Analyse Concurrentielle De Porter Sur Coca Cola

4. Management général 1. Le marketing stratégique mis en 'uvre par Nike 1. Analyse de l'environnement concurrentiel d'Adidas 2. Application de modèle de PORTER 3. Mapping des différents groupes stratégiques 4. Analyse SWOT 5. Identification et analyse des facteurs clés de succès 1. Analyse des stratégies mises en 'uvre par Nike 1. Stratégie de différentiation 2. Stratégie de diversification

4       Titre  2  -­‐  L’étude  des  caractéristiques  du  secteur........................................................................6   Titre  3  -­‐  L’analyse  des  forces  concurrentielles  :  L’hexagone  sectoriel  du  secteur  de  la   grande  distribution  en  France.............................................................................................................8    

d’atteindre une entreprise et des moyens par lesquelles elle cherche à atteindre, elle engage l’entreprise à long terme en lui garantissant la rentabilité et la compétitivité. Elle implique de comprendre l’environnement pour modifier l’équilibre concurrentiel à son avantage, elle englobe la conception et le pilotage d’action dans le but de saisir les opportunités tant internes, qu’externes. Une décision stratégique est irréversible et implique des changements de structures. La stratégie doit être

comptions faire une réunion pour la validation d’une idée qui fera l’objet de notre projet en matière d’entrepreneuriat. A notre grande surprise, toutes les salles étaient fermées, nous voulions reporter notre réunion à 18h, mais l’école ferme ses portes à cette heure-ci. Ce fut en cet instant même, que nous avions ressenti un besoin qui se réclame : trouver un endroit calme et bien équipé pour travailler. Pourquoi pas la bibliothèque de l’université, où l’on peut même utiliser les livres qui y

chaque segment, force de la concurrence, législation…) et des ressources disponibles dans l'organisation (moyens humains et financiers, image de marque), puis l'allocation de ces ressources afin d'obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable. Donc pour faire cette analyse l’entreprise doit utiliser une liste d’indicateurs objectifs et pertinents pour élaborer un diagnostic sur lequel la firme peut se baser. Alors l’analyse interne se fait en découpant le marché en groupe homogène ou

Quadruple play ADSL,TV,Tel Fixe, Tel Mobile) B) Le choix de couverture du marché de référence. Ce choix se fera après deux analyses : • L’analyse de l’attractivité des segments sur des critères externes liés à l’Environnement de l’Entreprise • L’analyse de la compétitivité des segments sur des critères internes liés aux ressources de l’Entreprise Grâce à cette analyse, cinq stratégies peuvent être choisies : • Stratégie de concentration (concentration sur UN produit-marché soit UN besoin

définitive le bien être général. ➢ Ce qui est gratifiant relève des choix individuels, lesquels varient selon le goût, les cultures… ➢ C’est par l’échange volontaire et concurrentiel que les individus et les organisations (entreprise) qui s’adressent à eux réaliseront le mieux leur objectif. Si l’échange est concurrentiel, les risques d’abus des pouvoirs des producteurs seront limités. ➢ Les mécanismes de l’économie de marché s’appuient sur le principe de la liberté individuelle et plus

clientèle ciblés. Aspect managériale : proposer le bon produit a la bonne personne. Aspect social ou sociétale : rôle jouer par le marketing dans la société. B) 1852 : création du premier magasin du bon marché 1880 : création de coca-cola 1931 : premier supermarché prise unique 1963 : création du premier carrefour à Sainte Geneviève 1966 : création de l’INC (institut national de la consommation) Le marketing est né en réaction a la pensé économique

Donald's est principalement présent sur le marché de la restauration rapide présentant une large gamme de produit comme les hamburgers, cheeseburgers, poulet, frites, menus petit-déjeuner, sodas, milkshakes et desserts. Nous verrons dans cette analyse dans un premier temps une étude de l’existant. Nous analyserons l’étude du marché, les 4P de l’entreprise avec une partie sur la communication plus développée et une étude de deux grands concurrents présent sur le marché Français. Dans une seconde

Mercatique Objectifs : - Connaître les fondements de la mercatique - Développer nos capacités conceptuelles et opérationnelles en matière commerciale Contenu du module : 1. Emergence et définition du marketing 2. Analyse du marché 3. Le comportement du consommateur 4. La segmentation 5. Le positionnement Chapitre 1 : Emergence et définition du Marketing I . L’émergence du marketing : Jusqu’au années 50, l’économie occidentale était caractérisée