaitent aller du site institutionnel (carte de visite) vers un site de vente en ligne. Mais cette conversion est lente et pas