Analyse De La Performance Commerciale

centre commercial O’Parinor, qui se trouve en périphérie de la ville d’Aulnay-Sous-Bois, en Seine-Saint-Denis. C’est un centre qui fait partie des dix plus importants centres commerciaux de France, de ce fait, Naf Naf bénéficie d’une très bonne attractivité. La superficie de l’unité commerciale s’étend à 185 m². Bien que les travaux réalisés dans ce centre commercial (nouvelle décoration et un espace de stationnement plus vaste) restent un avantage pour le magasin, le centre commercial demeure

problèmes de gestion, de management et de politique générale. - Familiarisation avec les différents concepts de gestion ; - Appréciation des indicateurs de performances et des documents d’analyse ; - Mise en application de l’interaction entre les politiques fonctionnelles ; - Mise en pratique de la logique Analyse - Décisions - Performances ; - Appréhension de la cohérence entre la stratégie et les décisions de gestion ; - Mise en situation de management : travail d’équipes, gestion du temps

| | |organisations | | |T2 :Analyser le marché |4.Le marché et ses composantes |/ | | |5.Analyse de la demande |Analyse : | | | |Demande potentielle

budgétaire Chapitre II : les modalités du contrôle budgétaire : Analyse des écarts Section 1 : Principes d’élaboration et d’analyse des écarts Section 2 : Schéma d’ensemble des analyses d’écarts Section 3 : Interprétation et limites des Ecarts Chapitre III : Contrôle budgétaire de l’Activité commerciale  Section 1 : Principe et causes des Ecarts de CA et de Marge Section 2 : Analyse des écarts sur CA Section 3 : Analyse des écarts sur Marge Chapitre IV : la mise en œuvre des actions

PLAN DE DIAGNOSTIC ECONOMIQUE ET FINANCIER ANALYSE DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE : En fonction de ses choix stratégiques (techniques, commerciaux et humains), l’entreprise définit son métier et le cœur de compétence qu’elle développera . Afin de mettre en oeuvre cette politique, l’entreprise se dote d’ un « outil économique » qui lui permettra de réaliser son activité économique. 1 Traits de Caractères de l’outil économique et évolution : L’outil économique se décline

BTS MUC – PDUC – Epreuve E6 Le dossier écrit Première Partie : Analyse commerciale de l'UC (1 à 2 pages) 1. Fiche signalétique de l’entreprise - nom de l’entreprise - activité de l’entreprise - statut de l’entreprise - nom des dirigeants - organigramme - performances de l’entreprise (financières, sociales, techniques et commerciales) - historique de l’entreprise 2. Analyse de l’UC sur son marché 2.1. L’offre de l’UC - Les segments de produits et leurs positions dans le portefeuille

l’unité commerciale 2012 te BTS Management des unités commerciales 01/01/2012 ------------------------------------------------- Projet de développement de l’unité commerciale. Partie 1 :Analyse commerciale et actuelle de l’unité commerciale.

de plus en plus compétitif, CHRONO DIALI doit adopter une stratégie de marché efficace, garantir l'équilibre financier et moderniser ses activités.Tout projet d'optimisation du processus de livraison commence par une analyse approfondie des causes des processus actuels. Cette analyse permet de proposer des solutions adaptées qui peuvent améliorer les processus, en minimisant les délais et en répondant aux exigences des clients. L'objectif final est d'optimiser le temps de travail et d'améliorer la

questions : qui est cette demande?, combien sont­ils? et que demandent t ­ils? Ensuite  nous  étudierons  l’offre  avec  le  même  procédé   de  questionnement  :  qui  sont  les concurrents? que savoir sur eux? et quelle méthode d’analyse utiliser? I. Analyse de la demande de produits laitiers        A/ Typologie de la demande du marché des produits laitiers Dans ce marché, nous avons identifié trois types de demande selon les produits proposés. ❏ Le lait Dans  cette  catégorie  de  produit,  nous 

L'analyse de la profitabilité. Entreprise Bodouin. Définition: Analyser la profitabilité consiste à cerner la capacité d'une entreprise à dégager un résultat (EBE, résultat d'exploitation ou résultat courant avant impôt) ou une ressource (CAF) par son activité. L'analyse du compte de résultat peut être complétée par le calcul de ratios financiers qui vont mettre en évidence l'évolution et la profitabilité de l'activité ainsi que la rentabilité des capitaux et de l'activité. La profitabilité