Analyse De L Assortiment Des Produits

des distributeurs, qui vont mettre un produit ou un service à la disposition d’un consommateur. 2. L’ANALYSE DE L’OFFRE L’offre se décompose en deux parties : L’offre de l’entreprise L’offre des concurrents Dans une UC l’offre est souvent appelée l’assortiment. 2.1 Méthodologie, ETAPE 1 : la composition de l’offre. Dans une première étape on va étudier la composition de l’offre. Les composantes les plus courantes sont : L’assortiment (gamme de produit) caractérisée par la largeur, profondeur

Définition des zones de concurrence * Recherche de lieux d’implantation * Optimisation des réseaux * Optimisation d’un affichage * Marketing direct * Géomerchandising Géomarketing + Géographie = Géomarketing Equilibrer les assortiments aux chalandises Diffusion d’ISA Etude d’implantation physique d’un point de vente Applications géomarketing Une base de cartes Espace démographique Espace économique Espace sociologique Espace geographique Des Données Un SI doté

développement ci-dessous structuré en deux parties : * Présentation du cadre théorique du tableau de bord * Développement du thème « Tableau de bord : Outil de mesure et de pilotage de performance. Cas des Entreprises GSM » Nous limiterons nos analyses au Groupe Atlantique Telecom qui a accepté de nous recevoir dans le cadre pour cette étude et que nous espérons édifier à travers les résultats de nos travaux. Première partie : Cadre théorique du tableau de bord Dans cette partie de notre

informatisée des commandes et de la logistique. Mais il prend bien sûr toute sa dimension dans les actions de promotion sur le lieu de vente et le merchandising. Il peut même aller jusqu’à une collaboration dans la conception et la mise au point des produits, d’après l’étude du comportement du consommateur sur le point de vente Un nouveau métier est donc né chez les industriels qui vendent par le biais de la distribution : le trade Marketer qui va proposer coordonner les actions de l’industriel vis

3 Semaine 4 Semaine 4 Semaine 4 Total : x Durée * 3 heures 1 heure 6 heures Travaux réalisés Découverte du contexte de travail et identification du besoin Réflexion sur les démarches à mettre en œuvre pour construire la solution Analyse de l’assortiment du point de vente 2 heures 2 heures 1 heure 1 heure 16 heures Confrontation des informations collectées et synthèse Proposition de solutions Mise en forme de la fiche projet Préparation de la présentation orale non

mobilier qu’elle privilégie aux autres produits de son assortiment. IKEA qui connaît un véritable succès commercial en Suède, s’internationalise à partir de 1963 et opère aujourd’hui dans 44 pays avec 84.000 salariés. Ingvar Kamprad a fait de IKEA un groupe qui appartient à la fondation Stichting Ingka basée aux Pays Bas dont la société mère en assure la direction. Avec son idée du « Design démocratique » qui repose sur la modernité et la qualité des produits au prix bas, IKEA s’illustre comme le

[pic] ANALYSE COMMERCIALE STRUCTUREE ET ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON RESEAU ET SON CONTEXTE LOCAL L’enseigne de prêt-à-porter masculin Jules appartenant au groupe Mulliez, ouvert depuis 2001 se situe au sein du centre ville de Saint Quentin sur une surface supérieure à 180 m². A. LE RESEAU 1. Les composantes C’est un réseau intégré composé : ✓ Du siège : il définit et conduit la politique du réseau ainsi

ExpressADRESSE:3 place du general de Gaulle35370 Argentré du PlessisCOMPETENCES CLES MOBILISEES COMPETENCES (A renseigner)Elaborer et adapter en continu l’offre de produits et de servicesXXX· Analyser la demande · Analyser loffre existante· Construire et/ou adapter l’offre de l’unité commercialeOrganiser l’espace commercialDévelopper les performances de l’espacecommercialMettre en place la communication commercialeEvaluer l’action commercialeLa

MKG 2 Le tableau croisé produit/marché Produits existants Nouveaux produits Marché existants Pénétration de marché Développement de produits Nouveaux marchés Extension du marché Diversification L’entreprise n’est pas seulement amené à innover elle peut aussi être obligée de réduire des activités (grille d’Ansoff). II/ La planification marketing : établir une relation avec les consommateurs Le marketing joue un rôle clé dans la planification stratégique : - Il établit la philosophie

Outils utilisés Buts recherchés • Logiciels infomil • Texon • Gengodeuse • Chiffre d’affaire, marge, prix, client, panier moyen etc… • A passer les commandes, démarque des produits • A étiqueter les prix des produits Historique et Présentation de l’entreprise. • Prend la place de l’hypermarché E.LECLERC en 1997 • Agrandissement du Brico Leclerc en 1998 • Agrandissement de l’espace Jardin 2004 • Changement de directeur en 2012 • Raison social S.A (Société anonyme) Localisation