Analyse Concurrentielle Banque

20 5. Les autres risques 20 C. Les facteurs déterminants du risque de crédit 22 D. Principales catégories du risque de crédit 23 1. Les risques liés aux relations bancaires entreprises 23 2. Les risques résultants de la politique commerciale des banques 24 Chapitre 4 : Le cadre réglementaire 26 A. Le Ratio européen de solvabilité 26 1. Définition du ratio de solvabilité 26 2. Les objectifs d `un ratio de solvabilité 27 B. La réforme du comité de Bâle II 28 1. La remise en cause de l'ancien ratio

stratégie de développement économique. L'approche écosystémique entrepreneuriale soutient des efforts tels que l'environnement est constitué d'un réseau diversifié d'acteurs et le rôle collaboratif de ces acteurs peut renforcer leur avantage concurrentiel à l'échelle mondiale ou locale. Le concept d'écosystème entrepreneurial est remarquable dans la construction de la croissance économique. En effet, ce concept illustre un écosystème avec des systèmes de réseau indépendants, réglementés et conscients

pays développés 12 Les déséquilibres sociaux dans les pays développés ÉCONOMIE D'ENTREPRISE 13 Les structures de l'entreprise 14 La stratégie : objectifs et décisions 15 Le diagnostic stratégique : environnement et analyse concurrentielle 16 Le diagnostic stratégique : analyse technologique 17 Le diagnostic interne © Nathan – La photocopie non autorisée est un délit. Référentiel 115 123 129 141 149 155 167 179 4.4 La mise en œuvre et le contrôle des stratégies 189 197 5. L'entreprise, la

interne (savoir-faire, compétences, moyens matériels et ressources financières). A) 1)- Analyse de l’environnement : L’environnement de l’entreprise est multiple. Le terme « environnement recouvre les nombreuses et diverses influences auxquelles il est nécessaire de donner un sens utile pour préparer la prise de décisions stratégiques. B) L’analyse concurrentielle : L'analyse concurrentielle constitue un des volets essentiels de l'analyse stratégique. Centrée sur les rapports entre

et sur sa situation financière actuelle et future. L’analyse financière a un objectif de globalité qui doit permettre d’apprécier l’entreprise dans ses nombreuses dimensions. Cela signifie que l’analyse financière ne serait se réduire à la seule analyse des données comptables de l’entreprise. Elle repose sur un ensemble de données à dominantes économique et financière (informations sectorielles). Si l’analyse financière revendique une filiation avec la comptabilité et la fiance il convient aussi

l’économie mondiale. Naissance de formules stratégiques simples qui servent de modèles pour les dirigeants (ex : matrice BCG) Années 80 : travail de Michael Porter sur l’approche stratégique dans le domaine du marketing : analyse des forces concurrentielles, pour définir un avantage concurrentiel favorable et profitable 1) La stratégie au niveau de l’entreprise • Notions de Politique / Stratégie / Plan • Les différents niveaux stratégiques dans l’entreprise • La démarche stratégique de l’entreprise •

D’ACCUEIL………………………………………10 A- Présentation de la structure : 10 B- Valeurs du groupe: 11 C- La BCP : Banque Centrale Populaire 11 D- Les BPR : Banques Populaires Régionales 12 CHAPITRE 3 : SERVICE CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DES PERFORMANCES....…....133 A- Mission : 13 B- Domaines de Responsabilité…………………………………………………….…...13 1) Pilotage du PMT et contrôle de gestion : 13 2) Analyse financière : 13 3) Reporting : 14 4) Passation des marchés 14 5) Définition des centres de responsabilité

 BENCHMARKING INTERNE Objectif Partenaire utilisations Avantages inconvénients Analyser et comparer des processus, des concepts, des méthodes, des produits et des services (interne) Les membres de l’entreprise (le personnel) Phase d’apprentissage avant de pouvoir pratiquer le benchmarking externe. Les informations sont accessible facilement accessibles Analyse à l’interne : le partage de la même culture facilite la recherche et l’identification des solutions Il permet à l’entreprise

philosophique … Une définition simple « L’économie étudie la façon dont les individus ou les sociétés utilisent leurs ressources rares en vue de satisfaire au mieux leurs besoins » = façon particulière de considérer les comportements humain = analyse micro et macro économique  l’éco peut aborder des phénomènes que le sens commun ne reconnaît comme économique : la religion, la politique… 1) Qui sont les décideurs ? 2) Quels sont les objectifs des décideurs ? 3) Quels sont les moyens disponibles

faire de véritables enseignes de proximité; elle se mobilise pour moderniser le courrier et améliorer la qualité de service; elle renforce son réseau européen dans le Colis et l’Express par une stratégie d’alliances et d’acquisitions; elle crée la Banque Postale accessible à tous et elle s’engage dans le développement économique, social, environnemental et territorial de la société.  La Poste a décidé de mettre en évidence vis-à-vis du grand public l’ensemble de ses évolutions. Forte d’un nouveau