Aldi Lidl

apprécie la facilité et la rapidité de préparation des produits. De surcroît, Les plus grands distributeurs sur le marché de détail allemand sont les magasins de rabais, qui accaparent 50 % des parts de marché. Les trois principaux détaillants, Aldi, Lidl et Penny, dominent dans le secteur des poissons et fruits de mer. De grands magasins de détail cherchent à atteindre plus de consommateurs en offrant en plus la possibilité de faire des achats par Internet, ce qui s’est avéré assez efficace. Bien

marché alimentaire des PGC et Frais LS : Distributeurs Parts de marché Carrefour + CRF Market (Champion) 21,70 % Leclerc 16,70 % Intermarché 12,10 % Système U 8,90 % Auchan 8,50 % Géant + Casino 5,60 % Lidl 4,80 % Leader Price (discount) 2,90 % Dia-Ed (discount) 2,70% Aldi (discount) 2,50 % Simply Market (Atac) 2,50 % Cora 2,50 % Monoprix 2,20 % Franprix 1 % Netto 0,80 % Mars 2009. Source : http://www.lineaires.com/Distribution-et-magasins/Les-actus/Parts-de-marche-Leclerc-rafle-la-mise

distributeurs la possibilité d’ouvrir un magasin d’une surface inférieure à 1000m² avec seulement un permis de construire. Néanmoins, ceci a davantage avantagé les enseignes de petites tailles comme les discounts et les magasins de proximité. De fait, Aldi et Lidl ont respectivement ouvert 24 et 57 points de vente en 2009. L’annexe 2, page 98, relate les principales dispositions de la LME concernant le secteur de la grande distribution.  Une conjoncture économique favorable. La vitalité des MDD est liée

distributeurs la possibilité d’ouvrir un magasin d’une surface inférieure à 1000m² avec seulement un permis de construire. Néanmoins, ceci a davantage avantagé les enseignes de petites tailles comme les discounts et les magasins de proximité. De fait, Aldi et Lidl ont respectivement ouvert 24 et 57 points de vente en 2009. L’annexe 2, page 98, relate les principales dispositions de la LME concernant le secteur de la grande distribution.  Une conjoncture économique favorable. La vitalité des MDD est liée

distributeurs la possibilité d’ouvrir un magasin d’une surface inférieure à 1000m² avec seulement un permis de construire. Néanmoins, ceci a davantage avantagé les enseignes de petites tailles comme les discounts et les magasins de proximité. De fait, Aldi et Lidl ont respectivement ouvert 24 et 57 points de vente en 2009. L’annexe 2, page 98, relate les principales dispositions de la LME concernant le secteur de la grande distribution.  Une conjoncture économique favorable. La vitalité des MDD est liée

Présentation de l’Entreprise Nom de l’entreprise : Intermarché SA Ardico Nombre D’employés : 50 Chiffres d’affaires : 10 000 000 € en 2009 Concurrents dans la zone de chalandise : Netto , Lidl , Aldi soit 3 concurrents indirects Part de marché dans la zone de chalandise : 60% Concurrents éloignés : Carrefour, Cora, Match} CONCURRENTS DIRECTS Comparaison de résultats avec Intermarché secteur de la ronde couture Tout d’abord Intermarché est un indépendant adhérent, c'est-à-dire qu’il achète

au consommateur par le producteur alors qu'en ce qui concerne les vins importés, 85% d'entre eux sont vendus via les supermarchés et les hard discounts. Le discounter Aldi représente plus de 20% du marché du vin. Les grandes centrales d’achat comme EDEKA, Rewe ou Metro totalisent avec les hard discounters Lidl (Groupe Schwarz) et Aldi plus de 50% des ventes de vin rouge en Allemagne. Par ailleurs, les cavistes allemands sont aujourd’hui à l’origine de 5 % des ventes environ. Cependant, ils voient

|Développement d'internet et des achats en ligne. Le réseau d'internet |(--) | |Wall Mart, Metro, Schwarz |est en plein développement depuis peu d'années dans ce domaine. | | |(Lidl), Tesco |Développement de la livraison à domicile. | | |-Les e-commerces | |

Loire, 130 dans la région Rhône-Alpes - C.A pour une semaine : Environ 418000€ -Panier moyen : 41€ -Nombre de client en moyenne : environ 10200 clients/semaine -Politique des prix : Adapté à la concurrence -La concurrence : Lidl, Dia, Aldi,Géant casino,Leclerc. -La communication : Prospectus, Radio interne, Coupons promotionnels, Pub Tv -Service à la clientèle : Location de véhicules, Drive, Carrefour spectacles -Moyen de paiement : CB, Chèques, espèce, chèques cadeaux

nationales - pas de base de donnée - distribution: 1 ou + réseau * Grande disti « alimentaire » ( hyper +2500m : Auchan/ carrefour; super 1000 et 2495m: Leclerc/ carrefour market; soft discount: ED/ Netto; hard discount: lidl/ leader Price, Aldi..) * Elargissement gamme » nouveaux produits » ( fidélisation des clients; toucher de nouvelles cibles) * La segmentation des marchés ( découpés ->valeur client) 2) La mercatique segmentée: ( découpage de groupes homogènes)