Analyse Commerciale Decathlon

3 1. Fiche d’identité de la société 3 2. Point de vente 3 C. Présentation du marché 3 1. L’offre 4 2. La demande 4 3. La concurrence 4 D. Problématique 5 II. Ma participation à la pérennisation et à la dynamisation du corner Adidas 6 A. Analyse et application du merchandising Adidas 6 1. Comment devenir un magasin référant football ? 6 a) Séduire le consommateur 6 b) Scénariser la meilleure compétition du football 6 c) Développer l’attractivité du rayon 7 d) Créer une relation de confiance

appartient. C’est la tout le pouvoir symbolique du slogan. Le slogan va donc demander un travail très long de créativité et d’élaboration de stratégies marketing comme par exemple une analyse de l’opinion pour savoir quelles sont les tendances en vogues chez le consommateur/électeur, ou également une analyse de l’environnement concurrentiel et ceux que ces derniers proposent. La construction du slogan est un processus avant tout créatif. Il n’est pas seulement l’image d’une marque ou d’un politique

distribution. Il y a une concurrence féroce et il faut se démarquer soit par le service ou par le prix. Pour ce faire les nouvelles technologies vont nous aider. Si Décathlon a ses propres produits marques, cela va entraîner aux autres marques la création de leur propre magasin. * La mondialisation des échanges commerciaux aujourd’hui il y a des sources d’approvisionnement éclatées qui génèrent de nouveaux flux d’information et qui donc génèrent de nouvelles données mondiales. Le problème

INTERSPORT opte pour une stratégie de segmentation : • INTERSPORT : ils proposent la totalité de l'offre INTERSPORT (Magasins de centre-ville, de centres commerciaux et périphérie, de plus de 800 m2). • INTERSPORT Relais : ils proposent une partie de l’offre INTERSPORT (Magasins de 400 à 800 m² implantés en centre-ville ou en centres commerciaux). • INTERSPORT Montagne : "Les spécialistes de la montagne". Ces magasins ont des activités de vente et de location (implantés au cœur des stations

m² Ligne de caisses : 27 Nombre d’employés : 169 employés L’enseigne est intégrée à un centre commercial (Plein Sud) composé d’une trentaine de boutiques (restaurant, services à la personne…). Le centre commercial dispose de 3 entrées, une débouchant sur la partie administrative, une deuxième qui s’ouvre sur l’entrée centrale d’Hyper Crack et une dernière sur la restauration. Le centre commercial possède deux parkings, un parking extérieur de 700 places et un parking sous terrain de 400 places

Analyse de marché des chaussures de sport Le marché des articles de sport est un marché en pleine effervescence pour trois raisons majeures: tout d'abord, il a profité largement du phénomène de société que constitue le sport avec la multiplication d'événements sportifs très médiatisés, le vedettariat des champions, relaté dans la presse people et a pour effet de placer le consommateur dans un contexte où le sport constitue un repère majeur. Par ailleurs, le sport a acquis une dimension quasi universelle

.................................................................................................................................................9 III -Analyses et critiques.....................................................................................................................................................12 III.1 )Analyses............................................................................................................................................................

I. ANALYSE DE L’UNITÉ COMMERCIALE 1. Analyse de l’unité commerciale sur son marché L'Association sportive de Béziers Hérault est un club de rugby à XV basé à Béziers. Elle fut fondée en 1911 par Louis Viennet et Jules Cadenat, suite à la fusion du Sporting Club Biterrois et du Midi Athletic Club. Certainement une des équipes les plus emblématiques du rugby français, elle possède l'un des palmarès les plus importants sur le plan national avec onze titres de champion de France. Elle évolue

1-Description de l’unité commerciale Profitant du développement de la société de consommation et de la montée en puissance du sport, des détaillants passionnés décident d’unir leurs forces dans le cadre d’un groupement coopératif. En moins de 25 ans, Sport 2000 s’impose sur le marché français de la distribution spécialisée d’articles de sport 1.1 Contexte géographique. 1.1         Historique, chiffres clés de l’enseigne « Sport2000 » Cela fait maintenant 40 ans que Sport 2000 existe, en

2007 Sommaire Attestation de conformité (annexe 17) __________________________ page Certificat de stage (annexe 18) ________________________________ page Attestation de cumul (annexe 19) ______________________________ page Analyse de l’Unité commerciale ______________________________ page Diagnostic externe _________________________________________ page Diagnostic interne __________________________________________ page Les propositions d’action ____________________________________