Analyse Affiche Publicitaire Bmw

le sujet. De nouveaux acteurs sont également apparus, les bloggers, dont l’audience, pour certains d’entre eux, a déjà dépassé celle des sites institutionnels. A l’avenir, les marques devront tisser des liens avec eux et concevoir des formats publicitaires qui puissent facilement trouver leur place sur la toile. Réfléchir sur le contenu, sa mise en forme et ses déclinaisons possibles, tout cela sera plus que jamais nécessaire. Notre intention, en rédigeant ce livre blanc, n’était ni de proposer un

destinée à favoriser l’achat de petites voitures moins consommatrices. L’effet fut immédiat. Dès janvier 2009, les ventes ont progressé de 19% par rapport au mois précédent ; cette augmentation a permit à la Chine de passer devant les Etats-Unis. Une analyse des opportunités du marché automobile chinois montre les avantages du Groupe PSA Peugeot Citroën de choisir ce marché : • La Chine possède une croissance élevée, ainsi qu’un accroissement d’une classe moyenne solvable. • Le taux d’équipements

1 Analyse de l’environnement............................................................ 52 2 Analyse du marché ....................................................................... 52 2.1 Analyse de la demande ............................................................. 52 2.1.1 Techniques d’analyse .......................................................... 53 2.1.2 Marché potentiel et marché effectif ........................................ 54 2.2 Analyse de l’offre

accompagnant. De la sorte, l'essence même de la présentation n'est pas altérée par une compréhension personnelle des concepts. Ensuite, l'accent a été mis sur deux pôles majeurs : l'écoute du client comme nouveau paradigme et la diffusion du message publicitaire au travers des mutations médias. Pour finir, retrouvez-nous sur le blog de ce rapport, à l'adresse http://benoli.typepad.com/ms et continuons, ensemble, la réflexion à ce sujet. CONTENT PARTNER 7 2. Introduction : les nouvelles tendances

connaître une marque ? ➢ Logo, packaging (étiquette, forme), mascotte. Différence entre logo et cigle : Logo : aspect visuel, graphique de la marque (expl : éléphant de côte d’or) Cigle : aspect verbal de la marque (expl : BMW, IBM,…) ➢ Publicité et/ou promotion. 1. publicité = above the line : effet long terme ; action sur la demande ; le consommateur est spectateur (il découvre le produit via les 6 médias (TV, presse, affichage, radio, cinéma, Internet) et

19  2. Campagnes de marques Internationales .................................................................... 22  2.1 Analyse des Prix Effie ............................................................................................. 22  2.1.1 Analyse : ............................................................................................................... 24  2.2 Analyse des méthodes et des résultats ..................................................................... 26  3. La stratégie

d’innovation (ex : danone) * Prix Qualités objectives, influence sur les circuits de distributions. Valeurs intangibles : * Sensorialité ou sensualité (couleurs, sonorité, tactiles, odeur) * Narration (histoire, géographie, homme, saga publicitaire, raconter une histoire) * Citoyenneté. Elle peut l’être au même titre que l’organisation, une grande marque développe toujours les qualités associatives qui l’a conduise à jouer un rôle dans la société. Mais attention, elle doit être performante

octobre 1 Clément Maîtrot – EMVOL 3 – Promotion 2013 Sommaire Remerciements 3 Introduction 4 Partie 1 : Analyse de la mission 6 A. Présentation des activités et stratégie de l’entreprise 6 B. Concept de développement durable et de la responsabilité sociale d’Odalys C. Enjeu de la mission, objectifs, choix des méthodes Partie 2 : Analyse de a problématique 12 17 23 A. Les méthodes de communication autours du tournoi de l’Odalys d’Aix en Provence 23

( conséquence sur la politique commerciale, perspectives plus larges. EMC² Optique Marketing Stratégique : De même ordre mais elle ne vise pas la recherche des besoins, mais des opportunités. C’est une logique stratégique, on va analyser les produits des concurrents. Actuellement la maîtrise des informations est capitale, il faut mettre en place des systèmes de plus en plus puissants et fiables. |L’ENTREPRISE |Avant 1960 |1960- 1970

Les trois écarts du luxe sont : vers le haut, de côté et vers le bas. L’écart de côté peut-être intéressant à mettre en parallèle avec le masstige. Car c’est un luxe incarné dans la catégorie de produit. Par exemple, la marque Apple est créative, affiche des prix élevés par rapport à la catégorie de produits, mais reste attachée à une communication minimaliste tout en restant accessible de part les prix même s’ils sont élevés et les fonctionnalités du produit. (Nous pourrions aussi rajouter la distribution