Analyse Accord Gpec Le Bon Marché

Sécurisation des parcours professionnels Aujourd’hui, le marché du travail français est face à une instabilité provoquée d’une part, par une économie mondialisée et d’autre part, par l’apparition et l’accroissement des innovations technologiques. Ces changements nécessitent la mise en application des nouveaux modes d’organisation, de production et de gestion de la main d’œuvre au sein des organisations. Les signes de l’instabilité de l’emploi proviennent de l’ampleur des flux d’embauches et de séparations

comme faible = le droit du travail est né sous l’ordre public de protection. Ce droit a donc un fondement moral car il s’oppose à la loi du plus fort. Il n’a en effet guère confiance dans les libertés contractuelles individuelles lorsque la loi du marché imprime sa marque. « Entre le fort et le faible c'est la liberté qui opprime et la loi qui affranchit » - Lacordaire. Le droit du travail a un double but : Protéger le faible : le droit du travail vise donc à protéger les faibles physiquement

protège le subordonné parce qu’il est subordonné. Le C. du travail cherche à rétablir l’égalité en protégeant le salarié pour compenser l’inégalité économique. Le droit du travail est une force d’interposition. Il vient s’interposer entre la loi du marché… Les fonctions du droit du travail « Classe laborieuse, classe dangereuse. » Historiquement, un prolétaire est quelqu’un qui n’a rien d’autre à fournir que sa force de travail dès lors il est interchangeable. La fonction d’intégration 

sanction légale. Recrutement doit répondre à 3 types de besoins : - * Prévenir les insuffisances en personnel. * Besoin de renforcer les compétences existantes. * Besoin d’acquérir de nouvelles compétences pour s’adapter aux conditions du marché et de la concurrence. SI on fait appel à une entreprise spécialisée, un prestataire : pas de charges sociales, pas de gestion du personnel etc… Pas de compétences en interne par contre, prolifération des auto entrepreneurs (un auto entrepreneur ne

offres d’emploi recrutement………………………………41 3-1 Réception du bon de commande client………………………………………………….41 3-2 Présélection des candidats……………………………………………………………….41 3-3 Sélection des candidats………………………………………………………………….42 3-4 Constitution du dossier………………………………………………………………….42 3-5 facturation des prestations de recrutement………………………………………………42 4- Procédure de traitement des offres d’emploi Intérim……………………………………43 4-1 Réception du bon de commande client…………………………………………………43 4-2 Présélection

: LE MANAGEMENT DE L'ÉQUIPE DE L'UNITÉ COMMERCIALE T9M06-F1/1 LA CONSTITUTION DE L’ÉQUIPE COMMERCIALE................................................................................ 11 I. LA GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES (GPEC).......... 13 A. ÉVALUATION DES BESOINS FUTURS .........................................................................................13 B. L’INVENTAIRE DES RESSOURCES ET L’ANALYSE DES ÉCARTS ......................................13 C. LA MISE EN

évolué de la difficulté qu’avaient les entreprises à écouler leurs produits, les marchés et leurs structures évoluant constamment. Les entreprises développent de nouvelles techniques pour satisfaire les besoins des consommateurs. 2 Définitions : Le marketing est l’ensemble des moyens dont une entreprise dispose pour vendre ses produits de la manière la plus efficace et la plus rentable possible. Il doit analyser les atouts et faiblesses de l’entreprise, les contraintes et opportunités de

absences sont répétées et injustifiés 0 Connaît quelques retards injustifiés 1 Respecte l’horaire d’arrivée 2 Est toujours à l’heure et en tenue à son poste de travail 3 Amabilité – règles de savoir vivre : Entretenir des bonnes relations avec autrui 3 pts A une attitude irrespectueuse, perd systématiquement le contrôle de lui-même dans certaines situations (mauvais caractère, violence, …) 0 A du mal à établir des relations avec d’autres personnes (quelques écarts de

Remerciements (p.1) Introduction générale (p.3) I. Présentation Du Groupe xxxx (p.4) I.1 Présentation générale (p.5) I.2 L’activité et le Marché (p.8) I.3 Marketing Mix (p.12) I.4 Organisation et Stratégie (p.17) II. Gestion Interne globale Théorique (p.23) Introduction au projet (p.24) II.1 Modèle Stratégique théorique (p.25) II.2 Modèle Managérial théorique (p.29) II.3 Modèle Financier théorique (p.34) II.4 Modèle Social théorique (p.37) III. Diagnostic Du Groupe xxx

Gestion des Ressources Humaines Selon l’approche économique, l’entreprise est une unité de production de biens et services destinés au marché des biens de consommation et au marché de bien de production. Signifie que pour pouvoir fonctionner, elle a besoin de flux qui entre (input) et de flux qui sorte (input). L’entreprise va donc créer de la richesse que l’on appelle la Va et cette richesse va représenter la contribution réelle de l’entreprise à la richesse nationale, c’est à dire le PIB