Analyse De La Demande Ikea

cours de la zone Fontys Economische Hogeschool Tilburg et plus précisément le programme IMM (International Marketing & Management) deuxième année. Les matières qui nous ont été enseignées sont : * AIO (Analyse d’une Organisation Internationale), cela a consisté à analyser toutes les possibilités, les choix et l’organisation, d’un point de vue interne, d’entreprises internationales. 2H/Semaine * English Business, qui ont été des cours d’anglais orientés vers les affaires avec des

Perspectives d’avenir du marché de référence 4. ETUDE DU MACRO-ENVIRONNEMENT * Opportunités du macro-environnement * Menaces du macro-environnement 5. ETUDE DU MICRO-ENVIRONNEMENT * Etude des fournisseurs et intermédiaires * Etude de la demande * Marché de référence (en volume et en valeur) * Etude de marché * Mini-quantitative – test de concept auprès de 150 personnes * Mini-qualitative auprès de 10 personnes * Etude de l’offre

Saint Bardeau « Fils » 3 2) Analyse de l’existant 4 a) Financier 5 b) Les domaines d’activités stratégiques 7 II) La stratégie court et moyen terme : 9 1) A court terme : 9 2) A moyen terme : 11 a) Le plan d’action 12 b) Le plan prévisionnel 14 c) Liste des machines à acheter 15 III) La stratégie à long terme : 17 1) Type de marché positionné : 17 2) La cuisine de particuliers : 17 3) Tendances du marché : 18 4) Evolution du marché : 18 5) Les concurrents : 19 Atlas 19 Ikea 19 Cuisinella 19 Mobalpa

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

dans la création et surtout le succès d'une entreprise. S'il ne correspond à aucun besoin du consommateur il ne se vendra pas. Il n'a donc aucune raison d'exister. Un mauvais produit est un produit qui ne répond à aucune demande. Par exemple les lits à baldaquins sont très peu demandé et par conséquent peu produits. La politique produit s'appuie sur deux éléments fondamentaux ; le "cycle de vie" et la gamme. Le cycle de vie Chaque produit dispose d’une durée de vie, ou cycle de vie. L’entreprise

et se vendent de même. Le marketing consiste donc à identifier les besoins humains et sociaux, puis à y répondre. «  Qu’il réponds aux besoins de manière rentable «  Ex : EBay première société a proposé des produits d’occasion. ACHAT : REVENTE IKEA première entreprise à proposer des meubles à petit prix accessible, le consommateur change, plus la même approche de la consommation de meuble. II- Histoire du marketing A- XIXe et début XXe : 1ere ère de la production de masse Cette période

Marketing strategique Definition Le marketing strategique est : 1.une démarche d’ analyse systematique et permanente des besoins des clients qui débouche sur le devellopement de concepts de produits performant, assurant ainsi aux producteurs un avantage concurrentiel. 2.Il vise à préciser les opportunités offerte à l entreprise par le marché. Objectifs du marketing strategique 1 .Préciser la mission de l entreprise, son metier 2.Avoir une stratégie de developpement 3 .Maintenir la structure

|Mission | |Séance n°3 |Analyse de l’environnement | | |Analyse de l’industrie et de la concurrence | | |Dynamique sectoriel et avantages géographiques

différences au niveau des matières utilisées et des techniques employées. 5 Monographie 3INFO  Pourquoi une entreprise cherche-t-elle à se diversifier ? Commercial : la nature des produits varie afin de tendre vers une interdépendance entre la demande des produits. Cependant, il est usuel d’assister { une association des deux précédents types de diversifications. En effet, un nouveau métier se définit par des matières, des produits, des techniques, ainsi que des marchés. La diversification se

Clientèle de l’UC Intro : Le marché = expression des volontés et des possibilités « pouvoirs et vouloir » Demande : Pouvoirs : budget, temps, offre Vouloir : désir Offre : Pouvoirs : technique , financier, matériel ,humain Vouloir : vendre • La connaissance de la demande est indispensable pour répondre de façon optimale aux besoins des clients. • Etude de la clientèle : -analyse de la clientèle -approche structurelle -approche économique I/ La localisation du point de vente