Analyse Cas Lenovo

soit 17 milliards de dollars * Lenovo, en 4ème position avec 10% des parts de marché soit 15 milliards de dollars * Apple, l’outsider avec 10.4% des parts de marché soit 43 milliards de dollars 1.2. Les produits Entreprises | Ordinateurs | Ordinateurs portables | Serveurs | Logiciels | Tablettes | Smartphones | Autres | HP | X | X | X | X | | | Imprimantes et appareils photos | Dell | X | X | | X | | | | Acer | | X | | | X | X | | Lenovo | X | X | X | | X | | | Apple

restauration à quelques heures, au lieu de quelques jours. I s’agit de la formule optimale en matière de support. • des interventions sur site dans les 2 ou 4 heures1 afin de rendre vos systèmes opérationnels rapidement • des processus éprouvés en cas de situation critique, avec des points permanents planifiés sur la situation afin que vous soyez informé de chaque étape • des procédures d'urgence avec dépannages simultanés sur site et par téléphone pour les situations définies en gravité 1 par les

CAS DELL   «Les ressources et les stratégies de l’organisation» |Auteur : Jean-françois Coinaud |Mots-clés : ressources, compétences fondamentales, management des | |Établissement : Lycée Aorai Tahiti |connaissances, DAS, stratégies, croissance… | |Relecteur : Roumeau Rénalto |

Il s’agit d’une étude à réaliser en classe de terminale. Partie 6 : la régulation économique Thème 6-1 : la régulation du marché par le droit Axe de réflexion : la protection du consommateur Dans un premier temps, les élèves doivent analyser les documents proposés à l’aide de questions, puis les compléter à l’aide des sites donnés (ou d’autres) et de leurs connaissances et enfin développer leur réflexion en répondant à la dernière question et en proposant un plan. Document 1 :

consommateur Il s’agit d’une étude à réaliser en classe de terminale. Partie 6 : la régulation économique Thème 6-1 : la régulation du marché par le droit Axe de réflexion : la protection du consommateur Dans un premier temps, les élèves doivent analyser les documents proposés à l’aide de questions, puis les compléter à l’aide des sites donnés (ou d’autres) et de leurs connaissances et enfin développer leur réflexion en répondant à la dernière question et en proposant un plan. Document 1 : le Bilan

Ecole du groupe Edhec, Accréditée EQUIS et AACSB. Reconnue par l’Etat à diplôme visé. Analyse stratégiques 2ème année ANNEE 2011-2012 « Les géants des micro-ordinateurs : comment les grands groupes s’adaptent-ils à un secteur en perpétuelle mutation » Fochesato Loris Fognini Axel Gaschaud Noé Hennebicq Clément Table des matières Présentation du secteur 3 Acteurs constructeurs 3 Les produits 5 Les clients 6 Arène stratégique 7 Segmentation stratégique et

constructeurs en volume, il détient environ 18,1 % des parts de marché devant DELL et ses 12.1 %, le plus gros problème d’HP est Lenovo qui arrive en Europe. Ce dernier arrive à obtenir énormément de part de marché en affichant des prix très bas par rapport à la qualité de leurs produits. Lenovo arrive à avoir des tarifs préférentiels car l’état chinois autorise et soutient Lenovo pour qu’il puisse vendre à perte pour qu’ils puissent capter des parts de marché. b) Le marché dans son cycle de vie

DESMARESCAUX Solution de travail collaboratif Sommaire I - Prés ent ati on de l’ entre pri se a) Histo rique e t acti vité b) Stru ctu re c) Persp ec tive s d’a veni r page 3 page 3 page 3 page 4 II - E nvir onneme nt a) Contex te b) Analyse de la situa tion c) Installation existan te d) Inconv énien ts page 5 page 5 page 5 page 5 page 6 II I - Sol ution pr oposée a) Des crip tion b) Objec tifs c) Persp ec tive s d’a veni r page 6 page 6 page 7 page 8 IV - Mi se e n œ uvre

espérés. Ces actions peuvent porter sur des produits distincts ou sur certains aspects du marketing mix (prix, publicité, les activités de vente et les stratégies de distribution). Tandis que l’analyse FFOM permet d’effectuer une analyse de situation sommaire. C’est une analyse des forces, des faiblesses, des occasions et des menaces. Elle peut servir à l’ensemble d’une organisation, à une unité d’activité stratégique, à une gamme de produits et à un produit particulier. L’analyse FFOM permet a l’entreprise

Fortune 500 3,5 millions de Opère dans plus de 180 pays connexions sur les réseaux sociaux (Twitter, Linkedin, Facebook, Instagram …) Dell est une entreprise américaine, actuellement troisième plus grand constructeur d'ordinateurs au monde derrière Lenovo et Hewlett-Packard. Son siège est basé à Round Rock dans la ville Austin du Texas. Même si la firme est surtout connue pour les ordinateurs qu'elle conçoit, fabrique et vend aux particuliers et aux professionnels, elle est également présente sur les