Amazon.com

l'âge d'or de l'ordinateur de bureau semble révolu face à l'engouement que suscite son cousin portable auprès des consommateurs. Pas un seul modèle d'ordinateur de bureau ne figurait au classement des dix meilleures ventes informatiques du portail Amazon.com au cours du week-end juste avant Noël 2009. Pas un seul ordinateur de bureau, mais sept portables. 1. McDonald’s a. Historique * Les débuts * 1937 : les frères Richard et Maurice McDonald ouvrent un stand de hot-dogs appelé

hard-science norms) contributed to the shift. 18 It is worth noting here that this fact seemed obvious to most Europeans and scarcely came as a revelation. 19 George Tsebilis is often incorrectly credited with introducing the idea of veto points. 10 Amazon.com (accessed February 2007) lists 794 books when one searches for the specific phrase ‘historical insitutionalism’. ‘The New Institutionalism’ brings up 1,679 books. 11 For a thorough discussion of these three types, see Peter Hall and Rosemary Taylor’s

large choix de bouquets, mais aussi d’enregistrer les anniversaires à ne pas oublier. Dix jours avant la date fatidique, un « gift reminder » est envoyé par email avec une sélection de bouquets prêts à l’achat et à l’envoi. Et un petit nouveau, Amazon.com, se met à concurrencer les librairies traditionnelles. Avec d’emblée une remise de 30% sur les meilleures ventes référencées sur le site, un service client rapide et disponible, le site réalise, en à peine un an, 17 millions de dollars de revenus

70 TIFFANY & CO. 3.54 3.48 2 Tiffany & Co. U.S. 71 DURACELL 3.44 3.41 1 Gilette Company U.S. 72 BACARDI 3.43 3.34 3 Bacardi & Company Limited Bermuda 73 HERMES 3.42 NA NA Hermès International France 74 AMAZON.COM 3.40 3.18 7 Amazon.com Inc. U.S. 75 CATERPILLAR 3.36 3.22 5 Caterpillar Inc. U.S. 76 REUTERS 3.30 4.61 -28 Reuters Group PLC Britain 77 LEVI'S 3.30 3.45 -5 Levis Strauss & Co. U.S. 78 HERTZ 3.29 3.36 -2 Ford Motor Company U.S

chers. Leur manque d'expertise technique et le faible niveau de service peut bien les empêcher de distribuer Vodites dans les premières années.  Les magasins en ligne  - Cette catégorie comprend les magasins de marchands du web uniquement (comme amazon.com, newegg.com,) ainsi que les sites e-commerce de détaillants traditionnels (BestBuy.com, Walmart.com,). Bien que seulement un petit pourcentage des ventes d'électronique grand public se font sur le web, ce pourcentage est beaucoup plus élevé pour

JEFF BEZOS Jeffrey Preston Bezos (12 janvier 1964 - ) est le fondateur milliardaire et PDG d'Amazon.com. Diplômé de l'Université de Princeton en 1986, il a travaillé comme analyste financier chez D.E. Shaw & Co à Wall Street, avant de fonder Amazon.com en 1994, qui ouvrira son premier site en juillet 1995.Il est élu la Personnalité de l'année selon Time Magazine en 1999.Il est le cousin de l'architecte suisse Patrice Bezos. JACK MA Jack Ma ou les coulisses d'un succès nommé Alibaba.com

with similar interest can communicate and find useful information Initial web entry point Provides a digital environment where buyers and sellers can meet, search for products, display products, and establish prices for these products Examples Amazon.com Ooshop.com Gettyimages.com Apple itunes Insweb.com Kelkoo.com E*trade.com Opodo.com Salesforce.com Monster.com LinkedIn.com iVillage.com Yahoo.com MSN.com eBay.com ChemConnect.com Source : Managing the Digital Firm - KC. Laudon - 2004 ECP

et explicite. La première est la personnalisation basée sur l'expérience qui est utilisée lorsque vous disposez seulement de quelques informations issues du comportement du client lors de ses dernières connexions. Par exemple, le site marchand Amazon.com n'a pas à poser à l'utilisateur de questions personnelles pour générer ses recommandations. Il s'appuie sur l'expérience des autres internautes. La seconde méthode de personnalisation est basée sur des règles qui s'appuient cette fois sur les

éventuelle des intermédiaires (la cassette de TITANIC est descendu jusqu'à 8$ sur le net). Bien  évidemment,  pour  éviter  de  s'aligner  sur  les  prix  et  pour  rester  compétitifs, l'entreprise peut offrir plus de services qui peuvent s'exercer au moment de la vente ou après. Amazon.com n'est pas le moins cher des libraires en ligne, sa place de leader repose davantage sur la qualité et la variété des services rendus, ainsi que sur une politique performante de promotion du site. 4 - Les modes de paiement : Plusieurs mode

(après tout, pourquoi pas, s’ils sont ouverts…). Un canal propice aux achats impulsifs Avec le paiement sans contact ou par SMS, l’acte d’achat n’a jamais été aussi facile. Au Etats-Unis, AmazonEverywhere, version mobile du site de vente en ligne amazon.com, propose le service "TextBuyIt", (littéralement « achète-le par texto ») permettant de passer commande par simple SMS. Après avoir envoyé un message contenant le nom du produit recherché, le client reçoit un SMS de résultats, présentant les prix