Al Omrane Stratégie De Communication

deviennent de véritables systèmes produisant eux-mêmes du développement, avec ses multiples effets induits, qui les identifient de plus en plus à des entreprises d’un nouveau genre, dotées de nouvelles formes de gouvernance, ouvrant sur de nouvelles stratégies innovantes. L’intelligence économique consiste à en prendre conscience, à valoriser ces systèmes, et organiser en conséquence les réseaux d’informations et leur traitement pertinent. Une lecture attentive du Discours Royal du 18 mars 2003 montre

grande distribution en Tunisie et du l'hypermarché Géant - 3 - Section 1 : Présentation du secteur - 4 - Section 2 : Présentation de l’entreprise - 9 - Chapitre 2 Déroulement du stage - 23 - Chapitre 3 stratégie de fidélisation ………………………………………………………………………………………….-……- Section 1 : FIDELITE ET STRATEGIE DE FIDELISATION - 32 - Section 2 : Méthodologie de recherche - 39 - Section 3 : Résultats et interprétations - 41 - Section 4 : Les recommandations - 78 - List des tableaux 89 List des figures 90 Introduction

(Consulting) : Ce département offre un accompagnement et une expertise aux acteurs publics et privés du marché destinés à leur permettre de lier organisation et stratégie afin de réussir leurs projets et d’améliorer leurs performances. Les consultants du cabinet interviennent dans :  L’accompagnement des politiques publiques.  La stratégie, gouvernance et organisation.  La veille et intelligence économique.  Le management des risques et contrôle interne.  L’AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage)

Générales Rédacteur en Chef Bouthaïna LEBNIOURY, Chef du Service des Publications à la DAAG Comité de Rédaction Fatiha CHADLI, Hanane IDRISSI, Chahrazed BOUALI, Karim BEN YAKOUB Responsable de Rédaction Hanane BOUJENDAR, Chef de la Division de la Communication et de l’Information Comité des Publications Représentants des Directions du Ministère et Organismes Sous Tutelle Infographie Saloua NEJJAR Impression Mohamed El Bachir BAHMAD Abdelali EL OUALI Khalid ZOUHAIR Diffusion Hanane HALOUACH, Khalid SOUISSI

ROYAUME DU MAROC PREMIER MINISTERE Ministère Chargé de la Communauté Marocaine Résidant à l’Etranger ÉLABORATION D’UNE STRATÉGIE DE RENFORCEMENT DES POLITIQUES, DES MÉCANISMES ET DES INSTRUMENTS RELATIFS A LA MOBILISATION DE L’ÉPARGNE ET DE able des matières L’INVESTISSEMENT DES MRE AU PROFIT DE L’ÉCONOMIE NATIONALE ET IntroductionMOYENS LES DE RÉDUCTION DES COÛTS DE TRANSFERT DES FONDS. INTEGRAL Résumé, Conclusions et Recommandations RAPPORT I- Le contexte de l’étude Janvier

……………………………………………………...................…p.5 2.2 Éducation ………………………………………………………………..................……..…p.8 a) Enseignement ………………………………………………………..................……..…p.8 b) Le Sport …………………………………………………… ….................……………...p.9 2.3 Transport et communication ……………………………………..................…………….p.10 3. POLITIQUE ECONOMIQUE ………………………………....................………...….p.11 3.1 Secteurs d’activités ……………………………………………..................…….………...p.12 a) Agriculture ………………………………………………….................……....………

Université Lumière Lyon 2 École doctorale : Éducation Psychologie Information et Communication Équipe de recherche de Lyon en sciences de l’information et de la communication Construction d’une offre de services pour le public universitaire en Syrie Approche managériale Par Abir ALASSAF Thèse de doctorat en Sciences de l’Information et de la Communication Dirigée par Mohamed HASSOUN Présentée et soutenue publiquement le 22 novembre 2011 Devant un jury composé de : Mohamed HASSOUN, Professeur

Boomerang Boomerang Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Boomerang communication Mémoire sur le thème : « Mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle pour le Crédit du Maroc » Travail effectué par : M. EL MOSALAMI Amine iscae – Mémoire de fin d’études Encadré par : Mme. Ouaffa GHANNAM-ZAIM Page 1 Boomerang Année universitaire : 2005/2006 Dédicace A mes parents que j’adore, à mes frères Omar, Samir, Nizar et mes sœurs Samira, Hanane ,

processus de création, d’actualisation et de renouvellement de ces sites. Il apparaît en effet que les configurations de site s’inscrivent dans des trajectoires au cours 1. GADILLE, IRIBARNE 2000a, 2000b, 2000c ; AMABILE, GADILLE, 2002, 2003 ; BOUTARY et al., 2001. 2. GADREY, 2000. 3. FORAY, 2000. On pourra voir les multiples rapports officiels et en particulier celui rédigé sous la direction de YOLIN, 1997. 4. LIAUTAUD, 2001. 5. GADILLE, AMABILE, 2002. 6. LAZARIC, 2000. Document téléchargé depuis www

Université Lumière Lyon 2 École doctorale : Éducation Psychologie Information et Communication Équipe de recherche de Lyon en sciences de l’information et de la communication Construction d’une offre de services pour le public universitaire en Syrie Approche managériale Par Abir ALASSAF Thèse de doctorat en Sciences de l’Information et de la Communication Dirigée par Mohamed HASSOUN Présentée et soutenue publiquement le 22 novembre 2011 Devant un jury composé de : Mohamed HASSOUN, Professeur