Analyse De L Assortiment Des Produits

cas Conclusion Bibliographie Introduction Les entreprises de distribution ont pour mission de mettre à la disposition des consommateurs des biens fabriqués par des producteurs. Leur activité repose à la fois sur une distribution physique de produits (qui implique du transport, de la manutention, du stockage…), sur la diffusion d’informations entre producteur, distributeur et consommateur et sur l’offre éventuelle de services complémentaires (conseils, financement, livraison, service après-vente…)

de puissantes chaînes spécialisées en parfums et cosmétiques. - Le sélectif peut-il reconquérir le marché des soins sur lequel la grande distribution s'est massivement positionnée ? - Quelles sont les perspectives des parapharmacies ? - Quels assortiments et concepts de distribution répondent aux attentes et besoins du marché ? - Quel rôle peut jouer Internet dans la vente de parfums et de cosmétiques ? A fin 99, près de la moitié du chiffre d'affaires en hygiène-beauté-parfums était réalisée en

 1) Table des matières 1) Table des matières 1 1) Introduction 2 2) Analyse Externe 0 a. Microenvironnement 0 b. Macro-environnement 1 3) Analyse interne 4 4) Synthèse SWOT 8 5) Diagnostic 9 6) Orientations stratégiques 9 7) Fixation des objectifs 10 8) Cible 10 9) Positionnement 10 10) Marketing mix 11 a. Produit 11 b. Prix 11 c. Communication 13 Communication produit : 13 Communication entreprise : 14 d. Distribution 16 11) Conclusion 16 12) Bibliographie 17 13) Annexe 18 1 Introduction Jimmy

SOMMAIRE Table des matières Introduction 4 I – La Fnac 5 A) L'historique 5 B) Les valeurs de la Fnac 6 C) L'environnement économique 6 II – Mon action 7 A) Une journée à la Fnac 7 B) Mon analyse de ce stage à la Fnac 8 Conclusion 10 Introduction Ce rapport de stage a pour vocation d'expliquer en quoi a constitué mon stage de 1ère année de Techniques de Commercialisation

HAMON Florence BTS Management des Unités Commerciales session 2010 1- Analyse Commerciale 2- Diagnostic de l’Unité Commerciale 3- Préconisations 4- Analyse des répercussions 5- Réflexions sur la mise en œuvre 1. ANALYSE COMMERCIALE Meubles Rambault est un commerce indépendant spécialisé dans l’ameublement moyen et haut de gamme. Rambault est associé à Mobalapa et Socooc’c et fait parti d’une

Mon projet se décompose en cinq parties et débutera par une analyse commerciale structurée et actuelle de l'entreprise, puis un diagnostic partiel qui vous sera présenté ainsi que les préconisations permettant de répondre à la problématique posée. Ensuite, nous analyserons les répercussions humaines, financières et organisationnelles, et enfin une réflexion pour la mise en œuvre de la solution choisie. Première partie : Une analyse commerciale structurée et actuelle de l'Unité Commerciale A

Suivi de dossier professionnel Composition de la présentation d’entreprise : • Lieu • Effectif • Notoriété • Concurrence • Statut/ position marché • Forme juridique • Produits • Clients Présentation d’une Unité Co L’unité co est notre environnement professionnel proche Ex : chez Auchan, l’unité co est un rayon 3axes à présenter :  Contexte géographique  Contexte organisationnel  Contexte commerciale Pour être percutante, la présentation doit être professionnelle, synthétique

achats quel que soit le type de produit. Dans les usines, les travaux principaux de la distribution sont la gestion des arrivées de matières premières ou de produits semi-finis, la gestion de stocks (matières / produits semi-finis et produits finis), la gestion des commandes et des ventes et enfin le transport usine – entrepôt(s), plateforme(s) ou usine – point(s) de vente. Dans les entrepôts ou les plateformes, les tâches principales sont la réception des produits, le contrôle et l’émission des

Cornouaille-QUIMPER Présentation générale de l’unité commerciale  Les magasins « La Grande Récré » ont été créés par Maurice Grunberg en France en 1977. Il ouvre son premier magasin à Parinor dans la région parisienne. Ces magasins proposent un assortiment de jeux et jouets de nombreuses marques destinées aux enfants et aux adultes. La Grande Récrée s’est implantée à Lorient en 2000. Contexte Géographique A. L’unité commerciale dans son réseau La Grande Récré appartient au groupe LUDENDO

Analyse concurrentielle |CONCURRENTS |PRODUIT |PRIX |DISTRIBUTION |COMMUNICATION | | |- mdd : pâturages, top |- Rapport qualité/prix |Vente en GMS avec galerie |Plv, Ilv, radio, prospectus, television. | |[pic] |budget |- Argent doublé sur la carte |commerciale. Une gamme, large |Slogan: “ Tous unis contre la vie