Al Omrane Stratégie De Communication

………………………………………………….. CHAPITRE I : INVESTIGATION TERRAIN ET SYNTHESE DU DIAGNOSTIC ……………………………………………….. SECTION 1 : OUTILS D’ANALYSE STRATEGIQUE……………………………………….. 1.1. Outils d’analyse du capital territorial ………………… …………………………. 1.2. Outils de développement d’une stratégie régionale ………….……………….. 1.3. Modèle de développement stratégique de RSZZ ……………………………… SECTION 2 : DEMARCHE D’INVESTIGATION SUR LE TERRAIN ……….……………. 2.1. Choix de la cible ………………………………………………………………….. 2.2. Champ et lieu de l’enquête ………………………………………………………

Contrôle Financier IV - Le Renforcement du Cadre Institutionnel pour la Protection des Intérêts et des Droits des Citoyens Premièrement : Le Développement du Système Judiciaire et la Réforme de la Justice Deuxièmement : La Création de l'institution « Diwan Al Madalim » VLa Promotion des Mécanismes de Partenariat avec les Acteurs Economiques et Sociaux et la Société Civile Deuxième Partie: Le Plan d’Action du Gouvernement en matière de lutte Contre la Corruption 2 IPerspectives et Objectifs du Programme:

000 DIRHAMS PERIODE DE SOUSCRIPTION : DU 12 AU 20 JUIN 2006 Organisme Conseil et Coordinateur Global Chef de file Organismes chargés du placement Membres du syndicat de placement BMCE CAPITAL BOURSE BMCI BOURSE CREDIT DU MAROC CAPITAL ICF AL WASSIT SAFABOURSE SOGEBOURSE UPLINE SECURITIES VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la circulaire du CDVM n°03/04 du 19 novembre 2004, prise en application de l’article 14 du Dahir portant loi n° 1-93-212

RégionNombre de points de vente modernisésBeni Mellal-Khénifra985Dakhla-Oued-Eddahab2224Darâa-Tafilalet1443Fès-Meknès2971Grand Casablanca-Settat3805Laâyoune-Saguia El Hamra2736Marrakech-Safi2377Oriental2647Rabat-Salé-Kénitra2435Souss-Massa1979Tanger-Tétouan-Al Hoceima1762Guelmim-Oeud Noun421Total25 785L’étude d’impact portant sur ce programme a relevé :· Un taux de satisfaction des bénéficiaires s’élevant à 93% ;· Une hausse en moyenne du chiffre d’affaires mensuel des commerçants bénéficiaires de 4000 Dirhams

.....................................117 4.3 - Les professions réglementées.......................................................................................................................137 4.4 - La concurrentiabilité du Secteur de la Communication Télévisuelle et Radiophonique..............................................................................................................................................151 Rapport Annuel 2013 8 AXE 1 Enseignements de la Phase de Relance

Première partie : .............................................................................................................. 20 La fabrication d’un morceau de ville internationalisé en rupture avec le contexte local 20 1. Un projet né d’une stratégie nationale et de la volonté royale .............................. 21 11. L’aménagement de la vallée du Bouregreg : une préoccupation ancienne........... 21 1.2. Un enjeu phare : redorer l’image de la capitale du royaume ..........................

.................................................................. 25 2.2 Droits fonciers des femmes urbaines et périurbaines..................................................................... 26 2.2.1 Entretien avec une responsable du projet Al Omrane, dans la ville nouvelle de Tamesna ... 26 2.2.2 Entretien avec Maître S. E., notaire à Rabat ................................................................................. 27 2.2.3 Entretien avec Maître Z. Z., avocate au barreau d’Oujda, région

fonctionnement, l’octroi de locaux, l’encadrement technique et ad ministratif, l’organisation de cycles de formation. Le Maroc bénéficie actuellement d’une grande visibilité à l’international due notamment aux effets de la mise en place de la stratégie de développement du secteur touristique qui se traduit par : La croissance du nombre de visiteurs au Maroc, Une forte présence du produit « Maroc » dans les médias internationaux (T.V, magazines, cinéma….). Cependant, les principales menaces

projet de LF 2010 au Parlement, a suscité un riche débat, repris en partie par la revue AL MALIYA qui consacre ce numéro spécial à cette Loi. Après une présentation analytique du contenu de cette Loi, AL MALIYA livre à ses lecteurs, dans sa rubrique « Point de vue », un entretien avec, M. Abdelkrim SETTI, responsable au MEF pour s’exprimer sur le processus d’élaboration et d’adoption de la Loi de Finances. AL MALIYA revient également sur le dîner-débat « sur la Loi de Finances 2010 : regards croisés

Paragraphe DESIGNATION DES RECETTES Evaluations pour l'année budgétaire 2009 6200 10 11 12 13 14 15 16 17 20 21 22 23 24 30 31 32 40 50 60 70 80 DIRECTION DU TRESOR ET DES FINANCES EXTERIEURES Recettes ordinaires Produits à provenir de Bank Al Maghrib Produits à provenir de la Caisse de dépôt et de gestion Produits à provenir de l'Office des changes Produits à provenir de la Caisse nationale du crédit agricole Produits à provenir de la Banque Centrale Populaire Intérêts sur placements et