Al Omrane Stratégie De Communication

l’Aménagement d l’Espace t d l’A é t de l’E Rue Al Joumayz, Mail Cen ntral, Hay Ryad, Rabat, Maroc Tél: +212 37 57 70 00, Fax: +212 37 57 72 22/73 73/ 74 44 www.mh huae.gov.ma Acrobat D Document « Nous nous sommes don attaché à ce que le Maroc soit nc doté des équipements de base nécessaires à son rospérité, et à mettre en chantier développement et à sa pr de grands projets structura ants. Aussi, avons-Nous veill lé à l'adoption de stratégies ambitieuses par les secteurs fondamentaux les

2. Les EEP sont devenus un levier incontournable dans la dynamique de transformation économique et sociale du pays. Le décollage et le dynamisme de certains secteurs d’activité ne pouvaient se réaliser sans leurs actions. De même, certaines stratégies sectorielles n’auraient pas vu le jour sans leur intervention. 3. Conscients de l’importance de leur rôle dans la dynamique de développement du pays, les pouvoirs publics réservent aux EEP, depuis plusieurs années, une attention particulière

adopté une vision partagée, entres les différents acteurs dans la réalisation de développement et d’élargir leurs implication dans l’identification, le financement et la réalisation des projets en prenant en considération les priorités pour les stratégies de développement économique et social. Dans le but de réaliser ces objectifs, ces agences coordonnent leurs actions en concertation avec l’ensemble des services publics, les autorités locales, les associations et les ONG locales. Cette

disponible. Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication. Organisme Public de l’Habitat. Organisme sous tutelle. Office Marocain de la Propriété Industrielle et Commerciale. Organisme de Placement Collectif en Valeurs Mobilières. Price Earning Ratio. Price to Book Ratio. Petites et Moyennes Entreprises. Petites et Moyens Industries. Royal Golf de Fès. Société Anonyme. Société Anonyme Immobilière de M’Diq. Société d’Aménagement Al Haouzia. Société d’Aménagement Riad. Société Forestière

prometteuses 21 D- Le réseau routier 24 III. Les filières porteuses de l’économie régionale : 28 A. Agriculture 28 B. L’Industrie Agro-alimentaire : 29 C. Habitat et logement (BTP) 30 D. Le secteur des Technologies de l’Information et de Communication & l’Offshoring « Un Techno Park de l’Oriental » : 31 E. LA pêche maritime : 31 F. Le tourisme : 31 G. Les mines : 32 H. Energie : 33 IV : Banque des projets phares : 34 IV. Les Perspectives et Priorités du développement de l’Oriental & Contrainte

voie du renforcement de ses capacités . . . . . . . . . . . . . . . . 34 Directeur de Publication Omar FARAJ, Directeur des Affaires Administratives et Générales Directrice de Rédaction Naima MEZIANE BELFKIH, Chef de la Division de la Communication et de l’Information à la DAAG Actualité Activités de Monsieur le Ministre de l’Economie et des Finances ......................................................... 39 Rédactrice en Chef Malika OUALI, Chef du Service des Publications à

de formation, des sources d’identification des besoins en formation, des thèmes de formation privilégiés pour 2004-2005 ainsi que de l’évaluation des actions de formation. La communication interne : Ont été abordées à ce sujet, la question de plan de communication et celle des supports utilisés pour les actions de communication. Notons au passage que l’enquête RH édition 2004 a été choisie comme référentiel pour le Maroc par le projet AGORA RH mené par EUROMED Marseille. Financé par l’union européenne

gouvernement. Le conseil d'administration Elle est administrée par un conseil d'administration présidé par le chef du gouvernement et composé par : Le ministre de finances ; Le ministre de l'intérieur ; Le ministre des travaux publics et des communications ; Le ministre chargé du commerce, de l'industrie, des mines et de la marine marchande ; Le ministre du travail et des affaires sociales ; Le ministre de l'agriculture et de la réforme agraire ; L'autorité gouvernementale chargée du plan et

internationales (IAS/IFRS) par un nombre considérable et croissant des pays en développement. Pour la majorité de ces nations, l’application des IAS/IFRS représente une transition vers une nouvelle philosophie comptable qui, fondée principalement sur la communication d’une information financière de qualité et utile à la prise de décision, considère les investisseurs intervenant sur les marchés financiers comme les utilisateurs privilégiés des états financiers. L’objectif de cette étude est d’analyser les

d’aménagement et d’urbanisme de la région d’Île-de-France est une fondation nationale reconnue d’utilité publique par le décret du 2 août 1960. Directeur général : M. François DUGENY Directeur de la publication François DUGENY Directrice de la communication Corinne GUILLEMOT (01 77 49 76 16) Responsable des éditions Frédéric THEULÉ (01 77 49 78 83) Rédactrice en chef Sophie MARIOTTE (01 77 49 75 28) Coordinateurs Victor SAID (01 77 49 76 32) Pauline ZEIGER (01 77 49 78 51) Gwenaëlle ZUNINO (01 77