Analyse De Porter Cas De L Oncf

recherche____________________________________________ 100 3.2. Recherche terrain ___________________________________________________ 113 3.3. Conclusion du troisième chapitre_______________________________________ 122 Chapitre 4 : Analyse et synthèse de recherche ________________________ 124 4.1. Analyse thématique des entretiens réalisés _______________________________ 125 4.2. Synthèse du diagnostic _______________________________________________ 127 4.3. Processus d’Externalisation ___________________________________________

l’information pour l’utilisateur porter et Burton, audition a conceptuel approche bêlement 1971 L’audit est un examen qui ne se manifeste par : - Une méthode qui est la démarche générale pour conduire l’examen - Des techniques et des outils à utiliser dans le cadre de la méthode. L’audit porte sur des informations, la notion de l’information ici est conçue de façon très extensive, ainsi les différentes sortes d’informations sur les quelles peut porter l’audit sont : ➢

Charges d'exploitation hors dotations 8bis.E - Charges de personnel - Impôt sur les sociétés 8bis.F - Trésorerie - Placements 9. Fiches signalétiques des principales EP (réalisations 2007-2009) : ADM – BAM CAM – CDG – CMR – CNSS – HAO – OCP – OFPPT – ONCF – ONDA – ONE – ONEP – RAM 10. Contribution fiscale des EP au titre de l'exercice 2009 (Impôt sur les Sociétés) 11. Indicateurs techniques des principales EP : réalisations 2007 - 2009 12. EP soumises au contrôle financier de l’Etat classées par type

divise en deux grandes parties dont la première est consacrée à la présentation du lieu de stage ainsi que les missions effectuées. Par la suite, la deuxième partie sera consacrée à la méthodologie utilisée lors du traitement du sujet et va aussi porter sur les hypothèses de recherche, les résultats de l’enquête, les appréciations et les recommandations. SECTION 1 : Présentation du champ d’application et tâches effectuées. Dans cette section, je me permets de présenter l’entreprise

Equilibre_________________________________________________ B. Prévisions de trésorerie_____________________________________ 14 14 16 Section 2 Organisation comptable de la trésorerie (cas de l’ ONCF) _______________ 19 Paragraphe 1/ Principe de comptabilisation des opérations de trésorerie____ A. Cas des retraits____________________________________________ B. Cas des dépôts____________________________________________ Paragraphe 2/ Journaux auxiliaires___________________________________ A. Tenue des journaux auxiliaires_______________________________

Equilibre_________________________________________________ 14 B. Prévisions de trésorerie_____________________________________ 16 Section 2 Organisation comptable de la trésorerie (cas de l’ ONCF) _______________ 19 Paragraphe 1/ Principe de comptabilisation des opérations de trésorerie____ 19 A. Cas des retraits____________________________________________ 19 B. Cas des dépôts____________________________________________ 19 Paragraphe 2/ Journaux auxiliaires___________________________________ 19 A. Tenue

Présentation de son secteur d’activité : II) Présentation de l’entreprise : III) Les activités de la COMANAV : • 1ere activité : Transport de marchandises • 2eme activité : Transport de passagers • 3eme activité : Cargo IV) Analyse S.W.O.T V) Analyse des différentes forces concurrentielles VI) Problématique : comment assurer la pérennité de la Comanav dans un environnement en perpétuel changement ? Présentation du secteur maritime : Le secteur maritime

l’information pour l’utilisateur porter et Burton, audition a conceptuel approche bêlement 1971 L’audit est un examen qui ne se manifeste par : - Une méthode qui est la démarche générale pour conduire l’examen - Des techniques et des outils à utiliser dans le cadre de la méthode. L’audit porte sur des informations, la notion de l’information ici est conçue de façon très extensive, ainsi les différentes sortes d’informations sur les quelles peut porter l’audit sont :  Information comptable

« Achats de prestations | Partie III : Etude | I) Démarche de l’étude | 26 | II) Analyse du besoin | 31 | | a) Comment le besoin est-il exprimé ? | | b) Valider le besoin | | c) Analyser le besoin | III) Solutions | 32 | IV) Analyse du CDC relatif aux travaux de voirie et renforcement de la chaussée existante à l’unité de MECHRAA BEL KSIRI | 35 | V) Analyse du marché des fournisseurs | 37 | VI) Réseaux de distribution de la COSUMAR | 52 | VII)

pour une croissance équilibrée: • Une stratégie de développement social responsable et ambitieuse • Programmes majeurs d'investissement dans les infrastructures (transport, énergie / services publics ...), les grands projets (de nouvelles villes, le port de Tanger Med, ...) et l’habitat • Des stratégies volontaristes de développement ciblées sur 3 secteurs clés pour tirer la croissance économique et les exportations (tourisme, industrie, agriculture) 13 Des performances économiques solides et reconnues