Airbus Kalika

KEO Un projet pour l’industrie spatiale POINT SUR LES ETUDES TECHNIQUES Etude du satellite KEO : 1996 - 2004 De nombreuses études techniques ont été menées sur KEO depuis 1997 par les principaux acteurs du domaine spatial Européen. Initiées par Aérospatiale (industriel de la rentrée et de la fusée Ariane) et Sup’Aéro (grande école d’ingénieurs spécialisée dans l’aéronautique et le spatial) de 1996 à 2001 ces études ont été confirmées par les études faites par le CNES (agence spatiale

électroniques haut de gamme intégrés dans ses lecteurs de DVD. Le choix de Nintendo en faveur de composants plus faciles à sourcer a permis d’assurer une sortie mondiale et d’éviter les retards de livraisons que connaît son concurrent. De la même manière, Airbus souffre aujourd’hui, malgré la reconnaissance unanime des prouesses technologiques caractérisant l’A380, des pénalités de retard qui affectent son résultat. Si ces exemples témoignent du bien fondé de la démarche marketing achats, il convient d’en

liberté d’action » C. Von Clausewitz, De la guerre Sources  documentaires : « Business source premier » ; « Emeraldinsight » ; « HBR/Standford » ; «Econ Papers » Sites internet : RFG, RSG, AIMS, FNEGE Livre : « Management stratégique » Michel Kalika INTRODUCTION • Stratégie ? Allocation de ressources qui engage l’organisation dans le long terme afin de répondre aux attentes des parties prenantes, de développer un avantage concurrentiel et de dégager de la valeur. On résume cela sous

l’adoption des moyens d’action et d’allocations des ressources ( matérielles, humaines et financières) nécessaires pour les atteindre. Ansoff ( Igor) La stratégie consiste à piloter les modifications des relations de l’E avec son environnement Kalika ( Michel) Le management stratégique est l’ensemble des tâches relevant de la direction générale, qui ont pour mission de fixer à l’E les voies de son développement futur tout en lui donnant les moyens organisationnels pour y parvenir. 2) Remarques :

Fonctions Managériales Des ouvrages de référence • « Management : Stratégie et Organisation », Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika, Jacques Orsoni, Vulbert, 8ème édition • « Management : l'essentiel des concepts et des pratiques », Stephen Robbins et David DeCenzo, Pearson Education, 6ème édition • « Managment : cas et applications », Jean-Pierre Helfer, Michel Kalika, Jacques Orsoni, Vuibert, 3ème édition • R-A Thiétart, Le Management, PUF, 1989 Voir : Le Monde, Courrier International

Montréal, Chenelière McGraw-Hill, 2004, 566 pages EVANS James R., Statistics, data analysis, and decision modeling, Prentice Hall, forth edition, 2010 HELFER J.-P., KALIKA M., ORSONI J., Management stratégie et organisation, Paris, Vuibert, 2008, 482 pages KALIKA M., Le mémoire de master, Paris, Dunod, 2008, 200 pages KALIKA M., HELFER, JP, Orsini J., Management Stratégie et organisation, Le diagnostic stratégique (7e édition) Vuilbert 2008, page 68 RÉFÉRENCES INTERNET Airport Cooperative

partager un même système et les mêmes données. « Kalika précise bien que les TIC permettent à la fois plus de centralisation de certaines décisions « du fait de la capacité des réseaux à la fois à consolider en temps réel les données et à les rendre accessibles » » (Kalika, 2002 :203), et une décentralisation accrue de décision notamment par la « standardisation et la mise en ligne de règles qui s’appliquent à l’ensemble de l’entreprise » (Kalika, 2002 :224) » (J. Tixier, 2004, p95). Comme nous l’avons

principaux courants théoriques en organisation ANNEXE 3 : Présentation de quelques auteurs des théories des organisations 2 BIBLIOGRAPHIE - Manuel d’économie d’entreprise - BTS 1 – BTS 2 Management – Stratégie et Organisation J.P. Helfer, M. Kalika et J. Orsoni - éd. Vuibert Gestion Les fondements de l’entreprise A. Lusseault, P. Burguy, A. Derray - éd. Ellipses coll. sup. tertiaire L’entreprise en 20 leçons – Stratégie, gestion, fonctionnement – P. Conso et F. Hémici – éd. Dunod Panorama de

d’entreprise, Sirey. Dhénin Jean-François, Fournier Brigitte, 1998, 50 thèmes d’initiation à l’économie d’entreprise, Rosny, Bréal. Hababou Fabien, Morard Marie-Christine, 1991, Cours d’économie d’entreprise, Editions Scientifiques et juridiques. Kalika M., 2002, Les défis du management : 15 réflexions pour l'action managériale dans un environnement turbulent, Liaisons. Le Court Bernard, 1997, L'entreprise: Environnement juridico-économique, Delmas. Leroy Frédéric, 2004, Les stratégies de l'entreprise

d’entreprise, Sirey. Dhénin Jean-François, Fournier Brigitte, 1998, 50 thèmes d’initiation à l’économie d’entreprise, Rosny, Bréal. Hababou Fabien, Morard Marie-Christine, 1991, Cours d’économie d’entreprise, Editions Scientifiques et juridiques. Kalika M., 2002, Les défis du management : 15 réflexions pour l'action managériale dans un environnement turbulent, Liaisons. Le Court Bernard, 1997, L'entreprise: Environnement juridico-économique, Delmas. Leroy Frédéric, 2004, Les stratégies de l'entreprise