Analyse Critique Du Controle De Gestion

Amélioration de la qualité : Action entreprise dans tout l'organisme en vue d'accroître l'efficacité et le rendement des activités et des processus pour apporter les avantages accrus à la fois à l'organisme et à ses clients. Amdec Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité : Méthode d'analyse préventive de la fiabilité. Elle consiste à : Rechercher et décrire les défaillances potentielles d'un système depuis leurs origines (causes) jusqu'à leurs conséquences

stratégique 1.2. Le contrôle financier de groupe 1.3. Le contrôle « stratégico-opérationnel » 1 Planification stratégique Modèles stratégique LCAG, Planification (Ansoff) Contrôle financier Modèles de portefeuille (BCG, Mc Kinsey,..) Contrôle stratégicoopérationnel Chaîne de valeur et avantage concurrentiel (Porter) RBW (Barney,…) KBW (Grant) Capacités dynamiques (Teece) Apprentissage organisationnel Paradigmes organisationnels Processus stratégiques Objet du contrôle Auteurs représentatifs

Contrôle de gestion MAnAgeMent SuP Contrôle de gestion Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles 4 e édition Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Yvon Pesqueux Avec la participation d’Andreù Solé © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058745-2 Table des matières Présentation des auteurs Introduction : qu’est-ce que le contrôle de gestion ? Section 1 Le contrôle de gestion : un processus Section 2 Pas de contrôle de gestion sans objectifs Section 3 Des systèmes de contrôle

LE CONTROLE DE GESTION STRATEGIQUE La gestion par les activités Philippe LORINO DUNOD INTRODUCTION A la fin des années 80, la méthode de la gestion par les activités vient littéralement révolutionner le contrôle de gestion qui avait étonnament connu une longue stabilité depuis Taylor. L’entreprise a considérablement évolué depuis cette époque justifiant que l’on cherche à refonder les techniques de gestion. De fait,

FICHE CONTROLE DE GESTION Ces fonctions évoluent vers une technicité accrue du fait de la complexification des systèmes de gestion. Le contrôle de gestion vise "à faire parler les chiffres" afin de rationaliser la gestion de l'entreprise et d'optimiser sa rentabilité. Prévision, contrôle, analyse et conseil caractérisent cette fonction. C'est un instrument de pilotage devant sans cesse s'améliorer pour plus de fiabilité et de rapidité dans les flux de l'information chiffrée. L'audit intervient

Préparation de la vente  Vente  SAV  Communication  Fidélisation B-La gestion de l’offre :  Elaboration/Adaptation de l’offre  Négociation fournisseurs  Gestion des appros et des stocks  Aménagement de l’UC  Mise en rayon  Animations et promotions C-Les autres missions :  Entretiens des équipements  Gestion des flux financiers  Suivi des performances  Animation d’équipe  GRH  Gestion des informations : réglementation du travail, relevé de prix, études, ... 2-La

Introduction Deux modes de mangement: - gestion opérationnelle: But: améliorer l'efficacité de l'entreprise Objet de l'étude: les fonctions de l'entreprise Niveaux de responsabilité: directeur opérationnelle (commercial, ressource humaine) Gestion qui s'inscrit sur le court terme - gestion stratégique: s'intéresse à l'entreprise dans sa globalité qu'on remplace dans son environnement Niveaux de responsabilité (la direction générale: PDG ...) Gestion qui s'inscrit dans le long terme Stratégie:

Théme Techniques et méthodes de recherche en Gestion « La Méta analyse » Une application sur les effets des récompenses extrinsèques sur la motivation intrinsèque « Théorie de Deci et Ryan » Dans la présente étude, nous allons présenter une méthode très utilisée en médecine : La méta-analyse. Les sciences de gestion utilisent cette méthode pour tester des théories et généraliser les résultats des différentes études souvent convergentes. Nous avons choisi la théorie de Deci, Ryan et Koestner

Introduction à l’hygiène en cuisine Page 4 2. Développement du HACCP Page 5 3. Analyse du plan d’hygiène sur mon projet Page 6-7 4. Conclusion Page 8 5. Bibliographie Page 9 Instruction à l’hygiène en cuisine et aux normes HACCP : L’hygiène en cuisine est devenue ces 20 dernières années de plus en plus contrôlée et des méthodes rigoureuses ont été mises en place pour mieux pouvoir les gérer et les contrôler. Il s’avère que de nos jours, ce sont les consommateurs qui réclament une certaine

humeurs et leur collaboration durant la période du stage. Nous honoré par la présence des membres de jury d’avoir accepté ce travail en espérant qu’ils trouvent dans ce projet de quoi être satisfaisait et auront la gratitude de l’enrichir avec leurs critiques et corrections. Mrs BEN STA Hatem, notre encadreur à l’ISI, pour son effort qu’il a déployé dans ce projet, ces conseils, ces encouragements, son encadrement sérieux et son soutien moral. L’attention, dont il a fait preuve à l’égard de nos travaux