Analyse De Porter Cas De L Oncf

Générale de la Royal Air Maroc 1. Présentation du secteur 2. Présentation du marché 3. Présentation de l’environnement 4. Présentation de l’entreprise 5. Stratégie d’extension sur le marché Africain Partie 2 : Analyse Matricielle 1. Analyse SWOT 2. Analyse PORTER 3. Analyse PESTEL 4. Matrice BCG Partie 3 : Résultats Etude de Marché 1. Questionnaire 2. Principaux résultats Partie 4 : Recommandations 1. Identification & Choix DAS 2. Stratégie Marketing Problématique Avec l’émergence

l’utilité de l’information pour l’utilisateur porter et Burton, audition a conceptuel approche bêlement 1971 L’audit est un examen qui ne se manifeste par : * Une méthode qui est la démarche générale pour conduire l’examen * Des techniques et des outils à utiliser dans le cadre de la méthode. L’audit porte sur des informations, la notion de l’information ici est conçue de façon très extensive, ainsi les différentes sortes d’informations sur les quelles peut porter l’audit sont : > Information comptable

des capacités pour pouvoir agir dans les milieux professionnelles. Pour acquérir les aptitudes il faut s’exercer de plusieurs manières (analyse de documents, exercices, mises en situations). B. Méthode de travail  Le cours sera basé sur les éléments suivants ou les méthodes suivantes : Explication du cours Etude de documents Mises en situations Etude de cas C. Programme Chap 1 : introduction pourquoi étudier l’économie industrielle Chap 2 : les composantes de l’économie industrielle

Production UP2 ……………………………………7 Unité de Production UP3 ……………………………………8 Analyse des incidents ………………………………………….10 Présentation du problème …………………………………10 Pour quoi cette analyse …………………………………….11 Réalisation de l'Etude ……………………………………….12 Source des données .…………………………………..……..12 Méthodes et outils de travail ……………………………….13 Traitement et analyse des données ………………….....18 Analyse par Graphe Pareto ………………………………….18 Analyse par la méthode des 5M …………………………..23 Résultats …………………………………………………………

des objectifs et le choix des marchés-cibles. Elle comporte 3 grandes phases : réflexion, action et évaluation. ✓ La phase de réflexion : - Analyse de l’environnement : Cette phase consiste à collecter le maximum d’informations sur l’entreprise, à travers une analyse de son environnement interne et externe, selon l’analyse SWOT : ANALYSE SWOT - Définition de la stratégie : L’analyse de l’environnement permet ainsi de tracer la situation globale, pour évaluer sa capacité à répondre

de projet et création de l’entreprise CALENDRIER & EVALUATION 1. Mardi 8 oct. de 10-11h30 prise de contact et introduction 2. Du Jeudi 24 oct. Au 28 nov. de 12-15h déroulement du séminaire 3. Remise 5 déc. d’un Mini rapport individuel sur un cas de management de grand projet public ou privé au Maroc (description de toute la phase de conception & réalisation + les canevas de management) (20%) 4. Remise 5 déc. d’un BP individuel de création d’une entreprise ou coopérative (30%) 5. Jeudi

dernières se partagèrent le trafic ferroviaire, en exploitant chacune la partie du réseau qui lui était concédée, jusqu'en 1963, lorsque le Gouvernement Marocain a décidé le rachat des concessions et la création de l'Office National des Chemins de Fer (ONCF). C'est un Établissement public à caractère industriel et commercial doté de la personnalité civile et de l'autonomie financière, et placé sous la tutelle du Ministère du Transport et de la Marine Marchande. L'ONCF qui emploie actuellement environ

de la prestation logistique, en interaction avec l’économie mondiale ? Dans un premier temps, notre travail sera consacré à l’apparition de la prestation logistique qui fait apparaître l’essor de cette prestation et ses activités de service. Une analyse sera ensuite menée pour déterminer comment la prestation logistique a été évoluée d’une approche classique vers une autre moderne. Une dernière recherche sera effectuée sur l’émergence de la prestation logistique au Maroc et les entreprises existantes

marché d’affichage au Maroc. 10 1. Généralités sur le marché publicitaire 10 2. Analyse de l’offre d’affichage publicitaire au Maroc 12 a. Typologie de l’offre. 12 b. Evolution de l’offre. 13 c. Offre par type de support 13 d. Répartition de l’offre par ville 14 3. Analyse de l’offre d’affichage publicitaire au Maroc 15 a. Evolution des budgets d’investissement. 15 b. Segmentation de la demande 15 4. Analyse de la demande d’affichage publicitaire au Maroc. 16 a. Revue des annonceurs par

investisseurs et du Trésor : - Informations diffusées auprès des investisseurs :- produits existants; « politique » d’émission , conseils d’investissement - Informations communiquées au Trésor :- maturité des titres préférés, volume de la demande, analyse de l’évolution des besoins en volume et en produits. 9 Organisation des marchés monétaire & obligataire - Données macroéconomiques - Politique monétaire - Indicateurs de la politique monétaire - Intervenants du marché - Les différents instruments