Analyse De Porter Evenementiel

des A.I.O (activités, intérêts et opinions). Ces critères orientent la politique de communication. Ces critères sont utilisés pour segmenter des marchés tels que les crèmes solaires, les eaux de toilettes, les déodorants ou les soft drinks… - Analyse des comportements d'achat : la séparation des individus s’effectue sur des variables de comportement d’achat ou de consommation. Les critères les plus communément utilisés sont : ◦ Volumes et montant des achats (sous et sur consommateurs) ◦ Fréquence

WURTH France 32 Boulevard de Thibaud 31100 Toulouse Guillaume MARTI BTS MUC 2ème Année SOMMAIRE  I. Analyse diagnostic de l’entreprise 3 1. Présentation de l’entreprise 3 2. Diagnostic commercial 4 A. Diagnostic externe 4 B. Diagnostic interne 6 3. Conclusion et problématiques de mon entreprise : 7 II. Préconisations 8 1. Descriptif détaillé du projet : 9 2. Répercussions attendues 10 A. Les répercussions humaines 10 B. Les répercussions techniques 10 C. Les répercussions organisationnelles

| Avant tout projet, il est nécessaire de faire une analyse de l’unité commerciale pour pouvoir mettre en évidence ses caractéristiques mais aussi sa clientèle et ses concurrents. I) LES CARACTERISTIQUES D’ETAM RENNES CENTRE-VILLE. ● Son offre  Etam rennes centre ville offre un assortiment étroit et profond. En effet, il se caractérise comme un magasin spécialisé dans le prêt à porter et la lingerie féminine offrant des produits divers qui se répartissent de

degré d'implication a. Préparation de l'action * La recherche et choix des fournisseurs, négociation des prix (ristournes éventuelles, calculs du taux de marque, de la marge…), demande de supports techniques et humains (animateur, PLV évènementielle…) * Le choix des produits et préparation des commandes * Le choix du mobilier, de la signalétique et des facteurs d'ambiance * Le choix et préparation des supports d'information clientèle * L'organisation du personnel Vous pouvez

strictement limité de 7 minutes, deux textes, chacun d’ une longueur d’ environ deux pages dactylographiées en double interligne, chacun. Le contenu de ces textes est relatif à l’ économie, l’ histoire et la sociologie. Ils sont riches en informations événementielles telles que des dates, des lieux ou encore des données statistiques. Il s’ agit en un premier temps pour le candidat de mémoriser le maximum d’ informations. Après la lecture, le candidat doit répondre à 15 questions dont le contenu des réponses

de réduire rapidement vos coûts et de vous fournir un reporting ad hoc pertinent et synthétique.     Nous nous engageons sur les points suivants : Audit d’organisation ; Analyse de l'existant ; Mise en place et rationalisation de processus ; Mise en place de contrats et d’accords cadre ; Mise en place et analyse d'indicateurs spécifiques ; Mise en place et suivi de plan d'action achat ; Mise en place des prestations opérationnelles ; Conduite du changement ; accompagnement de vos équipes

face n°1 Nom candidat : Etablissement : Intitulé de la situation Accueil et assistance à une cliente pour une remise de chèques Organisation concernée La Poste Situation  Vécue  Observée Date : 22/10/2013 Domaine de l’accueil  Événementiel  Sédentaire  Transport Tâches du référentiel  T11.1  T11.2  T12.1  T12.2  T12.3  T12.4  T12.5  T13.1  T31.1  T31.2  T31.3  T32.1 Les contextes L’organisation et son offre de services : La Poste est un groupe français

candidat : Aurélie BINGI N° candidat : Établissement : CFA CODIS Intitulé de la situation Accueil d’un prospect sur le Salon Studyrama Organisation concernée CFA CODIS -Groupe IGS Situation  Vécue  Observée Date : 10/01/2015 Domaine de l’accueil  Événementiel  Sédentaire  Transport Tâches du référentiel  T11.1  T11.2  T12.1  T12.2  T12.3  T12.4  T12.5  T13.1  T31.1  T31.2  T31.3  T32.1 Les contextes L’organisation et son offre de services Je suis apprentie au sein de l’entreprise

grâce à des logiciels de géomarketing. 3-Quand prospecter ? Il existe plusieurs modes de prospections : -la prospection périodique: une semaine par mois, salon trimestriel,... -la prospection ponctuelle: création d'événements (journées portes ouvertes,...) -la prospection systématique: intégration dans les circuits de visite, mise en place de structures permanentes (télé prospecteurs) Pour conclure, on peut dire : Pour les entreprises : leur but est de gagner des parts des marchés

technologies qu’elles embarquent. Le concept de celles-ci consistent qu’elles apporteront une aide aux non-voyants à travers la détection des objets et la prévention en cas d’obstacles. En fait ils n’auront pas besoin de les tenir, pour les utiliser. Le port de lunettes permet à l’utilisateur d’être en main libre : le pouce ou les mains sont désormais inutiles pour les activer. Une fois mis, les lunettes fonctionnent automatiquement. Dotées d’un système de fonctionnement intelligent, les lunettes auront