Air France Intelligence Economique

L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE MAROCAINE : LA PRISE EN COMPTE D’UN DEVENIR SOCIAL INSCRIT DANS UN CONTEXTE DE SECURITE GLOBALE Claude DELESSE & Membre associé du Groupe de recherche sur la sécurité et la gouvernance GRSG - Université Toulouse 1 Capitole Professeur, BEM CEREBEM, CEntre de REcherche de Bordeaux Ecole de Management. n°136-10, février 2010 1 Cahiers de Recherche CEREBEM BEM – Bordeaux Management School Claude DELESSE est Professeur d'intelligence économique à BEM-Bordeaux

Président Présentation du CIGREF Métier Appartenance Petits-déjeuners DSI et VIP Séminaire DSI Assemblée Générale Les Cercles du CIGREF Matinée du 17 avril Le Métier Influence Société de l’information Ecosystème informatique Entreprise Le Métier Intelligence Le SI au service des métiers et de la DG La performance durable des SI Le Management de la fonction SI Groupes d’échanges de pratiques La Recherche au CIGREF Le SI du CIGREF Livrables et publications Fondation CIGREF Partenariats International

Le Maroc pays jeune, considéré comme pays « émergent » selon le concept récent du droit international économique et du droit international du développement, engagé depuis la fin de la décennie 80 dans la voie de la libéralisation, de l’ouverture sur l’extérieur et de la démocratisation, connaît de profondes mutations démographiques, socioculturelles, législatives et économiques. Les entreprises marocaines ne restent pas en marge de ces mutations. Elles s’insèrent dans l’optique

Mémoire de gestion Le management de la qualité Royal Air Maroc Année Universitaire : 2011-2012 Remerciements : Avant de faire de quelconque développement au sujet de cette expérience professionnelle, il apparait opportun de débuter ce mémoire par des remerciements aux personnes qui nous ont beaucoup aidé au cours de ce mémoire. Tout d’abord nous tenons à remercier nos très chers parents qui ont le droit de recevoir nos chaleureux remerciements pour le courage et le sacrifice

Les probables enjeux de la France à Madagascar Patrick Rakotomalala . Avril 2010 La crise malgache reflète des rivalités exogènes… L’insolubilité apparente de la crise malgache, au-delà des « rivalités » obstinées de ses hommes politiques, reflète des conflits d’intérêts exogènes qui s’affrontent violemment : à l’intransigeance d’un bloc soutenant strictement une position légaliste, s’oppose l’implication d’une diplomatie française qui supporte, bien qu’elle s’en défende, le pouvoir mis en place

Américaine ............................................. 25 2. La France saisit les enjeux de l’intelligence artificielle ................................................ 25 3. Un décalage entre la politique et les besoins de la population ................................. 26 4. Le pouvoir politique des géants du numérique .............................................................. 26 5. La politique s’adapte aux nouveaux modèles économiques : le cas UBER ........... 27 D. De nouvelles problématiques

MINISTÈRE DE L’ÉCONOMIE, DE L’INDUSTRIE ET DE L’EMPLOI MINISTÈRE DE LA DÉFENSE Le pôle interministériel de prospective et d’anticipation des mutations économiques (PIPAME) a pour objectif de construire, en coordonnant l’action des départements ministériels, un éclairage de l’évolution des principaux acteurs et secteurs économiques en mutation, en s’attachant à faire ressortir les menaces et les opportunités pour les entreprises, l’emploi et les territoires. Des changements majeurs, issus

Au sortir de la guerre, La France est très appauvrie, traumatisée par les années d’occupation. Née dans des conditions difficiles, la IVème République sut encourager la croissance économique et le progrès social, mais elle ne parvint pas à faire face aux problèmes politiques et coloniaux. I- Des débuts difficiles (1945-1947) A. La difficile élaboration de nouvelles institutions 1. Le nouveau visage politique de la France

vital" (=expression désignant les régions que l’Allemagne veut conquérir en Europe – principalement à l’est de l’Allemagne).  les premiers pays attaqués sont ceux qui disposent de vastes territoires ou qui possèdent des espaces ayant appartenu à l'Allemagne (France, Pologne). Les différentes alliances conclues au début des conflits ont permis à l'Allemagne de n'évoluer que sur un seul front, garantissant ainsi des victoires rapides et écrasantes. La remilitarisation (=relancer l'industrie de l'armement

image de marque ? Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 Présentation de Somfy 4 Entreprise 4 Produits et marchés 6 Corps de métier 6 Marques 7 Marchés applicatifs 8 Zoom sur le Marketing Corporate 10 Le Service du Market Intelligence 11 Etat des lieux de la veille chez Somfy 18 Qu’est ce que la veille ? 18 La veille marché par le Corporate 19 Zoom sur la veille Internet 19 Usages des veilleurs dans les groupes projets 19 Ressources disponibles 21 Besoins révelés