Aldi Lidl

advantage of the Christmas sales to make your analysis. The different points of sales that must be visited and taken into account are as follows: 1. a supermarket of your choice (Delhaize, Carrefour …). 2. a (hard) discounter of your choice (Lidl, Aldi, Makro…). 3. a normal retail outlet of your choice. 4. a specialised shop referencing this type of product. Try all the different challenges and note as many details as possible. Take pictures if possible and/or any promotional documentation

non alimentaires… Nouveaux services : Tesco finest health insurance et Tesco dental care insurance, Tescodiets.com – D E C E M BR E 2 0 0 9 6 Tesco a connu une très forte croissance à l’étranger (+25%) où il a pris du chiffre d’affaires à Lidl: • • Intégration des activités de Carrefour en Tchéquie et en Slovaquie, des 140 magasins Leader Price en Pologne et de Makro en Malaisie Développement sur le marché US (Californie) avec l’enseigne de proximité « fresh & easy ». Assortiment court de

distribution des vins est de plus en plus importante puisqu’elle représente actuellement plus de 90% des ventes au détail. D’autre part, même si elle a diminué en 2009, la part de marché des discounters reste très importante, puisque le hard discount (Aldi+Lidl = 29% des ventes de détail) et le soft discounter Colruyt, représentent, à eux trois, plus de la moitié des ventes de vins. Certaines enseignes, pour des raisons stratégiques et de concurrence entre enseignes, font des choix qui sont défavorables

Qu'entend-on par « low cost » ? Il y a deux types d'offres low cost. Celles créées de toutes pièces, à l'image des « purs low cost » comme les compagnies aériennesRyanair, Easyjet ou les supermarchés Lidl et Aldi. Celles proposées par une marque déjà existante en parallèle de ces produits classiques. Elles ont malgré tout les mêmes caractéristiques : - le prix inférieur à celui du marché, et dans le cas d'une marque déjà existante, inférieur au prix des produits initialement proposés. - les

144 magasins  Carrefour Market: 1,2 million de m² et 769magasins  Super U: 920 000 de m² et 415 magasins 12 Evolution du parc du Hard discount  Nombre de magasins : 4 801  Surface totale : 3,4 millions de m²  Lidl: 1,1 million der m² et 1670 magasins  Aldi: 616 000 m² et 925 magasins  LeraderPrice: 531 000 m² et 591 magasins 13 Plus de 600 000 m² autorisés en 2011 • Qui a dit que l'hypermarché était mort et le hard-discount l'avenir du commerce ? • Au vu des

Certaines enseignes, comme Lidl et Leader Price voient même leur part de marché baisser chacune de 0,2 point à respectivement 4 % et 3,3 %. En revanche, Ed est passé de 2 % à 2,2 % et Aldi de 2 % à 2,1 %. Plusieurs facteurs concourent à expliquer le tassement de ce concept, qui aujourd'hui continue malgré tout à ouvrir de nouveaux magasins. Avec 3889 magasins de hard discount en France (+ 7 % en un an) au 9 janvier 2006, la concurrence s'est bien évidemment accrue. Les Aldi, Lidl, Ed et Leader Price

coûts de production sont réduits au maximum pour préserver les marges. De plus les produits sont simplifiés. Il s’agit un peu du hard discount des services. * Citez des entreprises menant une telle démarche commerciale. * Supermarchés: Ed, Aldi, Lidl, Leader Price * Hotel: Hotel Formule 1 * Assurance: Direct assurance * Transports: Compagnies aériennes : Ryanair, easyjet / Train : IDTGV / Voiture : Logan, Tata * Fleuriste: Happy * Energie: Direct Energie * Coiffure:

différenciation utilisée par Lidl ? Quel est l’intérêt de cette technique ? Proposition de réponse Lidl est un hard discounter qui propose des produits de marques nationales. Cette technique n’est pas utilisée par Aldi, son principal concurrent, qui ne propose que des marques propres. En adoptant cette technique, Lidl se démarque d’Aldi et élargit sa clientèle potentielle. 2. Pourquoi Lidl a-t-il décidé d’offrir des marques nationales à ses clients ? Proposition de réponse Lidl a décidé d’offrir des marques

Plasturgie Le commerce STRUCTURE DE LA DISTRIBUTION Les Supermarchés : On y trouve des produits alimentaires et non alimentaires. (Center Kohler, Aldi) Les Discounts : Principalement pour l’alimentation. Ils proposent des produits de marques de distributeurs ou de produits sans marque. Ils sont préférés pour leur prix discount. Lidl, Netto. Les Centres commerciaux : Situés à la périphérie des grandes villes. (Wilmersdorfer Arcaden à Berlin) Taux de TVA en vigueur en Allemagne : -Taux

tartiner, à savoir : Ferrero (Nutella) Migros (Frelitta MClassic, Pâte à tartiner aux noisettes MBudget), Coop (Pâte à tartiner aux noisettes prix garantie) Jean Hervé (La chocolade) Denner (Pâte à tartiner aux noisettes) Lidl (Choco Nussa) Nuss-Nougat Creme (Manor) Aldi (Nutoka) Influenceurs externes : les influenceurs externes sont des journeaux spécialisés, les médias, médecins, dentistes. Facteurs environnementaux : Réchauffement climatique : du au réchauffement climatique, la récolte