Améliorer La Visibilité D Une Entreprise Sur Internet

Innovation : • Ben & Jerry’s lance la première glace labellisée Max Havelaar Communication : • Unilever accroît sa transparence en modifiant son identité visuelle : groupes et marques mieux identifiés = visibilité et notion de confiance. Visibilité d’Unilever sur tous les produits = appartenance à un groupe puissant. - FAIBLESSES 1 - Résultats Obtenus : CA : 3.6M€ (-6% par rapport à 2002) en baisse depuis 1991 Situation concurrentielle : • Concurrent

les réseaux sociaux, à la conquête de plus de funs. Les chiffres le confirment. En effet, Meditel, avec ses 368700 funs, compte deux fois plus que Maroc Telecom qui ne draine que 168300 personnes, alors qu’Inwi en compte 232900. Finalité? Améliorer la visibilité des opérateurs sur les réseaux sociaux, faire du Buzz autour des marques commercialisées par les opérateurs, mais surtout, allécher la clientèle jeune et branchée. Dans le contexte de cette guerre digitale, toutes les armes sont autorisées

l’entreprise de manière à : - créer et renforcer les relations avec les clients afin de les fidéliser. Fidélisation - offrir des services à valeur ajoutée que les concurrents auront du mal à copier augmenter la valeur du service client - améliorer le développement des produits et les processus de prestation des services attirer de nouveaux clients - diminuer la frustration du client en cessant de toujours poser les mêmes questions (identifier les besoins) identifier

scande les étapes de développement dans l’espace concurrentiel. Qu’est-ce que la « crise » ? De nombreux auteurs s’accordent pour définir la « crise » comme « un événement inattendu mettant en péril la réputation et le fonctionnement d’une entreprise ou organisation »1 Les crises ont, de tout temps, existé au sein de l’entreprise. Toutefois, aujourd’hui, elles connaissent une recrudescence et une certaine actualité. Plusieurs raisons à cela : d’abord, la rapidité de la propagation des

l'ensemble des informations nécessaires à la bonne réalisation de mon mémoire et m’avoir apporté leur soutien dans le choix de mon sujet de mémoire tout en me guidant lors de mon apprentissage. Finalement, j'exprime toute ma gratitude à toutes les entreprises rencontrées lors des recherches effectuées dans le cadre de mon benchmarking et qui ont accepté de répondre à mes questions avec gentillesse. SOMMAIRE INTRODUCTION ..............................................................................

LE merchandising comme facteur de fidélisation de la clientéle .   le merchandising ou "marchandisage" est un ensemble de techniques destinées à améliorer la présentation d'un produit, d'un service d'une marque ou d'un point de vente . le merchandising -ou l'art de mieux vendre grâce à la présentation - doit permettre d'optimiser les ventes des produits et services et d'augmenter l'attractivité des points de vente .   · Comment cette technique peut-elle fidéliser davantage la clientéle?

SECTION 1 : LES DIFFERENTS CANAUX DE DISTRIBUTION ET LES PRODUITS DE LA BOA SECTION 2 : FORCES ET FAIBLESSES DES DIFFERENTS CANAUX SECTION 3 : GESTION DE LA RELATION CLIENT A CHAQUE CANAL INTRODUCTION Quelles sont les raisons pour entreprises de rentrer en contact et suivre ses clients par le biais de canaux apparemment différents mais tous importants? Voilà la problématique à laquelle nous allons essayer de répondre dans la suite. Nous ne rentrerons pas dans le cadre de ce travail dans

personnes à différents postes si elles n’avancent pas assez vite au goût de l’acheteur (fournisseurs, employés…), comprendre comment fonctionnent les concurrents afin de ne pas perdre de temps. Comment avoir de l’information sur les concurrents : internet, retours client, info par le biais des fournisseurs, on peut se transformer en un client de la concurrence. Espionnage industriel très répandu. Des personnes sont payées pour ça Géographie : Le maping des flux : Foot Print (savoir où sont les endroits

des partenaires. Ils pourront ainsi se faciliter le travail de prospection. Conscient de cet impératif, j’ai décidé de compléter ma formation STAPS par une formation à l’IAE en management et administration des entreprises. Grâce à cette formation, j’ai découvert le fonctionnement des entreprises. Par des enseignements comme la Stratégies d’entreprises ou le Marketing j’ai pu assimiler les attentes d’entreprises potentiellement partenaires d’événements. Ma formation m’a alors offert une double compétence

Bulletin-Entreprises Lundi 18 Avril 2011 à 04:30:00 db41596 Entreprendre avec l'Ohada - Une nouveauté : le statut de l'entreprenant C'est une innovation du législateur Ohada, qui consacre le professionnel indépendant en le soumettant à un régime juridique et comptable allégé. Le législateur a ainsi voulu améliorer la condition juridique et financière des acteurs économiques du secteur informel, c'est-à-dire ceux exerçant des activités qui échappent à toute régulation de l'État. Grâce à cette