Analyse De Marche Bts Communication

franchise et de succursales. La central d’achat nous livre tous les jours . Nous devons porter des badges. Nous sommes perçues comme une entreprise moyenne gamme et nous avons une bonne image vis-à-vis de la clientèle. Camaïeu représente 27% de part de marché dans le prêt-à-porter féminin. Les services que propose camaïeu est retouches échanges ou remboursement. (Annexe 1, 2,3 et 4) Le contexte commercial de l’UC : Les concurrents : concurrent directe : Promod, ETAM, H&M et ZARA Concurrent indirecte :

autorisé. Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. Le sujet comporte 7 pages, numérotées de 1 à 7. BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR – TOUTES SERIES Culture Générale et Expression CULTGEN SESSION 2013 © Comptazine BTS 2013 – EPREUVE 1 - Culture générale et expression 1/7 www.comptazine.fr Paroles, échanges, conversations, et révolution numérique PREMIÈRE PARTIE : SYNTHÈSE ( / 40 POINTS) Vous rédigerez une synthèse concise, objective et ordonnée des

mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas BTS NRC E6 CONDUITE ET PRESENTATION DE PROJETS COMMERCIAUX 1-CONSTRUIRE UN DOSSIER OUTIL Afin de vous aider à l’oral, je vous suggère la construction d’un dossier outil qui comprendra des annexes et des données à présenter à l’oral. Vous pourriez y faire figurer les parties. -La présentation du contexte commercial de l’entreprise En premier lieu vous analysez le marché sur lequel se situe l’entreprise. Pour cela vous pouvez réfléchir

données et établir des budgets prévisionnels. BTS Négociation et relation client (commercial) Réalisation de prospects téléphonique (CROC) Réalisation d’enquêtes Compétences d’un commercial Utilisation et traitement des informations Analyse de données comptable (ratios FRNG BFR) Analyse de coûts d’un évènement Analyse de rentabilité Etude de marché (simple) Définition de stratégie commerciale Diagnostic stratégique Analyse de la concurrence La communication commerciale Définition d’un plan d’action

EPREUVE E5 Analyse et conduite de la relation commerciale Prénom : William Nom :Martial Bts Management des unités commerciales Session 2010 Le sommaire Présentation 1.1 Fiche d'identité de l'enseigne 1.2 Fiche d'identité de l'UC Le contexte géographique 2.1 L'implantation 2.2 La zone de chalandise 3. Le contexte organisationnel 3.1 Le réseau 3.2 Le type de structure 3.3 L'équipe 3.4 Le management 3.5 Les

BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2014 EPREUVE PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE 1. Analyse de l’unité commerciale dans son réseau Fiche d’identité de l’enseigne (Source : Wikipédia, Intranet) L’activité de Conforama est comptée de Mai à Juin, et non pas en année civile (de Janvier à Décembre) Dans un réseau intégré l’objectif est de faire cohabiter plusieurs points de vente ensemble pour que le réseau puisse fonctionner correctement. Le siège central décide de la stratégie

|BTS Négociation Relation Client | |Session 2010 | |E4 - Communication Commerciale |Fiche de situation N° 3 | |Situations de

LA FIXATION DU PRIX Levi’s Choisir le thème et le sujet d’étude 1. Choisir le thème : LA FIXATION DU PRIX 2. Choisir le sujet : L’ENTREPRISE LEVI’S Analyser le sujet 1. Repérer les mots clés :  Fixation  Prix  Entreprise  Levi’s 2. Procéder à une première recherche documentaire : - J’ai constaté que : La fixation du prix est un sujet restreint, cependant Levi’s est une très grande entreprise où il va falloir cibler les informations importantes ou non

|BTS Management des Unités Commerciales | |Session 2012 | |Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE | |

Elle repose sur trois points : ✓ Définir et analyser le besoin  Après une analyse des besoins, il est resorti que l’entreprise ACI devait recruter - 30 chargées d’assistance entre mars et juin 2010 - 40 saisonniers ✓ Etablir une définition de poste  ✓ Définir le profil du poste (cf question 2) 2) La recherche des candidats Les métiers des centres d’appels connaissent une forte demande au niveau du marché de l’emploi. Il est donc essentiel que l’entreprise