Analyse Accord Gpec Le Bon Marché

capital humain est une composante clé de la valeur de l’entreprise, on ne peut pourtant que constater son absence des états financiers publiés par les entreprises. Ainsi le contrôle de gestion sociale vient pour combler ce manque et faire une analyse de la performance sociale de l’entreprise. 1ère partie : Les objectifs et la définition du contrôle de gestion sociale Chapitre 1 : Le pourquoi du contrôle de gestion sociale ? Chapitre 2 : C’est quoi un contrôle de gestion sociale? Chapitre

les peuples et de partage de leurs cultures ? Résumé de l’ouvrage Introduction - Du management au manager transculturel L’ouvrage traite, d’un point de vue critique, du management interculturel sous ses aspects comparatifs, à partir d’une analyse des compétences interculturelles et sur le plan de la diversité. Chapitre I – Culture(s) et Identité(s) 1. Cultures nationales et cultures d’entreprise Les études qui portent sur la culture sont assez récentes (19ème siècle) : Edward B

des heures de délégation, relation avec les autres salariés… Faire face aux initiatives des RP : identifier leurs moyens d’action, anticiper les sources potentielles de conflit et mettre en place les mesures préventives pour limiter les risques, Analyser les revendications et réagir en conséquence selon les circonstances, L’exercice du pouvoir hiérarchique et la protection contre les mesures discriminatoires, ainsi que la prévention du délit d’entrave. JURIS FORMAT® Catherine Suter – Formateur expert

d’efficacité et de productivité. Ces préoccupations d’efficacité et de productivité ne concernaient que le seul processus de production. Avec l’ANDCP1, nous avons commencé à dire que les questions de personnel ne pouvaient pas se traiter uniquement avec les bonnes intentions des uns, laissant à d’autres le soin de prendre des décisions empiriques, au nom de leur expérience et en fonction des contraintes du moment. Nous voulions faire apparaître le caractère professionnel de la fonction personnel. Nous avons

avait 3 stratégies génériques : • Domination globale par les coûts : diminuer le coût de revient pour avoir un prix de vente plus faible par apport aux autres concurrents. • Différenciation : • Focalisation : on choisit un segment du marché et on en devient un spécialiste. « Tout le monde aura une voiture de la couleur qu’il souhaite, pourvu qu’elle soit noire » (Ford). = produit standard pour tout monde. L’industrie du XXème s. c’est largement pensé à travers le cas du secteur

vraisemblables ou déjà vérifiables. Nous pointons 4 enjeux émergents et structurants qui changeront, selon nous, la donne 2010-2020 en matière de GRH : Le problème structurel démographique ; Les nouvelles organisations des entreprises et des Etats ; Le marché de l’emploi en transformation ; L’émergence de nouvelles compétences à intégrer. Ce faisant, comment pouvoir autant que possible les maîtriser à l’avantage compétitif de nos entreprises ? Il n’y a pas de réponse formelle sauf quelques pistes globales

Mes compétences et qualités professionnelles……………….…………….11 4. Mes motivations………………………………………………………………….………. 13 II. ANALYSE SECTEUR ET MARCHE………………………………………….…………………………………….. 14 1. Ce vers quoi j’aimerais aller...........................................................................…. 15 2. Ce que je recherche…………………………………………………………………….………..……… 16 3. Analyse du marché……………………………………………………………………….………………. 18 PLAN D’ACTIONS………………………………………………………………………………………………………. 23 1. Les trois étapes de

juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CFDT Cadres, CFECGC, FO-Cadres, UGICA-CFDT, UGICT-CGT).   Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études

l’actif c’est ne pas considérer sa richesse économique. Dans clubs de foot, les joueurs sont à l’actif au bilan. Mais ce ne sont pas des ressources. On assimile l’homme à une marchandise qui se dévalorise rapidement, qui se vend et s’échange sur un marché. Si on considère l’homme comme un capital social comment évaluer sa valeur ? 3) Vous allez vous demander s’il y en a une meilleure que l’autre et pour quelle raison ? On ne peut pas dire que la nouvelle politique est meilleure parce qu’elle

(revenu minimum à 8€ de l’heure). - Juridiquement : En cours de contrat, le salarié est subordonné juridiquement. Il y a un donneur d’ordre et un qui obéit. Le droit du travail est une force d’interposition entre une personne humaine et la loi du marché. Le code du travail n’est pas égalitaire, il est ouvertement favorable à une des parties. Il est favorable à la partie salariée pour rééquilibrer la relation économique et juridique entre le salarié et l’employeur (il est inégalitaire pour compenser