Analyse De La Politique Marketing D Orange

lancement d’une gamme de glues. ....................................................................... 11 4.3. Prévisions ...................................................................................................................... 12 4.4. Analyse des principaux concurrents ........................................................................... 12 4.4.1. Newell Rubbermaid: N° 1 avec 17 % de part de marché : Le géant. .......................... 12 4.4.2. Pilot: n°3 avec 7 % de part de

Principal, Greenwich Consulting — Resumo — Le lancement de l'iPhone aux États-Unis puis en Europe a fait l'objet d'une couverture médiatique exceptionnelle et d'un intérêt marqué des spécialistes du secteur et des clients potentiels. A partir d'une analyse des caractéristiques spécifiques de l'innovation, cet article étudie comment Apple a réussi à générer un tel intérêt pour son produit à travers line stratégie de lancement particulièrement soignée. Voici en effet une étude de cas exemplaire illustrant

Introduction……………………………………………………..1 Historique………………………………………………………………..2 1 EasyJet par rapport aux compagnies aériennes Traditionnelles…………………………………………………………. 1.1 Stratégie marketing des majors…………………………………… 1.2 Stratégie marketing des low cost…………………………………. 1.2.1 Leurs objectifs………………………………………………… 1.2.2. L’évolution de la cible low cost………………………………… 1.3 Les low cost, une menace pour les compagnies traditionnelles?..

• Concurrents présents hors Croix Blanche - Zone Rouge = Zone primaire, 55% de la clientèle - Zone Bleu Cyan= Zone secondaire, 75% de la clientèle - Zone Orange = Zone tertiaire, 90% de la clientèle - Rectangle Rouge = Zone industrielle de la Croix blanche - Carré Bleu foncé= Boulanger de la Ville du bois - Carrés Verts = Concurrents indirects : Carrefour à Sainte Geneviève des Bois et Evry2 à Evry

Stratégie des organisations Bibliographie : « Stratégique » et « Strategor », « Vernimmen » Trois piliers : analyse : se poser les bonnes questions pour résoudre rapidement un problème. Méta-analyse : « Comment optimiser son questionnement pour optimiser la résolution d'un problème ? » ; stratégie : méthodologie basée sur Porter (bagarre) et Weber (géostratégie, géopolitique, lutte sans combat) ; technique : application. Chapitre 1 : Le questionnement : 15 manières de concevoir un

Comment extraire et exploiter l’information du graphe de communication ? Cet article montre les méthodes mises en œuvre pour analyser les bases de données contenant la trace des communications mobiles de Mobistar. L’analyse indique des pistes futures pour la valorisation des données comportementales chez Orange. Comme on vient de le voir dans l’article précédent, l’idée de marketing viral est apparue à la n des années 1940 dans les observations de Lazarsfeld et de Merton. Elle était extrêmement simple

Marketing Chapitre 1 : Les bases de la mercatique I- L'apparition de la discipline La mercatique est la forme moderne de l'activité commerciale : le commerce a toujours existé (depuis l'Antiquité) mais il ne nécessitait pas de faire du marketing. Pourquoi en est-on arrivé à faire du marketing ? L’optique de production : jusque fin XIXème – début XXème : D>O - Pendant des siècles, l’activité économique a eu pour objectif principal de produire puis de distribuer des biens dans un contexte de pénurie

Le 08/02/08 SOMMAIRE : Introduction I- DIAGNOSTIC DU PRODUIT ETUDIE 1. La notion de « produit » 2. Le marketing-mix du produit étudié 3. La démarche de SCP (Segmentation / Ciblage / Positionnement) du produit étudié 4. La différenciation de l’offre (produit étudié) 5. La position du produit étudié dans le cycle de vie II- DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE DU PRODUIT ETUDIE 1. La présentation de l’entreprise 2. Les stratégies de l’entreprise 3. L’organisation de l’entreprise 4. L’évaluation du

message de Didier Lombard interview de Stéphane Richard créer du lien social au service de chacun à l'écoute de nos collaborateurs dans le monde un monde vécu en confiance un monde accessible au plus grand nombre vers un monde éco-citoyen la Fondation Orange annexes sommaire message du Président Didier Lombard, Président Au cours des cinq dernières années, notre Groupe s’est profondément transformé. Grâce à son modèle d’opérateur intégré, le virage pris très tôt dans les technologies IP et

service commercial. ______ 36 2. Les règles de gestion pour traiter une commande client : service de la gestion. _____ 37 C hapitre 3 : A nalyses ________________________________________________ 38 _______________________________________ 38 2. Analyse/Critique du Processus/Métier. ____________________________________ 40 _____________________________________________________ 41 Partie 2 : _______________________________________________________ 45 C hapitre 1 s ____________________________________