Aldi Contexte Commercial

produit /service. Il est un facteur de positionnement de l’entreprise et de compétitivité par rapport à ses concurrents. Fixer le prix d’un produit est une décision complexe qui prend en compte de nombreux facteurs et différentes approches. - Contexte Historique & Economique ________________________________ Ordonnance de 1945 : Contrôle des prix. Loi LANG de 1981 : Création d’un prix unique pour le livre Ordonnance de 1986 : Liberté des prix. «  Qqs  » secteurs encore soumis au contrôle des

Enseigne Hypermarché > 2500 m² Alimentaire + non alimentaire Périphérie, centre commercial Carrefour, Auchan Supermarché 400 à 2500 m² Alimentaire + non alimentaire basique Périphérie, quartiers Intermarché, Acima Magasin populaire 1500 m² Généraliste Centre-ville Monoprix, Alpha 55 HardDiscounter 600 m² en moyenne Alimentation basique Ville Aldi Lidl Supérette 120 à 300 m² Alimentation générale Ville, bourg Casino, Huit

demande au niveau des housses de protection. * On peut penser que ce phénomène peut concerner, par exemple la fraise et la chantilly : si le prix des fraises augmente, on pourra penser que la consommation de chantilly va baisser. * Dans le contexte de l’apparition de voiture électrique avec la hausse de l’électricité prévue de 30% : on peut penser que cette hausse va avoir un impact négatif sur la vente des voitures électriques. * On peut également citer l’exemple des chaussures de ski

au 5 avril de l’année suivante ; - au niveau du résultat d’exploitation, calculé en procédant à un certain nombre de déductions autorisées selon les règles de la comptabilité. L’éventail des taux d’imposition sur les bénéfices industriels et commerciaux des sociétés est assez large : - 25% pour les sociétés dont le résultat fiscal annuel est supérieur à 300 001 GBP soit 360 001 EUR ; - 20 % pour la tranche inférieure à 300 000 GBP soit 360 000 EUR. A noter que le taux de 25% (qui était à 28%

Van Den Berghe Océane DESCRIPTIF DE L’UC Coccinelle- Boussois Bts MUC 2013/2014 Dans le cadre de mon BTS Management des Unités Commerciales je travaille chez Coccinelle-Boussois, au 1 Rue Eugène Chimot 59168 Boussois, SARL Dupont Commerce. C’est une société à responsabilité limitée : une société commerciale où la responsabilité est limitée aux apports des associés. Indépendants associés, Madame Flex possède 51% des parts et Madame Goens qui a 49% des parts. ((Relié au groupe

moins une fois un magasin hard discount au cours de l’année 2004. En 2005, environ 70% des ménages français déclarent fréquenter de manière régulière les magasins hard discount. Les principaux acteurs du hard discount sur le marché français sont Aldi et Lidl (d’origine allemande) et Ed, Leader Price pour les enseignes françaises. Le hard discount se définit simplement comme un mode de distribution en moyenne et petite surface reposant à la fois sur une politique de bas prix (en moyenne les

détail qui offre le plus grand choix de produit, entre 50 000 et 80 000 références, à des prix très bas. Les hypermarchés sont principalement implantés en périphérie, de par leur grande taille de minimum 2500m², possèdent fréquemment une galerie commerciale pour renforcer leur pouvoir d’attraction et sont caractérisés par la présence d’un parking, sur lequel on trouve bien souvent une station service. Cependant, dans quelle mesure la pérennité de ce concept est-elle menacée?

E N TA I R E DAN S L E M O N D E Note AFRESCO n° 540 – Décembre 2009 Association 46 rue de Clichy Française 75009 PARIS de – Tél. Recherches 01 48 74 32 80 et – Fax Études 01 40 16 Statistiques 90 20 n° SIRET : Commerciales 303 026 371 000 Les informations contenues dans la présente sont issues pour la plupart d’un rapport sur la distribution établi par la société Nielsen en avril 2009. Nous la remercions de nous avoir autorisés à en faire usage pour les besoins

boulangerie-pâtisserie en Allemagne Entreprise PAUL I. Présentation du contexte de l’étude.  Présentation de l’entreprise.  Caractéristiques de l’entreprise.  Mission. II. Diagnostic Interne.  Forces et faiblesses de l’entreprise.  Conclusion. III. Diagnostic Externe.  Opportunités et menaces du marché.  Conclusion. IV. Conclusion et recommandations. I. PRESENTATION DU CONTEXTE DE L’ETUDE. Boulangerie-pâtisserie fondée en 1889 par Charlemagne Mayot

avec la grande surface * Distance parcourue (mobilité + 5 Km) * Démocratisation du réfrigérateur : stockage de produits frais * Exode rural * Population dense, dans des quartiers nouveaux sans commerce > en périphérie >> crée un contexte favorable à la création de grands magasins alimentaires et spécialisés 3. apparition de nouveaux concepts 3.1 Le libre service 1916 : innovation par Clarence Sanders à Menphis (Etats-Unis) INNOVATIONS car : * Pas accès avant aux