Analyse De La Concurrence

Plan 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A) et du segment de marché des spéculoos (B) 2- Analyse interne (forces et faiblesses) de la marque Original Speculoos de Lotus 3- Stratégie marketing pour le nouveau produit (produit X) que vous envisagez de lancer sur le marché français des biscuits sucrés 4- Plan d’actions pour ce produit (politique produit / prix) 1- Analyse externe (opportunités et menaces) du marché français des biscuits sucrés (A)

Michael PORTER, célèbre professeur a conçu une méthode d'analyse de l'intensité concurrentielle d'un secteur d'activité. Cette analyse est basée sur l'étude de 5 grands points qui selon lui caractérise tout marché : |  | | |  | |  |  | |1 - La force des Concurrents en présence : La taille, le pouvoir, la stratégie, la part représentée par le secteur| |[pic][pic][pi| 

Terminale STG Mercatique Chapitre 2 : Analyser le marché Séquence 5. L'analyse de la concurrence Document 1: Parts de marché des grandes marques de céréales pour petits déjeuners.  Travail 1 : a. vous caractérisez les positions concurrentielles des marques citées b. Vous commentez Document 2: ABEILLE « Abeille » est une compagnie d’assurance fondée et présente en France depuis 1882 dont le siège social est situé à Paris. Afin d’évaluer la notoriété de la marque « Abeille », la compagnie

Pour que ce marché fonctionne il faut une cohérence du MIX. Analyse/Etude Stratégie MIX 1 2 3 * Notion de marché : endroit où se rencontre l’offre et la demande. Il faut aller plus loin cependant et identifier le marché économique. * Secteurs économique * Cibles économique Ce qui compose l’offre : * Concurrence * Oligopole/Monopole * Environnement juridique/économique/politique

[pic] CPPC Conduite et Présentation de Projets Commerciaux [pic] Plan détaillé du dossier [pic] Analyse de l’entreprise 1. Fiche d’identité de L’UC • Nom d’enseigne et /ou dénomination sociale) • Activité de l’U.C. • Date de Création / Nom des créateurs • Statut juridique (SA, SARL, …) • Localisation • Nombre de salariés •

d’information ne sont jamais condamnés en tant que tel : l’autorité de la concurrence et la commission européenne s'appuient sur une analyse au cas par cas en fonction de leurs caractéristiques, du contexte juridique et économique. Ils peuvent être considérés comme restreignant le jeu de la concurrence en fonction de leur objet ou en fonction de leurs effets. L’autorité de la concurrence se base sur une analyse économique: elle analyse les effets des échanges d'information qui diffèrent selon la structure

Taille du catalogue de produits⭐⭐⭐⭐⭐ (5) La popularité de la niche⭐⭐⭐⭐⭐ (5) Fournisseur de confiance⭐⭐⭐⭐⭐ (5) Marge nette⭐⭐⭐⭐ (4) Tendances⭐⭐⭐⭐ (4) Promotion sur Instagram⭐⭐⭐⭐ (4) La promotion sur Facebook⭐⭐⭐⭐ (4) Analyse des mots-clés⭐⭐⭐⭐ (4) Aperçu de la concurrence⭐⭐ (2) Concurrence par mots-clés⭐⭐⭐⭐ (4) Pics de popularité : Cette niche fait preuve d'un intérêt soutenu tout au long de l'année. Surtout Populaire en : France, États-Unis, Australie, Royaume-Uni, Canada, Nouvelle-Zélande 2. Bijoux

hauteur. Les services complémentaires (extensions de garantie, commandes via internet) Le prix et sa stratégie (pénétration, écrémage, alignement) Les performances commerciales (CA, Marge, panier moyen, part de marché, seuil de rentabilité...) Analyse de la politique de communication (offre promotionnelle, publicité, marketing direct…) 2.2 ETAPE 2 : Situer l’offre sur son marché quantitativement à l’aide d’indicateurs. La deuxième étape va être de situer l’offre sur un marché de manière quantitative

Ecrémage : Dior, Sony, Jaguar, Montblanc, Barilla Pénétration : Zara, Sagem, Bic Alignement : Renault, Panzani Synthèse 5 Analyse des marchés et de leurs acteurs Démarche d’ élaboration d’ une stratégie marketing Analyse du marché Analyse de la Concurrence Analyse interne 1 2 3 Opportunities Threats Marketing d’études Diagnostic Analyse SWOT Strengh Weaknesses Fixation des objectifs Choix des options stratégiques fondamentales Segmentation / Cibles Positionnement

COMMERCIALE DE L’ENTREPRISE Analyse de la concurrence SOMMAIRE Présentation de l’entreprise Page 1 Organigramme de l’entreprise Page 2 Différentes tâches confiées Page 3 Introduction Page 4 But et utilité de l’analyse de la concurrence Page 5 Méthodologie Page 6-7 Étude des produits et importance de la concurrence Page 8 Méthodes de ventes après