Analyse Concurrentielle Banque

validation des ces informations. I-Analyse de l’évolution de systèmes de planification : Le système de planification des activités de l’entreprise apparait dans les années 50 du dernier siècle. Dans ce modèle nommé ‘’planification à long terme’’, le futur est appréhendé à l’aide d’une extrapolation de la situation passé. Les variables clés de la prévision sont l’évolution dans les principaux secteurs d’activités des l’entreprise : (la demande – prix – comportement concurrentiel). A partir de cette prévision

l’employer correctement (question central du MS). On peut distinguer deux grands domaines au sein de la stratégie : la stratégie de groupe (corporate stratégie) : elle détermine les domaines d’activités de l’entreprise. la stratégie concurrentielle (business strategie) : la mise en œuvre de la stratégie dans chacun des domaines d’activités. Quelles décisions prendre pour contrer la concurrence ? Quelles sont les origines des modèles de marketing stratégique ? A l’origine

(normes) que la puissance publique est conduite à mettre en place pour pallier défaillance du marché. Thème 4 : Formation et emploi 4.1 Le diplôme : un passeport pour l’emploi ?* Emploi : Qualification : Capital humain : Avec données chiffrées, analyser relation entre niveau et nature des études poursuivies + accès à un emploi plus ou moins qualifié. Montrer que poursuite d’études supérieures = investissement en capital humain mais aussi influencée par milieu social. 4.2 Le chômage : des coûts

débouchés par master à la Faculté des Sciences Economiques Cliquer ici pour des informations détaillées sur les masters Cliquer sur les liens (en bleu) pour obtenir les détails des thèmes et des débouchés Master 1 : niveau Bac + 4 Master 1 - Banque Finance 2 parcours Economie bancaire et financière Ingénierie économique et financière Master 1 - Economie et Gestion Publiques 2 parcours Economie et finances publiques Administration et gestion publiques Master 1 - Economie et Gestion des

rappelé en quoi la banque et l'assurance divergent, Indiquez leur complémentarité et rapprochements récents ? Introduction: Les origines historiques du monde de la banque de l'assurance, ainsi que leurs fonctions économiques, les ont longtemps maintenus dans 2 sphères distinctes. Après la seconde guerre mondiale ces 2 secteurs ont connu une émergence parallèle: bancarisation: (loi Debré) l'assurance dommage obligatoire (RC) Aujourd'hui, dans un contexte fort concurrentiel, la banque et l'assurance

une surveillance de la parution de l’information pertinente à un sujet par des actions de recherche, de traitement et de diffusion en vue de son exploitation éventuelle par des personnes pour qui elle s’avère utile et peu représenter un avantage concurrentiel.  Il s’agit donc pour l’entreprise de développer une pro activité et de préparer au mieux sa prise de décision au sein de son organisation. Ainsi pour démontrer l’importance de cette veille dans la Société de l'information, nous allons tenter

La Veille Concurrentielle : La veille concurrentielle est l’activité par laquelle l’entreprise identifie ses concurrents, actuels ou potentiels, sous un angle économique et financier (effectifs, marques, investissements, projets en cours…) Dans cette démarche son objectif est de connaître la stratégie de chacun, de façon à anticiper les décisions susceptibles d’influencer son devenir. La veille concurrentielle s'intéresse donc à l'environnement dans lequel l'entreprise concurrente évolue :

Marketing sur le système d’information Introduction Générale Les années 80 ont été marquées, dans la plupart des pays, par une accélération des processus de libéralisation et de déréglementation financière bouleversant ainsi l’environnement des banques et plus généralement, celui des établissements financiers. Nouvelles technologies, innovations et réformes financières, déréglementation, se sont, en effet, conjuguées avec une profonde transformation des équilibres financiers. Dans un tel contexte

Introduction. CHAPITRE I : le secteur bancaire marocain. 1) Banque : définition, rôle et ses différentes fonctions. a) Définition du terme « Banque ». b) Les différentes fonctions de la banque. 2) Le secteur bancaire au Maroc. 3) L’évolution du secteur bancaire marocain. CHAPITRE II : le marketing bancaire. 1) Définition du marketing. 2) Le marketing bancaire et ses spécificités. CHAPITRE III : les outils marketing de la banque. 1) Eléments du mix marketing dans le secteur bancaire : CHAPITRE

différenciation 3 : Univers de l’offre 1. Internationalisation et déréglementation de l’offre (élimination des protections) 2. Déclin du secteur public 3. Pression concurrentielle des PVD 4. Développement des investissements par croissance externe 5. Externalisation 5Forces de PORTER B : Analyse des interactions entreprises/environnement 1 : T.O.I.S.E. C : Synthèse dynamique 1 : Equilibres/Déséquilibres 2 : Formulation du diagnostic de situation