Analyse Chirurgie Ambulatoire Infirmiére

change. Il était un lieu d'hébergement des pauvres et des malades, il devient un centre de diagnostic et de soins. Les progrès de la médecine sont rapides. Les moyens de diagnostic se perfectionnent, de nouveaux médicaments efficaces apparaissent, la chirurgie et l'anesthésie font des progrès considérables.La biologie entre à l'hôpital. Les conditions d'hospitalisation s' humanisent.L'hôpital moderne est né.En 1958, la réforme hospitalière entraîne la création des Centres Hospitalo-Universitaires (C.H

malades et entraine leur destruction. Ces rayonnements sont produits soit par des accélérateurs de particules soit par des sources radioactives. C’est « l’irradiation » de la tumeur. La radiothérapie peut être associée avec la chimiothérapie, la chirurgie et/ou l’hormonothérapie etc. Il y a donc pluridisciplinarité. Là encore tout dépend du type de cancer et de son évolution. Il y a deux types de radiothérapie : -la voie externe : les rayons (photons de haute énergie ou électrons) sont émis en

Marseille dans le 8ème arrondissement. Elle fais partie depuis 2010 d'Almaviva Santé, le groupe de clinique privées de Médecine-Chirurgie-Obstétrique. L'activité chirurgicale de la clinique comprend quatre pôles: orthopédie-traumatologie, médico-chirurgical reconstructive. Sa capacité d'accueil est de 113 lits dont 90 lits d'hospitalisations et 23 places en chirurgie ambulatoire. Au niveau du plateau technique, le bloc opératoire comprend 12 salles d'opérations; il y a une salle de stérilisation pour

médecine - 281 lits de chirurgie - 105 lits partagés entre les urgences, la psychiatrie et la neurochirurgie En ce qui concerne l’activité ambulatoire, 51 places sont autorisées en médecine, 4 en chirurgie et 8 en dialyse. Les activités de l’hôpital s’organisent autour des grands themes : - digestif médicochirurgical - cardiovasculaire médicochirurgical - neurologie médicochirurgicale - néphro-urologie - rhumato-orthopédie - dermato-chirurgie plastique - oncologie-hématologie

Madame Jousse, formatrice de l’IFSI et conseillère de mémoire, pour m’avoir guidé dans l’élaboration de mon travail, pour m’avoir fait progresser et pour avoir pris le temps de répondre à mes questions. Je remercie également les infirmiers et infirmières que j’ai rencontrés en entretiens individuels, pour le temps qu’ils m’ont accordé et les informations qu’ils m’ont apportées. Enfin je tiens à remercier mes proches qui m’ont soutenu tout au long de ma formation et tout particulièrement ces dernier

de Soins de Suite et de Réadaptation : SSR Soins de Courte durée Soins Longue durée, soins de suite et réadaptation Soins en Santé mentale et psychiatrie Soins Individuels ou collectifs sur lieux de vie Type de stage Hospitalisation complète Ambulatoire Hôpital de semaine Hôpital de jour Autre : précisez : Capacité d’accueil de l'unité Le service a une capacité de 43 patients : • 2 lits de coma neuro-végétatifs • 20 lits de SSR gériatriques (accueil de personnes âgées de plus de 75 ans avec

domaine de la santé et assure la mise en application et le suivi de Réalisation des programmes convenus. - Il assure, conformément aux dispositions législatives et réglementaires en vigueur, Le contrôle, de l’exercice des professions médicales infirmières et pharmaceutiques. Article 2 : Le ministère de la santé comprend outre le cabinet du ministère, l’administration centrale et les services extérieurs. Organigramme du Ministère de la Santé Inspection Générale LE MINISTRE Cabinet

4.6 : le cycle d'audit clinique ……………………………….………………..…..……..17 4-6-1 : Choix du thème :……………………….…………..………….………18 4-6-2 : Fixation des standards : ……………………..………….………...….18 5 4-6-3 : Mesure des pratiques :……………………..………….….……..……18 4-6-4 : Analyse des écarts et définition des cibles : …………..……….……..20 4-6-5 : Implantation du changement…………………………..……….…….20 4-6-6 : Réévaluation des pratiques : …………………………………..……..20 4-7 : Approches d'audit clinique en soins obstétricaux ………….………….………….20 4-7-1:

I – HISTORIQUE 3 1- La clinique des Eaux Claires 4 2- La clinique d’Alembert 4 3- L’Institut Daniel Hollard 4 4- Les centres externes……………………………………………………………...3 II – FONCTIONNEMENT DU GROUPE HOSPITALIER MUTUALISTE 5 III – ANALYSE SWOT 6 B. LE SERVICE DE COMPTABILITE 7 I – PRESENTATION DU SERVICE 7 II – LES DIFFERENTES TACHES EFFECTUEES 8 1- Enregistrement de règlements de factures 8 2- Récupération des caisses dans les établissements 8 3- Rappels de factures et contentieux

A. L’historique. □ 1973 : Création de la clinque. □ 1976 : Ouverture d’un nouveau service de chirurgie. □ 1984 : Création d’une structure de soins externes. □ 1986 : Construction d’une cafétéria. □ 1990 : Création d’un bâtiment de stérilisation et ouverture d’un service de chirurgie ambulatoire. □ 1992 : Reprise de la Polyclinique en association avec la Clinique Saint-Germain. □ 1994 : Création d’un